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  • 简介:摘要:近年来,我国的建筑行业在社会发展下快速进步,我国工程公司承揽国际EPC总承包工程项目的数量持续增加,单体规模不断增大。施工管理作为EPC总承包中的重要环节,其管理水平和成果直接影响到项目总目标的实现,以及企业在国际工程市场上的竞争能力。本文根据国际工程施工管理的特点,从管理实务标准化、人力资源属地化、管理过程数据化等几个方面对施工管理进行探讨。通过文中这些措施的实施,可以提高工程公司总部对施工管理的管控能力,降低施工成本,提高施工管理水平,实现可持续长期发展。

  • 标签: 国际 EPC 工程 施工管理
  • 简介:摘要:在“一带一路”倡议不断深化、国际产业链融合不断加深的大背景下,我国工程建设企业承接国际工程项目的规模不断扩大。EPC总承包模式作为一种重要的投资建设项目管理模式,是我国资源开采、钢铁冶金等诸多行业承接国际项目的主要模式。项目管理理论认为,工程项目管理的目标是在一定时间周期内,在一定的预算成本内,在适当的性能和规格下,得到客户的认可。施工环节作为EPC总承包项目实施的最后环节,具有生产流动性大、外部制约性强、生产周期长、涉及相关方多、协调关系复杂等特点,对项目管理目标的实现至关重要。

  • 标签: 国际 EPC工程 总承包 施工管理
  • 简介:摘要:当前国际承包市场EPC项目已经超过50%,这种模式下的承包商承担了项目过程的大部分风险。本文从EPC模式下的国际项目特点出发,按照风险识别、风险评估、风险应对和风险过程监控的流程建立了一套风险管控体系,为国际工程EPC项目的风险管控提出一点建议。

  • 标签: 国际工程 EPC总承包 风险识别 风险评估 风险应对
  • 简介:摘要:在当今社会。我国的国际工程总承包项目是我国的基础建设中的重点,是我国经济发展的重要依托,在我国的交通事业中,国际工程总承包项目占据着主导地位,其质量的优劣直接影响着交通行业的发展,也决定了人们的生命财产安全。确保工程的施工质量是保证社会效益的有效方法,国际工程总承包项目管理当中的合理变更以及索赔决定了施工方的经济利益,在施工中加强国际工程总承包项目合理变更及索赔的管理非常重要,本文就这一问题做出切实分析,并提出相关策略,以求整体提升工程的建设进程。

  • 标签: 国际工程总承包项目 合理变更 索赔 工程管理
  • 简介:摘要:我国建筑行业的发展速度很快,各项建筑技术也逐渐成熟起来,尤其是在“一带一路”的战略深入发展之后,我国已经有很多建筑工程企业已经将业务发展到了国际市场。在这样的市场上落实建筑工程项目,需要大量的融资作为工程保障,本文从EPC的概念等基础信息入手展开研究,深入分析了EPC总承包商的国际融资渠道和策略,希望能够为建筑工程的后续发展提供合理参考。

  • 标签: EPC 总承包商 国际融资 融资渠道
  • 简介:摘要:现阶段,受国际政治与经济形势作用下,工程承包实践中有着较大风险,故而更应加大对项目合同管理力度,实现对总承包合同管理控制,确保工程能如期竣工,帮助施工方顺利结算工程款。下面本文就对此展开探讨。

  • 标签: 总承包 合同 风险管理
  • 简介:摘要:本文首先阐述了国际承包工程项目的风险概述,接着分析了国际工程承包中的风险分析及应对手段。希望能够为相关人员提供

  • 标签: 国际工程 承包 常见的贸易风险 应对
  • 简介:摘要:随着国际化进程不断加快,很多工程企业加入到国际竞争当中,获取工程建设项目之后,如何有效的处理好国际工程承包合同中的风险,是急需解决的问题。需要结合施工所在地的法律制度、政治形势等方面的因素,采取多种有效的风险应对措施,保证国际工程承包合同可以顺利履行。基于此,国际工程合同管理的好坏与工程建设顺利实施联系密切。如今国际工程合同管理问题较多,对企业承包商效益带来损失,文章针对问题实施讨论,制定方案,确保国际工程顺利完工。国际承包工程项目中的风险管理是一项具有挑战性同时也具有重要意义的工作。由于中国企业进入国际承包市场的时间较短,承包项目具有复杂性和动态性,国内建筑行业依然需要对合同风险管理进行深入的研究。

  • 标签: 国际工程 合同管理 风险对策
  • 简介:摘要:在国家“一带一路”发展战略的大背景下,中国的工程承包企业迎来了新的发展契机。但因受到海外新冠疫情持续恶化的影响,全球基建市场面临经济受创、短期萎缩等不利因素,无疑给项目的实施与进展带来了更多阻力及成本压力,对于国际工程承包项目中设备与物资的供应与管理,更需运用具有针对性的方式,采取更高效、集约的供应机制,为项目节约成本,促进可持续发展。

  • 标签: 国际工程 物资 设备 供应与管理
  • 简介:摘 要:项目文件容纳项目所有信息数据,作为项目管理的重要部分,有着重要的参考价值,保证项目文件的科学性、可行性、合理性、规范性,才能发挥其在项目管控中的价值,本文主要探讨国际EPC工程总承包项目文件的控制与管理,对其特点和应对措施进行了详细论述,希望可以为EPC工程项目文件管理工作提供些许参考。

  • 标签: 国际EPC工程 总承包项目 文件 控制管理
  • 简介:摘要:新冠疫情对全球的国际工程承包项目产生着巨大的影响,并增加了国际工程EPC总承包的风险。由于各国对进出境人员都有不同的疫情防控和隔离措施和制度,造成EPC总承包项目工期都存在不同程度的拖延或者严重拖延工期现象。对此,各项目业主会对合同开立的保函产生不同程度的索赔风险。为避免业主索赔保函,承包商(也称作承包人)应加强与业主所签合同条款的审核,注意保函开立时的条件,及时了解合同执行的实际情况,合理运用保函条款和国际法律途径,关注各国防疫政策及动态,以便更好地做好EPC总承包工程的防控风险。

  • 标签: 新冠疫情 EPC总承包 保函 FIDIC 索赔 风险防控
  • 简介:摘要:随着中国建设项目在国际上的逐步深化,EPC承包模式在我国目前的建设项目中得到了广泛应用,EPC总承包工程项目模式基于业主方利益的基础上,通过合同约定的形式进行工程实行的某个环节或全过程的承包。近年来,它在国际项目中得到广泛应用,但在促进建设的同时也存在许多问题。基于此,本文将对国际EPC总承包工程项目的风险控制要点进行分析。

  • 标签: 国际EPC总承包工程 风险控制要点 总承包工程项目
  • 简介:摘要:对公司行使外交保护有若干方式。国家有权代表公司行事。因此,人们总是注意到,国家在外交保护方面的干预是以其在这种干预中获得的利益为基础的。当公司受到损害时,有权行使外交保护的国家是公司的国籍国。公司的国籍国是指公司根据其法律成立并在其境内设有注册办事处的国家,正如1970年国际法院在著名的巴塞罗那电车公司案和2006年国际法委员会关于外交保护的条款草案中所述。

  • 标签: 外交保护 公司 国际索赔 国际法
  • 简介:【摘要】总承包施工合同的结算管理,是房地产企业成本管理的重要环节,对房地产开发项目的建设成本起着决定性作用。目前,房地产企业在总承包合同结算管理中还存在很多问题,需要不断总结结算争议要点,思考应对措施,从而有效地控制项目成本,强化双方责任,为房地产企业的整体运营效应提供基本保障。

  • 标签: 房地产企业 总承包 结算争议 对策
  • 简介:摘要:在建筑工程施工过程中,施工总承包管理基本上覆盖了一整个工期,为了保障整个工程建设的顺利开展,就必须要保障其展开的相关管理工作切实有效。

  • 标签: 工程总承包 施工 项目管理 应用
  • 简介:摘要:随着社会大众生活水平的不断提升,民航事业得以高速发展,而航班延误问题却层出不穷,并且成为社会大众广泛关注的重点问题。目前,很多航空公司还并不能在航班延误后给出能够让旅客满意的补救措施,导致旅客与航空公司之间常会因为航班延误问题而发生矛盾,不利于航空公司品牌形象的构建,同时也对当地的经济发展具有一定负面影响作用。因此,对航班延误因素和补救措施的研究分析具有一定必要性。中国国际航空公司作为我国唯一载国旗飞行的民用航空公司,其品牌形象的构建至关重要,航班延误补救措施的完善有利于提高公司品牌形象,同时对促进我国国际形象的提升具有重要意义。基于此,本文以中国国际航空公司为例,进一步研究航班延误因素,并结合相关理论资料和航空公司实际发展情况,给出航班延误的补救措施。

  • 标签: 航班延误 延误因素 补救措施 航空公司
  • 简介:摘要:本文以EPC工程总承包管理所具备的优势分析为出发点,而后探讨了 EPC工程总承包管理的主要方式,以期保障EPC工程总承包管理质量。

  • 标签: EPC工程 总承包 管理 优势 合同 成本
  • 简介:摘要:建筑工程施工总承包是业主将一个工程项目的全部施工内容,发包给具备施工总承包资质的企业。因此,建筑工程施工总承包的对象是建筑工程的施工阶段,是由施工总承包商对业主负总责的建筑工程施工活动。这种承包模式的组织结构包括了总承包商及其管理的专业分包商和劳务分包商。总承包商对分包商实行统一管理、监督和协调,分包商按照合同的约定对总承包商负责。承包商获得一个建筑工程的施工总承包合同后,如何管理好工程的施工却是一项复杂的系统工程。从管理上讲,它涉及项目管理机构的设置,施工过程的质量管理、进度管理、造价管理、合同管理和现场管理等;同时,随着专业化的分工发展,专业分包和劳务分包管理也显得越来越重要,在此暂不做详细讨论,仅从总承包商自身管理方面做一些思考和研究。

  • 标签: 施工项目 总承包 管理措施
  • 简介:摘 要:安全管理对于EPC总承包项目来讲是对管理水平的重要挑战。为了保障项目的顺利推进,提升投资效益,需要积极运用现代项目控制与管理技术,对工程项目建设过程展开全面的管控。安全控制的目的是为了降低施工过程风险因素,避免突发事故造成人身伤害和财产损失。EPC总承包项目规模较大,工程复杂,容易受到各种因素的影响。因此,提升安全管理可以有效保证项目的顺利推进,确保EPC总承包项目的综合质量。因此,本文针对EPC总承包安全管理间探讨研究。

  • 标签: EPC总承包 安全管理 设计 管理体制
  • 简介:〔摘要〕专有技术是总承包企业获得项目的核心优势,设计质量是总承包企业赢得口碑与信誉的关键。专有技术或技术专长在工程总承包中均起着重要的作用。总承包企业需要不断培养和保护自身的专有技术,实行切实有效地设计管理以保证优异的工程项目设计质量,才能在激烈的市场竞争中立稳脚跟。

  • 标签: 〔〕项目总承包 专有技术 设计管理 核心优势