简介：摘 要：新时期加强销售人员管理，可以很好地优化企业营销队伍的结构与人员组成，能够为销售人员自身创造更多的成长空间，确保市场销售信息的准确性，使企业决策者能够及时调整经营决策。为提升企业销售人员管理，企业应明确选拔机制，储备优秀的营销人才，利用完善的培训机制，提升销售人员综合素质，利用完善的激励机制，提升销售人员的企业归属感。

简介：摘要现代化的企业管理中HSE矩阵培训的管理模式在企业中显得尤为重要。在企业的管理中，HSE理念、HSE技术、HSE知识的获取就需要针对员工进行专门的HSE培训，HSE的培训是HSE管理模式的重要的组成部分。HSE管理体系对于保障企业的安全生产、培育以及建设HSE文化和继续增长HSE业绩等起到了举足轻重的作用。

简介：摘要：加油站是将成品油销售给人们使用的终端环节，成品油的流通需要经过火车、船舶、油罐车等运输载体的装储，还要经过炼厂、油库、加油站等各种计量付油系统的校准交接，最后才销售到汽车油箱内提供给人们使用。过多储运载体的保管、交接过程给油品的计量管理带来了较大的困难，所以说，销售企业油品的计量管理实际上就是成品油储运过程保管损耗与交接界面清晰度的管理。随着油品销售企业精细化管理程度的日趋加强，损耗控制对企业创效盈利的贡献度日渐增大，油品计量工作在油品销售企业中也日益成熟稳健发展。

简介：摘要：

简介：摘要石油是一种重要的能源，我国的石油总量比较多，但开发利用率却比较少。作为一种重要的能源，在销售过程中精细化管理就显得尤为重要。现阶段石油销售过程中还存在很多问题，如产业链衔接不好，销售途径单一，管理不到位等。本文从石油销售企业财务精细化管理这一方面进行探究，通过分析现阶段石油企业销售企业财务精细化管理中存在的问题，提出有效的对策。

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简介：摘要随着经济全球化的不断进程，我国各个行业都迎来了良好的发展机遇。就拿石油化工企业来说，它们面临更大的市场环境，这就对它们自身的营销能力以及财务管理方式提出了更高的要求。新时期石油化工企业销售服务策略直接影响其市场发展地位，也是该企业发展的核心要素。本文就新时期石油化工企业销售服务营销战略展开论述，通过分析现阶段石油化工企业的发展环境，提出该企业在新新时期销售服务营销战略。

简介：摘要随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，提升石油销售企业全面预算管理水平，对于石油销售企业的发展来说，具有十分积极的影响。近年来，随着市场竞争的不断加剧，石油销售企业所面临的问题与挑战越来越多。基于此种情况，企业必须加强全面预算管理的水平，从而提升石油销售企业的核心竞争力，使企业能在角逐激烈的市场中脱颖而出。本文在此以全面预算管理为核心，阐述全面预算管理的内涵以及对于石油销售企业所具有的各方面影响，探究能有效提升石油销售企业全面预算管理水平的方法，希望能为我国石油销售企业的良好发展提供一定的参考依据。

简介：摘 要:针对石油销售企业承包商 HSE 管理存在的承包商员工流动性大、素质较低、安全意识淡薄、相关技能不高以及执行制度不严等难题，分析了存在问题的原因， 提出了相应对策: 一是要把好承包商准入关，完善监管机制; 二是落实 HSE 职责，提高承包商安全意识和技能; 三是完善承包商考评制度，实施承包商淘汰机制; 四是强化承包商HSE 自主管理; 五是认真落实“谁主管，谁负责”的原则和措施。

简介：摘要：成品油销售企业担负着一个地区的成品油供应任务，是当地经济发展、社会稳定、能源供应的重要企业单位。所以做好成品油销售企业的突发事件应急管理，一方面让企业在危机中免于劫难甚至逢凶化吉;另一方面能让企业很好的履行社会责任，保障当地能源供应，确保平稳度过危机，维护当地社会稳定。本文根据作者多年工作经验，对成品油销售企业应急管理工作进行了详细的探讨分析，供大家参考学习。

简介：摘要：成品油销售企业是涉及危险品的行业之一，其安全管理关乎员工的生命安全、社会的稳定，也直接影响企业的可持续发展。本文通过对成品油销售企业安全管理的加减法进行探讨，旨在总结有效的安全管理经验，提出改进安全管理的建议，以确保企业在经济运作中不仅取得成功，而且在安全方面取得长足进步。

简介：本文分析了中国消防产品销售市场现状，指出了主要存在的问题及其成因，并提出了发展中国消防产品销售市场的思路和相应对策。

简介： 摘 要：如何适应新时代对石油销售企业文化建设的新要求，形成根扎实、魂牢固，有销售风貌，对建设中国石油高质量发展支持有力的企业文化，是摆在石油销售人面前的一个新课题，加强对这一课题的广泛深入研究，迫在眉睫。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的物联网技术有了很大进展，并在企业销售管理系统中得到了广泛的应用。经济建设方面的各类成就与企业发展息息相关，若企业想要持续化发展，就需要增强企业销售管理的时效性。文章就物联网技术在企业销售管理系统中的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：党二十大以来，中国特色社会主义进入了新时代，以习近平同志为核心的党中央以坚定的决心、空前的力度推进全面从严治党，以巨大的政治勇气、强烈的责任担当，提出了一系列管党治党、兴党强党的新理念、新思想、新战略，形成了习近平总书记关于党的建设的重要思想，从多方面丰富和发展党的建设理论，把马克思主义政党建设学说提高到一个新水平。新时期，坚持党领导、加强党建设，是企业建设发展中的根与魂，是我国企业的特有优势。党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。扎实做好企业党的建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展具有十分重要的意义。因此，应将质量管理贯彻落实到党建设过程中，明晰企业高质量党建管理内在逻辑，为不断优化党建设质量、打造一流企业，做出贡献。本文煤炭销售企业角度，分析了如何发挥高品质党建作用，引领企业高质量发展，希望提高煤炭销售企业党建工作水平。

简介：摘要：建筑施工企业市场经营具有灵活性的特征，营销管理理论将多元化的理论知识和方法提供给企业市场经营开发人员。但在具体的市场经营实践中，不能强硬地应用这些理论，建筑施工企业经营管理人员需要针对性的变革组织方式，以更好地整合建筑企业的信息，深入研究建筑企业技术发展趋势及市场竞争变化，结合企业实际制定科学的路径，这是建筑施工企业市场经营最为合理的管理方法。

简介：  摘要：随着市场形势的变化和社会经济发展，运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则，建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，实现供电企业的可持续发展。

简介：摘要：步入新时代以来，我国经济发展一路绿灯，在经济快速发展的背景下，各种市场之间的竞争也达到了空前的激烈程度。企业要想在如此激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须拥有自己独一无二的竞争力。市场营销战略对企业的发展具有巨大作用，其将直接影响企业的市场份额，决定企业能否在市场中获得生存。因此，企业需要对传统的营销策略进行整改，积极进行营销方面的创新。