简介：摘要：建设项目是一个系统性的大工程，项目的建设管理工作贯穿于所有的工作环节当中，所以做好各个环节的项目管理工作尤为重要。建筑项目前期阶段管理在整个工程项目中处于基础性的地位，其实施成败直接影响着项目的最终质量。因此，在建设项目前期的开展阶段，必须要做好前期施工规划，做好报建与审批等多项管理工作，以促进建筑工程项目的顺利实施。

简介：摘要：本文从招标前期的工程造价、招标准备工作以及招标评标标准的建立等方面对招标过程的管理进行了探讨。

简介：摘要:建设项目前期手续办理是一项政策性、程序性工作，厘清政策要求和办理思路，掌握办理要点对于加快项目实施至关重要。本研究重点阐述了用地、规划、施工许可、土地调查、环评等关键性手续，结合工作实践，分析提高办理效率的有效措施，为类似工作研究提供借鉴。

简介：摘要：随着现代化建设的飞速发展，人们对于路桥工程的需求量也越来越多。为了更好的促进路桥建设企业的施工质量以及可持续发展，本文对加强路桥施工项目前期设计工作中存在的问题进行了深入的研究，并且提出相应的解决对策。最终希望可以不断促进前期设计工作进行相应的强化管理，期望可以为同行业的工作人员提供参考资料。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，我国目前的电 力 工程 体量大，市场占比高。我国市场化的进程在不断加快，电网工程 在我国电力企业的发展中的所占比重越来越高。虽然我国的电 网 工程 发展迅速，电网 管理模式也在不断进步，但是还存在一些问题。我国电力系统原有的传统管理方式与西方发达国家相比，还存在一定的差距，目前应当加大电网工程 管理模式的创新力度，并结合发展的实际情况，积极汲取发达国家电力改革模式的优点及经验，并将创新改进后的管理模式应用到实际的生产生活中，真正提高电力资源的质量，保证电力资源供应的稳定性。

简介：摘要：在中国经济水平不断提高的背景下，人们的生活水平也在不断地提高。因此，对于电力的需求量在不断增加，于是电网建设项目也随之变得越来越重要。现阶段下，由于受到各种外界因素的干扰，中国的电网建设项目前期的工作仍然存在一些不足之处。基于此，本文首先简要介绍了电网建设项目前期工作需要遵循的基本工作原则，接着对电网建设项目前期工作中存在的不足之处展开简要分析，最后从创立合建站的建设模式、强化政府与企业之间的合作力度、良好沟通机制的创设、改变电网建设项目的前期工作模式四个方面对有效解决电网建设项目前期工作存在问题的方法进行论述，以供相关人士参考。

简介：摘要：随着更多的项目拔地而起，中国城镇化发展效率无疑也提高到了一个全新的层次。对工程项目而言，前期咨询项目执行的效果，对整个工程能否顺利实施，将发挥非常关键的影响。

简介：摘要：最近这几年来，我们国家的经济实力相对于过去有了质的飞跃和提高，在这样的一个大环境之下，各行各业的发展相对而言比较迅速。在人们生活水平的不断提高人们对于工程建设项目的要求也越来越严格，整体来看，很多建设企业的发展形势比较严峻，竞争也比较激烈，工程建设企业需要在现有的基础上进行一定的创新和改变，从基础做起，要注意重视建设项目前期工程的咨询工作，这样能够有效的提高对建设资源的利用率，最大程度的让工程项目满足用户的多元化需求。本篇文章将重点分析建设项目前期工程咨询工作存在的难点并提出一定的解决对策。

简介：摘要：随着市场经济的迅速发展，我国的建筑工程事业也取得了前所未有的成绩。在市场经济的法制化、制度化影响下，工程咨询的迅速发展，为建设工程提供了必要的、专业的、优质的咨询服务，使得市场更加规范化，对促进我国建设工程发展和进步有极大的促进作用。因此，本文根据自己多年的工作实践，就施工前工程咨询工作中遇到的困难和解决办法，给出几点意见，以供借鉴。

简介：【摘要】公路建设项目作为国家基础设施的重要组成部分，其前期工作办理流程是保障项目顺利实施、优化资源配置和提升经济效益的关键环节。本文将针对公路建设项目前期工作办理流程进行深入分析，首先对公路建设的前期工作的重要性进行具体论述，紧接着具体分析了前期工作办理流程，最后提出了优化与改进公路建设项目前期工作办理流程的方法，以期为相关从业人员和提高公路建设项目的效率和质量提供有益参考与借鉴。

简介：摘要：一个项目在开始建设之前需历经一系列的程序和手续，如何在前期规划、设计、预算编制等方面更好地把控工程质量和成本，个人认为在前期工作中，设计、预算和招标文件的编制三个环节尤为重要， 因此提出一些建议，以便能够在提高工程质量和降低建设成本中起到一些作用。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，工程项目建设方面的各项设施趋于完善，并伴随着项目建设的发展而持续增高。建设工程项目具有唯一性、临时性、一次性和长期性的特点，落实好项目建设前期管理工作，可以对工程项目的项目进度、投资控制以及效果等方面得到很好地把控，让工程项目可以高质量、高效率地建设下去。从前期工程项目建设技术以及设计管理工作的现状来看，工程项目建设受到不同时期的行业标准以及建设规范等方面的影响，导致前期管理工作不断涌现新问题，需要不断制定新的匹配方案，如此才可以保证建设工程项目稳步推进。本文针对建设工程项目前期管理工作的关键点展开探究，并提出相应的改进对策。

简介：摘要：建设项目随着中国经济的不断发展而发展目前，中国的建设项目呈现出大量投资、广泛投资、社会影响巨大的特点。对整个项目而言，准备工作十分重要，包括准备工作的技术设计、技术管理等。从目前建设项目的初步设计和技术管理来看，它充分保证了建设项目将按时完成。由于建筑要求和行业标准，前期工程容易遇到许多问题因此，为了确保工程质量和及时完成工程，有必要对项目的初步设计和技术管理进行分析和讨论。本文主要分析了建设项目前期管理的要点。

简介：摘要：对于工程项目而言，其建设的根本目的是获得更多的社会效益和经济效益。实践表明，项目前期的各项工作都可能对后续项目的综合效益产生影响。鉴于此，本文简要分析了建设项目初步可行性研究的项目管理内容，仅供参考。

简介：摘要：可行性研究是建筑项目前期调研的主要成果，对后续项目施工管理、验收管理都具有一定的指导意义，按照项目管理的具体要求，要从项目问题化认识入手，全新认识和分析项目管理方法在项目前期可研工作中应用的重要性。因此，为优化可研工作的项目化管理内容，研究中重点对建设项目前期可行性研究工作项目化管理重要性及基本思路进行分析，提出 建设项目前期可行性研究工作项目化管理途径 ，供参考。

简介：摘要近几年，我国社会经济的发展速度非常快，建筑工程的建设数量正在不断的增多，很多工程项目的建设规模也在不断的扩大。因为建筑工程属于综合性的建设项目，涉及到的内容比较繁杂，在进行工程管理的过程中，会面临更大的困难。施工企业要想保证工程项目能够高效的完成，就要做好项目的前期准备工作，才能保证各个施工环节的顺利进行。但是当前很多施工企业，在进行建筑工程项目前期管理的过程中，还是存在较多的问题。本文就建筑工程项目前期管理工作进行相关的分析和探讨。

简介：摘要近几年，我国社会经济的发展速度非常快，建筑工程的建设数量正在不断的增多，很多工程项目的建设规模也在不断的扩大。因为建筑工程属于综合性的建设项目，涉及到的内容比较繁杂，在进行工程管理的过程中，会面临更大的困难。施工企业要想保证工程项目能够高效的完成，就要做好项目的前期准备工作，才能保证各个施工环节的顺利进行。但是当前很多施工企业，在进行建筑工程项目前期管理的过程中，还是存在较多的问题。本文就建筑工程项目前期管理工作进行相关的分析和探讨。

简介：摘要：作为市政道路工程建设的重要组成，项目前期工作会对后期工程施工带来巨大的影响，因此做好工程项目前期工作是至关重要的。本文以市政道路工程为例，对市政道路工程建设项目前期工作流程与出现的问题展开探讨，然后根据具体问题提出针对性措施，以期通过这些措施可以给市政道路工程建设项目前期工作管理带来实质性帮助，实现市政道路工程良好建设。

简介：摘要：房地产项目的成功落实，离不开前期系统而合理的设计与策划工作，房地产工程建设开发项目的前期策划工作的开展效果将直接决定着后期项目实施的效率及效果，良好的前期设计与策划能够为房地产项目地成功开发提供科学合理的决策依据，在保障房地产项目开展质量方面发挥着重要作用。在房地产行业整体竞争不断增加的环境下，前期策划的质量高低还影响着房地产企业综合竞争力的大小。因此，不论从保证房地产项目后期工程施工的质量层面而言，还是从提高房地产企业综合竞争力角度而言，前期系统策划工作的有效开展都至关重要。

简介：摘要：在大型工程项目前期报批报建中，由于所需材料的数量和种类繁多，又需要将其送到各委办局进行审查，这直接决定了所送材料的数量之多，同时由于建设单位管理人员对相关建设管理审批要求不了解，也是造成项目时间较长的原因。若在审核部分出现不合格的情况下，仍需重新报送，项目实际开工节点又会延迟，从而造成人力、物力等资源的浪费。