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61 个结果
  • 简介:摘要:做好企业管理工作对于一个企业自身发展永远是重要任务。在当前企业生存环境下,如何调整管理方式,做到科学有效管理,可以让企业在发展道路上走得更加平稳。益管理作为管理企业中重要的管理理论,逐步进入大部分企业的管理体系中,初见成效。为此,本文旨在探讨益管理的优势与创新实施方法,帮助企业管理者将益管理的理论更好地应用到实际管理中去。

  • 标签: 企业管理 管理策略 精益管理 创新措施
  • 简介:摘要:益化管理是企业可持续发展的重要组成部分,通过益化管理措施,企业可有效降低成本投入,科学合理地控制浪费。因此,对电网企业来说,在益化管理工程中,应采取合理的措施,不断优化益化管理,为企业的稳定发展奠定相应的基础,为人们提供更安全稳定的电力供应,在一定程度上促进我国社会经济建设的快速发展。

  • 标签: 电力物资 管理 精益化
  • 简介:摘要:机电安装是一个综合性工程,涉及工种多,安装环境、方法复杂程度各不相同。若要合理高效地推行项目进度,必须重视管理工作的开展。机电安装管理的优劣直接关系到整个工程的质量、项目进度以及项目成本。而工程质量的好坏直接影响设备的安全运行及运行维护人员的生命安全。机电安装管理水平已经成为衡量企业核心竞争的重要因素之一,提高企业机电安装管理水平是企业项目成功的关键。

  • 标签: 机电安装 精益化管理 项目管理
  • 简介:摘要:机电安装是一个综合性工程,涉及工种多,安装环境、方法复杂程度各不相同。若要合理高效地推行项目进度,必须重视管理工作的开展。机电安装管理的优劣直接关系到整个工程的质量、项目进度以及项目成本。而工程质量的好坏直接影响设备的安全运行及运行维护人员的生命安全。机电安装管理水平已经成为衡量企业核心竞争的重要因素之一,提高企业机电安装管理水平是企业项目成功的关键。

  • 标签: 机电安装 精益化管理 项目管理
  • 简介:摘要:随着时代的快速发展,我国社会经济发展迅速,建设工程项目日渐增多,建筑企业提高市场竞争力的关键是铸造精品建筑工程、赢得最大企业效益。在实际建筑工程施工期间,益化管理能从根本上提高项目盈利水平,促使企业长久发展。益建造在工程技术、施工生产、成本管理、质量控制等方面有着重大的作用。益化管理的不断发展,能更好地提高我国建筑业整体水平,使我国建筑行业能得到更好的发展。

  • 标签: 智慧建筑 精益化 管理策略
  • 简介:摘要:企业作为资产密集型企业,其核心更是对资产的计量。优化计量资产管理,确保计量资产的完善,实现计量资产的合理利用,是维持和提高电力供应能力的物质保证,是实现企业可持续发展的关键。供电是制约国民经济发展的关键因素,对增强国家实力、改善民生、维护社会稳定具有重要意义。近几年来,为了更好地服务于当地经济发展,进一步缓解电力供应紧张状况,建立更加高效、稳定的供电系统,电网投资逐年增加,使企业益资产规模不断扩大,同时益资产在总资产中的比重不断上升。

  • 标签: 电力计量 精益化 管理
  • 简介:摘要:电力作为一种特殊的商品,它与其他的商品有所不同,电力行业的经营模式也与其他企业不同,电力行业往往是先供给用户电力,再收取费用。由于对电力用户的知识普及不够全面,电力又不同于其他商品看得见摸得着,电费回收就成了当前电力行业的一个大难题。如果不能及时回收电费,那么企业的资金就会受到损害,进而影响公司的长远发展。

  • 标签: 电费回收 精益化管理 策略
  • 简介:摘要:随着我国工程建设内容持续的延展和进步,船舶制造产业的发展也开始步入较快之车道。随之而来的是,船舶生产制造行业的持续向前发展,对不同的工艺提出了更多更高的要求。在目下的工作环境中引入益预制管理手段,对于整个行业的发展有着较为积极的促进作用。在管子益加工车间的生产过程中,为了进一步强化管子产品的生产效率,提升生产的质量,降低管子制造所需要的时间成本,工作人员应该真正重视这一项工作,从而对传统的管理措施进行深度的优化。本文基于笔者多年从事管子工作的经验,通过对这方面的内容展开探究,探讨了船舶管子益预制管理的措施,希望能够对管系专业的发展起到积极的参考作用。

  • 标签: 船舶管子 精益预制 管理措施 预制设计
  • 简介:摘要:现代机电安装过程安全风险高、工程现场环境差异性大,工期过于局限,施工质量标准高,所以机电安装管理质量关系着机电工程发展的稳定性。这就需要在明确机电安装工程管理现状以及问题的基础上,再以益化理念为指导开展机电安装工程管理工作,完善益化管理体系,逐步强化管理的快捷性,在合理范围内减少工程中各方面资源的投入,促使机电安装进一步具有科学专业性、规范性和完善性,为同类型行业管理的益化发展提供有利条件。

  • 标签: 机电安装 精益化管理 项目管理
  • 简介:摘要:机电安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容,建设周期长,会花费很多的人力和财力资源,这使得项目管理更加困难。如何科学进行机电安装项目益化管理是非常重要的。机电安装益化管理可使项目全周期可视化,管理面面俱到。项目前期商务进展一目了然,项目中期实时过程多维管控,项目后期成本利润精准核算。

  • 标签: 机电安装 项目管理 精益化管理
  • 简介:摘要:供电所安全生产益化管理总体思路以安全生产+益化管理为核心,以安全生产相关部门和部门内部业务为对象,遵循依从性、继承性、落地性、推广性四性原则,以统一的管理模式、岗位设置、作业标准、作业流程、作业行为完成安全生产益化管理计划工程、实施工程及评价工程。

  • 标签: 供电所 安全生产 精益管理
  • 简介:摘要:文章以高速公路工程隧道项目为例,首先分析了软弱围岩净距隧道超前导管参数设计,然后从施工准备、导管加工、导管安装、注浆施工以及注意事项等方面研究了超前导管施工技术。实践表明,通过合理使用超前导管施工技术,有效保证了软弱围岩隧道施工质量及安全,也为类似项目施工提供了参考与借鉴。

  • 标签: 软弱围岩 小净距隧道 超前小导管 施工技术
  • 简介:摘要:本文主要针对我国电力通信项目建设管理工作的现状,着重从加强前期调研,完善管理制度,建立常态化管理机制,规范管理流程,及时归档流程,以达到对通信项目全过程规范化管理的目标。

  • 标签: 电力通信项目 精益化 物资
  • 简介:摘要:高速铁路是我国重要交通方式之一,线高速铁路采用的是无砟轨道代替传统的散粒碎石轨道,具有更好地适应性。无砟轨道施工技术对中国的高速列车建设具有重要意义,其应用可以提高高速列车的质量并降低项目成本。研究推动无砟轨道调技术的发展,对促进中国高速铁路的可持续发展具有重要意义。

  • 标签: 高速铁路 无砟轨道 精调技术
  • 简介:摘要:近年来,我国开发的新能源风电产业装备取得了快速发展,对缓解当前气候结构的复杂变化具有重大而深远的积极意义。在风电行业设备开发建设的全过程中,许多设备零部件仍在升级换代,零部件的产品类型结构和数量也越来越复杂,这使得未来风电行业的质量管理越来越严格和复杂。因此,为了进一步确保风电场稳定的设计发电,我们需要更加重视确保各类发电生产设备能够安全正常使用,并对机组备件采购严格实施质量益跟踪管理。

  • 标签: 新能源 风电设备 精益化管理
  • 简介:摘要:在我国经济快速增长中,电力发挥了非常重要的作用。对于电力企业而言,获得电力是优化电力营商环境水平的衡量标准,如何才能将办电时间缩短,流程简化,成本降低,确保供电可靠性,成为电力企业提高服务水平,实现持续健康发展,创造良好营商环境的关键所在。近年来,电力企业为做到业扩益化,在营销工作开展中不断升级与转型,通过革新实现电力营商环境的优化,将获得电力作为切入点与落脚点,实施了一系列提质提效措施,通过在业扩报装接电环节流程的简化,接电速度的加快,接电成本的降低,保证供电稳定性,进而促进服务质量的提升,获得客户一致好评。基于此,本文将研究的重点放在电力企业业扩益服务及营商环境优化方面,通过给予具体建议,为电力企业综合服务能力的提升提供创新思路。

  • 标签: 电力营销 业扩
  • 简介:摘要:建筑施工项目的成本管理工作中采用益建造理念能够促使项目成本的有效控制,预防浪费问题和损失问题,具有重要意义。因此新时期的环境下建筑工程企业应重点使用益建造的施工成本控制方式,运用先进的线上平台,完善技术模式,筛选最佳的管理措施和方法,增强成本控制效果。基于此,文章展开分析,期望带来借鉴。

  • 标签: 精益建造 建筑施工 项目管理
  • 简介:摘要:随着科技创效理念在工程行业的推进发展,施工企业尤其是总承包企业对于精细化管理、科技创新创效等管理愈发深入,工程项目管理摒弃了以往的粗放式管理,“益建造”、“智慧建造”的建造理念和管理模式逐渐成熟。本文以泗县柳岸人家二期项目为例,刍议益建造及智慧建造在住宅工程中的应用。

  • 标签: 精益建造 智慧建造 住宅工程 精细化管理
  • 简介:摘 要:益化科学管理是工程项目实施企业在现代社会发展到一定阶段的必然要求,也是提高项目企业经济效益的必经之路。建筑工程项目施工管理面临着十分严峻的形势,既要提高工程质量,又要最大程度地控制实施成本,从而创造理想的经济效益。这就意味着建筑工程项目需要科学的工程益化管理方法才能够保证建筑工程项目的顺利进行,随着我国经济的不断发展,益化科学管理的不断发展可以更好地提高我国建筑业的整体水平,使我国建筑业更好地发展。本文将对建筑工程项目益化科学管理的应用进行研究。

  • 标签: 工程项目 精益化科学管理 应用
  • 简介:摘要:目前,由于国家社会经济的迅速发展,全国土木工程施工建设总量也随之扩大,但在这一过程中,由于工程建设管理中还存在着诸多的问题,并直接影响到了土木工程的整体建筑品质,所以,必须做好对土木工程管理的完善工作。本章将对土木工程施工管理中出现的问题加以分析,同时给出可行的改善举措。

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