简介：摘要：随着市场经济的发展，采购业务内部控制在能源行业总承包公司项目管理中起到的作用越来越重要。本文首先阐述了采购业务内部控制的主要模式与特点，其次对其存在的问题进行分析，最后在采购策划与沟通、人员素质等方面提出相应的优化措施。

简介：

简介：摘要：本文选取法国万喜、西班牙ACS、法国布依格（分列2023年ENR国际承包商250强第1、2、4位）等几个有代表性的世界一流知名承包企业作为对标对象，对其转型发展进行对标分析。他们在发展理念、技术水平、管理模式等方面积累了丰富经验，在发展中不断顺势推动转型发展，其发展经验对国内建筑行业工程承包企业具有重要的借鉴和参考意义。

简介：摘 要：本文从超前策划、统一管控，信息化手段促文档管理，项目文档全过程精细化控制和项目档案数字化移交四个方面总结国际火电总承包项目文档管理经验。

简介：摘要：自改革开放以来，我国经济发展迅速，其中，国际项目更是为我国提高国际地位、促进经济发展起到了重要的作用，但同时也存在着不少的风险，我国相关外贸企业应加强对其防范的工作。本文以国际工程承包商可能面临的主要风险作为研究对象，通过对主要风险的阐述和分析，旨在为国际工程从业单位和人员提供借鉴经验。

简介：摘要：改革开放，加入世贸组织，“一带一路”建设都为我国工程承包企业“走出去”提供了便利。对于跨国企业来说，税负问题是必须要考虑的。但随着社会发展和技术进步，国外业主对工程项目的要求越来越高，我国国际工程承包业务的传统优势逐渐消失，激烈的市场竞争也导致项目盈利水平普遍下降等诸多因素，导致我国工程承包企业“走出去”的税收筹划面临着风险与挑战。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，越来越多的国内投资商开始把目光从中国扩展到了世界。但是，由于国际工程市场所处的环境十分复杂，因此，在实际操作过程中，也会出现许多的问题和风险，特别是近年来的新冠肺炎疫情，给国际工程市场的发展带来了很大的冲击，因此，工程投资人和管理者必须对项目中所面临的问题有一个深刻的认识，及时制定出行之有效的对策。本文分析了在国际工程市场发展中存在的潜在风险，并对各种风险提出了对应的对策，以供国际工程的投资商和管理者在项目的实际操作中有一定的参考价值。

简介：摘要：本文探讨了设计院体系总承包项目执行模式存在的问题，对符合项目管理需要的项目执行模式进行了分析。最后，从勘察设计、项目采购、项目建安、项目管理几个方面总结了设计院在开展国际总承包项目时可采取的执行模式。

简介：摘要：结合公司近几年在国际工程项目上以联合体模式进行工程承包应用经验，对国际工程项目的联合体承包模式进行分析，提出在联合体承包模式下的承包商参与联合体角色的选择、联合体协议的签订及联合体模式下的风险应对建议。

简介：摘要：本文探讨了设计院体系总承包项目执行模式存在的问题，对符合项目管理需要的项目执行模式进行了分析。最后，从勘察设计、项目采购、项目建安、项目管理几个方面总结了设计院在开展国际总承包项目时可采取的执行模式。

简介：摘要：在承接国际工程过程中，多数企业选择EPC总承包模式。但因环境因素等多方面原因，项目在实施过程中，EPC总承包模式所遇到的困难要比国内大得多，再加上政治、经济、汇率等因素的影响，国内企业的国际工程项目面临巨大的风险考验。国内企业若想要在复杂的国际环境当中成功承接到项目，并使项目为企业带来经济效益，就必须深入研究项目风险，同时合理控制和规避风险。

简介：摘要：EPC项目执行过程中，涉及到承包商与业主签订的主合同，及其与分包单位签订的分包合同，这是总承包进行项目管理的重要基础条件，直接关系到项目开展的质量。在本文的分析中，主要以国际EPC项目总承包项目作为研究对象，针对项目中总承包商合同管理的相关措施进行了总结。

简介：摘要：本文通过对国际EPC总承包项目的特点与难点进行分析，从而对EPC项目设计管控关键技术进行总结与介绍，并通过对于国际EPC总承包项目的概括与分析总结来总结EPC项目设计管控中何为关键技术以及关键技术的具体实施与运用策略，以促进关键技术的应用与发展。

简介：摘 要：随着科学技术的发展，在工程公司工程总承包项目方面已经得到了很多社会的关注，且其承包模式在我国当前也得到了广泛的推广，然而该模式在工程实践当中也会存在着很多需要重视的问题。本文就将从当前工程总承包项目的施工费用控制方面的发展情况出发，进一步研究工程总承包项目的施工费用控制要点，从而全面提升其费用控制的工作水平。

简介：

简介：摘要：在国际工程总承包合同中，如果没有遵循FIDIC或其他国际惯例，承包商需要特别注意在谈判、签订和执行过程中可能出现的索赔问题。为了保证合同的顺利执行，本文对这些问题进行了详细的分析和解释。

简介：摘要：在国际工程总承包合同中，如果没有遵循FIDIC或其他国际惯例，承包商需要特别注意在谈判、签订和执行过程中可能出现的索赔问题。为了保证合同的顺利执行，本文对这些问题进行了详细的分析和解释。

简介：摘要：

简介：　　摘 要：随着国际工程承包项目的频繁发展，供应链管理的重要性日益凸显。供应链管理在此类项目中确保了物资、信息和财务的流畅，从而保证了项目的成功执行。本文深入探讨了供应链管理在国际工程承包项目中的具体应用，包括供应链设计、合作伙伴选择、物流与库存管理及信息流的控制。同时，也指出了跨文化沟通、法律政策差异、时区与工作制度的差异及不稳定的国际政治经济环境等挑战。尽管面临诸多挑战，但通过恰当的策略和方法，可以实现供应链的高效运作，从而支持工程项目的顺利进行。

简介：摘要：随着社会和经济改革的发展，中国的建筑业也在飞速发展，国内的建筑企业在学习国外先进管理和技术全面提升自己创造多个世界第一的同时，行业内的竞争和挑战也愈发激烈。随着国家各项施工总承包模式、EPC承包模式的逐步落地实施，越来越多的工程项目选择了总承包模式，给市场上一大批专业工程公司带来了挑战，同时也带来了新的转型发展机遇。