简介:摘要随着城市化建设的不断推进和新一轮国家城镇化战略的实施,政府投资项目的规模将越来越大。而目前政府投资建设项目管理中存在着职责不明、人员配置不足、信息管理滞后等问题,未实现项目管理的“制度化、程序化、规范化”,从而给政府带来一定的经济损失和不良的社会影响。本文基于此,研究分析了政府投资建设项目管理中存在的问题及原因,并深刻指出了加快规范政府投资建设项目管理的意义,并提出了规范政府投资建设项目管理的对策与建议,以此来进一步提高政府投资项目的社会效益和经济效益。
简介:摘要高速公路BOT+EPC项目是由参与项目的利益相关者组成的,但BOT+EPC是一种新模式,其利益相关者的定义和一般项目有着很多不同之处。根据利益相关者的基本定义,结合BOT+EPC项目的特点,可以将高速公路BOT+EPC项目的利益相关者定义为是在高速公路BOT+EPC项目过程中某一阶段投入资产并承担了一定程度的风险,最终从项目中获取利益的个体或群体。这些群体或个体的活动会对项目目标的实现产生影响,同时也会受到项目目标实现过程的影响。因此,本文在界定了高速公路BOT+EPC项目利益相关者的基础上,分析它们之间的主要利益关系,这对项目的顺利开展具有重要意义。
简介:摘要正确的项目投资决策是工程项目造价成本控制的重要内容。项目投资决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程投资高低及投资效果的好坏。本文分析了项目投资决策阶段的工程造价成本控制的重要性和现状并探讨了投资决策阶段的工程造价成本控制措施。
简介:摘要本文根据笔者工作经验,结合工程实际,对建设项目从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价管理及控制进行了探讨,供同行参考。
简介:摘要建筑市场的竞争实质上就是质量、成本、工期的竞争。建筑生产管理的过程就是进度、质量、投资在建筑生产周期内的控制过程。但当前许多施工企业在生产管理过程中不能正确处理三者之间的关系,无法使质量、工期、成本三者间达到一个很好平衡。要么过分强调工程质量,而对工程成本漠不关心,使工程出现质量过剩、效益低下现象;要么强调工程成本而不顾及质量,从而使“豆腐渣工程”频频曝光因此,加强工程质量成本控制,使质量、工期、成本三者达到一个很好的平衡;使企业在保质、保量、保工期的前提下做到保成本、创效益。这是每一个企业追寻的最终目标。而实现这一目标的关键就是企业的成本管理工作。
简介:摘要随着社会经济的快速发展,时代的改变,我国各行各业都面临着新时期新形势的挑战,建筑企业也不例外。而在传统企业向现代化企业过渡的过程中,加强建筑企业的文明创建工作是非常必要的,其不仅关系到建筑企业的核心凝聚力的提升,关系到建筑企业在未来的生存与发展。所以,要以文化为依托,不断加强建筑企业的文明创建工作。
简介:摘要工程造价管理工作是整个建筑施工企业中非常重要的一项工作。本文主要从招投标阶段、签订合同阶段、施工过程以及竣工结算等施工涉及的环节对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了分析阐述。