简介：【摘要】目的：探究透析用水的质量对透析病人的影响。方法:参与本次研究的主要成员为我院在2020年1月份至2022年1月份收治的160例透析病人，并将其分成两组，命名甲组和乙组，分组方式为随机平衡法，每组设定病人的数量为80例，甲组病人按国家标准透析用水管理标准，时间为2020年1月份至2021年1月份；乙组按新版SOP标准进行干预，时间为2021年2月份至2022年1月份，比较两组病人的透析舒适度。结果:通过我院对透析用水质量进行改进后病人透析舒适度明显得到提升，原出现恶心、呕吐以及血压异常、贫血情况明显下降，较整改前，数据P

简介：摘要公立医院是我国医疗卫生事业体系主体，人事管理是医院生存与发展的关键。传统人事管理模式存在理念落后、管理不善、机制欠全等方面缺陷，已大大制约医疗事业的发展。因此，公立医院必须优化医院整体结构性和协调性，提升公立医院人事管理效率。

简介：【摘要】公立医院是我国医疗卫生事业体系主体，人事管理是医院生存与发展的关键。传统人事管理模式存在理念落后、管理不善、机制欠全等方面缺陷，已大大 制约医疗 事业的发展。因此，公立医院必须优化医院整体结构性和协调性，提升公立医院人事管理效率。

简介：摘要：低盐饮食在肝硬化患者腹水管理中发挥着关键作用。本文旨在探讨低盐饮食对肝硬化患者腹水管理的影响及应对策略。通过对相关文献的综合分析，发现低盐饮食有助于减缓腹水的形成和积聚，降低腹水引起的并发症风险。同时，通过临床实践案例的观察，总结了实施低盐饮食的实际经验。关键策略包括明确饮食指导原则、定期监测钠排泄、个性化调整饮食方案等。

简介：摘要：目的 探究护理管理中实行信息化建设在提高管理效率方面的影响价值。方法 本文采用对比研究法，抽选我院2019年1月-2020年1月采用常规护理的82例患者作为对照组，另抽选2020年2月-2021年2月采用护理信息化管理的82例患者命名为实验组，对比两组护理管理效率以及患者护理管理满意度等指标。结果 实验组护理管理效率以及患者护理管理满意度明显优于对照组（P＜0.05）。结论 将护理信息化技术应用于护理管理中，可以有效提高护理管理效率以及患者护理管理满意度，确保取得最佳的护理质量。

简介：摘要：目的：评价在消毒供应中心器械交接管理工作中，实施器械图册管理对工作效率的积极影响。方法：研究开展时段：2023年1月~2023年5月，选取本院消毒供应中心与手术室交接的器械包610个，依据不同器械交接管理方法分组处理；355个器械包纳入对照组行常规交接管理，其余355个器械包纳入观察组进行器械图册管理；对比分析两组工作效率。结果：观察组器械打包与交接时间较短，效率明显比对照组高（P＜0.05）。观察组器械清洗、包装、灭菌、发放合格率明显高于对照组（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心器械交接管理工作中实施器械图册管理效果显著，值得临床借鉴并推广。

简介：摘要目的 研究在急诊儿科抢救过程中实施护理质量敏感指标安全管理干预时所展现的应用价值与实施效果。方法 2022年03月-2023年3月我院急诊儿科总共收治571例患儿，取其中124例作为此次研究对象分为两组，将两组抢救效率、安全管理效果等相关数据详细记录，并将其予以表格形式体现进行对比。结果 经对比实验研究数据显示：实验组护理管理效果显现一定优势且安全性有保障，本组仅发生1例不良事件，占比率1/62（1.61%），同时该组整体就诊时间与抢救成功率均优于对照组，组间数据呈现（P＜0.05）。结论 在急诊儿科抢救过程中实施护理质量敏感指标安全管理干预可见显著成效，在文献检索、专家函询途径下形成的敏感指标具有科学性、严谨性特点，可优化抢救流程，提升救治成功率，且同时还可极大程度控制或避免相关不良事件的发生几率，明显的有效性及较高的安全性临床应用价值，值得推广。

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简介：【摘要】目的：探究手术室效率绩效机制对手术室工作效率的影响。手术室是医院的重要治疗场所，手术室的工作效率直接影响到医院的整体经济和社会效益。所以在一定的资源条件下，如何有效提高手术室的工作效率，提高护理服务质量和患者满意度成了人们越来越关注的问题。本文为研究手术室效率绩效机制实施对手术室工作效率的影响，在某医院手术室于 2019年 1 月开始实施手术室效率绩效机制，并以实施效率绩效机制的前后 1 年分别设为对照组和实验组，比较两组首台手术准时开台率、手术接台时间、每日进行手术台数和护理满意度。结果发现实验组组首台手术准时开台率、手术接台时间均、每日进行手术台数和护理满意度均显著优于对照组 (P<0.05)，具有统计学意义。结论：手术室效率绩效机制实施对手术室工作效率有积极的影响，可以提高手术室的工作效率 ,改善患者对于护理工作满意程度 ,具有可推广的临床应用价值。

简介：摘要：目的：探究手术室中的精细化管理的效果。方法：通过选取我院进行手术的患者90例，按照住院顺序分组后，将其分别实施传统的管理和精细化管理两种模式，最终从手术工作的质量、效率等两方面进行差异对比。结果：通过实施不同的管理模式可知，在研究组中，其护理工作的质量、手术相关效率均更高。（P＜0.05），说明采用精细化管理，其效果明显。结论：医院要重视并认真落实手术室中的精细化管理，能够解决了传统模式中存在的弊端，在保障工作质量的同时，还能提升效率，值得推广。

简介：【摘要】目的：探讨精细化管理对手术室护理质量和手术效率的应用价值。 方法：采用我院于 201 7 年 1 月 -201 9 年 1 月 这一期间收治 的 72 例 进行手术治疗的患者 ， 按照护理方式的不同将患者划分成对照组（ 36 例 ）与研究组（ 36 例 ）， 两组分别使用常规护理、精细化管理干预 ， 观察并对比两组患者 手术室 护理质量与手术效率情况 。 结果：研究 组患者 在手术室护理质量和手术效率方面的数据均优于对照组，两组差异显著 ， 存在 统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论：为 进行手术治疗的患者进行护理时，辅以精细化管理干预，可以提升护理质量，改善手术效率，值得大力推广 。

简介：摘要: 目的: 探讨精细化管理对提高手术室护理质量和手术效率的影响。方法：我院在精细化管理应用于手术室之后，随机选择应用后的手术室患者80例患者为观察组，随机选择应用前的手术室患者80例为对照组。对两组手术患者进行调查，比较其满意率，并作分析。结果：观察组患者对精细化管理在手术室中的应用表示满意，满意率高达95％共76例，远高于对照组的满意率72.5％共58例。两组患者满意率差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：精细化管理能显著提高手术室的护理质量和手术效率，改善医患关系。

简介：【摘要】护理部干事的工作效率影响到整个医院护理工作的进展情况，提高护理部干事的工作效率显得尤为重要，为提高工作效率，运用清单式管理使其在工作中做到快速、有序进行，有助于提高护理部干事工作效率。

简介：摘要 目的：探究集中管理应用在消毒供应中心手术器械管理中的作用。方法：本研究将选取本院消毒供应中心的1000件手术器械进行管理模式的比较。通过将这1000件器械分为对照组和实验组来进行干预和观察。对于对照组，仍然将采用分散管理，而对于实验组，则将采用新的集中管理模式。通过对两组的临床数据进行比较，可以对这两种管理模式的优缺点进行分析和评估。结果：实验组的消毒与灭菌合格率高于对照组（P

简介：摘要：目的：探究精细化管理对手术室护理质量及手术效率的作。方法：本次研究在2020年8月－2023年8月期间收录在我院接受手术诊疗的病患资料80例，根据病患在手术诊疗过程中所接受的护理管理模式完成病患的分组工作，分为研究组和对照组，每组病患的数量为40人，对照组采取的是常规手术室护理措施，研究组则为手术室精细化护理措施，对两组患者手术室护理质量及手术效率进行对比。结果：在进行护理干预后，研究组的护理质量评分明显高于比对组（P<0.05），且手术准备时间、手术接送时间和手术时间也显著缩短（P<0.05）。结论：研究结果表明，精细化管理不仅能够改善手术室护理质量，也能显著提升手术效率，有效提高医疗服务水平。

简介：【摘要】目的 分析精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响。方法 在2021年1月至2022年12月期间选择需要择期开展手术的60例患者，按照完全随机法分组，对照组30例患者开展常规手术室管理，观察组30例患者开展精细化管理，比较两种管理方式下，手术室的护理质量及手术效率。结果 观察组患者基础护理、卫生消毒、手术器械管理、无菌操作等评分均比对照组患者高，组间比较有显著统计学差异（P<0.001）；观察组患者手术接送时间、术前准备时间、手术时间等均比对照组患者少，组间比较有显著统计学差异（P<0.001）。结论 手术患者开展了精细化管理，患者手术室护理质量和手术效率明显提高。

简介：【摘要】目的：探究血液透析护理管理中运用信息电子化系统对工作效率的影响。方法：选取时间2020年1月到2022年1月，共有研究患者30人，将其随机分成对照组（管理前20.1-21.1）和观察组（管理后21.1-22.1），比对组间工作效率。结果：观察组血液透析操作流程时间明显缩短，各阶段用时均短于对照组，P值＜0.01。结论：引入信息电子化系统后，血液透析各项护理管理流程用时缩短，整体工作效率明显提升。

简介：护理效率是护理单元中投入的护理人力、资源，所产出的护理活动及措施的数量。在医疗服务领域的效率评估中大致可以分为两类，一是应用比较直接的临床数据来评估成本，二是应用计量经济学模型来测量效率。

简介：【摘要】血液透析室的人员配备必须具有相关的护理资质。护理人员要经过专业培训满足血液透析的护理条件才能允许上岗。本文研究血液透析的人员配置和使用效率，通过研究分析我国在血液透析护理方面对人力资源配置产生影响的因素，用以作为血液透析护理工作提升人力资源管理的参考。