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  • 简介:摘要:建筑行业在新时代的大背景之下,获得了更好的发展,无论是建设的数量还是规模都在不断增长当中,改革和创新是建筑管理工作当中最亟待解决和值得深思的问题之一。因此,本篇文章主要对建筑工程管理趋于国际的创新和改革进行认真分析,希望能够为相关工作人员起到一些参考与帮助。

  • 标签: 建筑工程 管理 国际化 创新 改革
  • 简介:摘要:在经济全球的背景下,国家提出走出去的“一带一路”计划。本文基于企业对国际人才诉求的基础上,结合卓越工程师计划2.0和《华盛顿协议》对国际人才的评价标准为出发点,从培养国际人才非认知能力出发,将非认知能力筛选出重要的6种非认知能力,分为群体性非认知能力(交流沟通、合作包容、组织领导)和个体性非认知能力(反思自制、责任态度、好奇创新)。通过文献调研,总结了四种非认知能力的测量方法,最终构建了国际人才非认知能力测量模型。

  • 标签: 国际化 工程类 非认知能力 非认知能力测量模型 显性影响 隐性影响
  • 简介:摘要:传统工艺是典籍之外的一支活态文化,承载了民族的造物智慧文脉,是民族文化的生动表征,是民族乡愁的载体。在新的时代背景下,随着虚拟现实技术、3D打印等数字技术的逐渐成熟和普及,数字技术在工艺美术中的应用将会从不同的角度推动工艺美术事业的创新发展,并发挥越来越重要的作用。工艺美术的发展随着技术的进步和人们审美能力的提高也在不断发生变化。因此,工艺美术教学不仅要研究传统工艺美术的创作题材、材料工艺、历史文化等内容,也要跟随时代的变化,结合新技术,寻求新的时代语言。

  • 标签: 民间工艺美术 数字化品牌设计 科学技术
  • 简介:摘要:南水北调是实现我国水资源优化配置的重大战略性工程,它对缓解我国北方地区水资源严重短缺局面,保障供水安全,促进经济社会可持续发展,改善生态环境均具有十分重大的意义,是功在当代、利在千秋的民生、民心工程。

  • 标签: 南水北调精神 民族精神 时代精神
  • 简介:摘要:作为基建大国,目前我国越来越多的工程公司正走出国门承接国际工程项目,成本控制是每个公司所面临的共同课题。本文从成本控制理念、管理机制、成本控制方式方法等方面分析了当前工程项目成本控制存在的问题,并依次从国际项目成本控制原则、工作流程及具体实施方法三方面详述了国际工程项目成本控制的策略,以供相关单位参考。

  • 标签: 国际工程 成本管理 策略分析
  • 简介:摘要:随着人类社会的发展和世界发展的趋势,国际合作愈加紧密,国内外企业间的交流也越来越频繁。由于中外在文化、语言、背景上都存在巨大的差异,开展合作与沟通就显得极为重要,沟通的方式与效果也对项目的成败起到至关重要的影响。本文通过分析国际合作项目工作中影响沟通效率的因素,结合国际合作项目的特点,对国际合作项目中的沟通管理提出了一些改进意见。

  • 标签: 国际合作 项目管理 沟通管理
  • 简介:摘要:国际工程管理项目日益增多。无论是国内工程还是国际工程,其施工成本都是工程管理的重要内容。从某种角度而言,在国际工程管理中,加强对国际工程管理的施工人员、设备和材料等的成本控制,对于提高国际工程管理成本控制水平具有重要意义。为此,论文在研究中首先对国际工程管理中施工成本控制存在的问题分析。同时,重点研究国际工程管理中施工成本的控制措施。

  • 标签: 国际工程管理 施工 成本控制
  • 简介:【摘 要】 本文首先介绍了国际工程EPC合同的特点及复杂性及合同拆分的必要性和动因,其次分析了中资企业国际工程项目实践中使用较广泛的合同拆分架构。考虑到EPC合同拆分后违背了原EPC总包合同的单一责任原则,从而为项目执行带来一定风险,因此最后着重分析了合同拆分存在的可能风险并提出了相应对策。

  • 标签: 国际工程 EPC合同拆分 单一责任原则 风险及应对
  • 简介:摘要:随着全球的不断深入,国际工程项目日益增多,其施工过程中的风险管理显得尤为重要。本文围绕“国际工程项目”、“风险管理”、“风险识别”和“风险应对”四个关键词,深入探讨了国际工程项目施工中的风险管理问题。首先,通过文献回顾和案例分析,识别了国际工程项目施工中面临的主要风险;其次,基于风险管理的理论框架,提出了相应的风险应对措施;最后,结合具体案例,分析了风险管理的实践效果。本文旨在为提高国际工程项目施工的风险管理水平提供参考和借鉴。

  • 标签: 国际工程项目 风险管理 风险识别 风险应对
  • 简介:摘要:国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,国企的发展在很大程度上促进了我国经济的长足发展,并提供了重要的助力。在企业党建工作和生产经营工作中,一个叫得响的党建品牌能够起到显著的集聚效应和带动作用,可以更好地发挥党组织攻坚克难的战斗堡垒作用,激励党员成为一面面高扬的旗帜,同时提升企业管理水平,推动企业生产经营活动更好开展。因此,创建党建品牌,是新形势下国有企业创新党建工作的现实需要,也是助推企业实现高质量发展的动力之源。因此,文章在措施加强国有企业党建品牌创建的意义的基础上,分析国有企业党建品牌建设存在的主要问题及原因分析,最后研究新时期国有企业党建工作品牌创建路径,仅供相关人员进行借鉴与参考。

  • 标签: 新时期 国有企业 党建工作 品牌创建
  • 简介:[摘要]近年来,随着我国工业和社会信息的进一步快速发展,近年来我国在建的各类重点基础设施项目数量确实逐步大幅增加。国外EPC总承包模式已成为国际社会普遍采用的一种新型主体工程组织建设模式,其理论在我国的应用越来越广泛。

  • 标签: []EPC工程项目管理 工程成本与管理方法 策略
  • 简介:[摘要]近年来,随着中国社会信息的进一步快速发展,中国在建的各类重点和大型基础设施项目数量确实大幅增加,而国外的EPC模式已成为国际社会目前使用的一种新的主流项目组织建设模式,其理论在中国的应用越来越广泛。

  • 标签: []EPC工程项目 成本管理 策略
  • 简介:摘 要:本文简要对市场营销渠道中存在的问题进行分析,并且提出了几点在多元市场环境下的企业市场营销渠道管理途径策略。良好的品牌营销能够促进企业市场竞争力的提升,能够推动企业经济的增长;对品牌营销管理进行了探讨。

  • 标签: 现代企业 市场营销渠道 管理理念 品牌营销 提升措施
  • 简介:摘要:企业品牌是企业的生命之源、动力之源,是企业长久发展、健康发展、稳定发展的内在核心,是企业最宝贵最重要的财富,本文主要分析了企业品牌营销的重要性,分别从讲好企业故事,深化文化内涵,树立企业经营品牌等方面分析品牌建设对建筑类企业市场营销带来的积极影响,分析当前建筑类企业品牌建设存在问题并提出针对性措施。市场营销是企业经济管理的核心内容之一,是企业赖以生存和发展的前提条件,在市场环境中,如果一个企业失去了市场营销的能动性,那么这个企业的未来必将走向消亡。近年来,随着建筑市场的进一步公开透明,各大建筑行业主管部门的管理理念和观念发生了很大转变,信赖的品牌、良好的形象口碑成为了很多主管部门在引进建筑企业过程中看重的重要因素,良好的品牌和企业文化已经成为企业提质增效,做优做强的重要手段,品牌也渐渐成为了市场营销领域的基础,在企业市场营销过程中的作用更加凸显。良好的品牌能够有效提升企业市场竞争力,能够推动企业经济规模和效益的增长,是企业实现经济效益的重要手段,也是企业可持续发展的基础。

  • 标签: 企业品牌,市场营销, 影响
  • 简介:【摘要】随着国际工程所在国当地货币的持续贬值,对支付币种为100%当地币或大比例当地币的项目,汇率损失对工程项目影响不可小觑。在承包商要求项目业主支付汇兑差价时,所在国政府、工程权威部门及项目业主对汇率损失是否给予支持,以及如何计算汇率损失的金额,仍然存在不少争议。论文中写明关于产生汇率损失的原因,剖析了汇率损失赔偿中存在的争议,并对如何减少汇率损失和进行索赔提出了建议,希望对中国海外企业在防范汇率损失有所帮助。

  • 标签: 国际工程 汇率损失 防范及索赔
  • 简介:摘要:为了全面提升国际工程项目施工进度管理水平,做好进度各个环节的把控,保障国际工程项目施工能够按照合同如期完工,文章通过具体项目分析施工进度管理计划编制与审核规范,并制定完善的国际工程项目进度管理控制措施,为国际工程项目施工提供可靠支持。

  • 标签: 国际工程 进度管理 控制措施
  • 简介:摘要:如今随着世界经济的迅速发展,世界各国联系日益紧密,经济全球已成为进展的主要趋势,国际工程项目的接触面不断广泛,所面临的市场竞争也更加激烈,所面对的环境也更加的复杂,也让项目执行过程中充满更多的不确定性。在国内领域,依照传统的项目治理模式,已经形成一整套成熟有效的项目实施解决方案,但在国际领域,随着项目构架的知识面和时空间领域环境的扩大,无疑其风险点和风险面的增加已显著成为国际项目管理中的不可忽视的重要环节,可谓“得风险管控,即得项目也毫不夸张”,因此需全面考虑项目实施过程中由环境的复杂性所造成的风险及一切不可抗力因素,充分提高海外项目合同的风险防范与管理水平,来降低项目经营成本,提高项目效益,让企业的总体目标得以实现。

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  • 简介:摘要:如今随着世界经济的迅速发展,世界各国联系日益紧密,经济全球已成为进展的主要趋势,国际工程项目的接触面不断广泛,所面临的市场竞争也更加激烈,所面对的环境也更加的复杂,也让项目执行过程中充满更多的不确定性。在国内领域,依照传统的项目治理模式,已经形成一整套成熟有效的项目实施解决方案,但在国际领域,随着项目构架的知识面和时空间领域环境的扩大,无疑其风险点和风险面的增加已显著成为国际项目管理中的不可忽视的重要环节,可谓“得风险管控,即得项目也毫不夸张”,因此需全面考虑项目实施过程中由环境的复杂性所造成的风险及一切不可抗力因素,充分提高海外项目合同的风险防范与管理水平,来降低项目经营成本,提高项目效益,让企业的总体目标得以实现。

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