简介：摘要：薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一，它是影响员工工作积极性的关键因素。薪酬体系的建立既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益，既要使得员工在对薪酬的理解后，有足够的积极性投入工作，又要让员工在工作岗位上发挥出最大的效用，给企业带来利润。

简介：摘要：随着国有企业改革不断深化，需要建立健全企业绩效考评机制，完善企业内部收入分配机制，形成考核精准、分配有序、目标同向的良性循环。 MBO考核法、 PIV考核法、 KPI考核法各有优点、缺点，企业应结合自身特点和实际，选择合适的绩效考评方法。同时应注重绩效考评结果的应用，优化企业工资决定机制，体现组织绩效；加大绩效工资比重，体现岗位绩效。

简介：2．2NOAA直属机构薪酬及业务支出从审计总署的报告中，选出NO—AA直属机构卫星信息中心（NES—DIS）、国家天气局（NWS）和海洋大气研究部（OAR），就这些机构2009财年员工薪酬及业务支出的细节统计结果进行分析。

简介：摘要：企业发展以市场化为导向，坚持效率优先、兼顾公平的原则，构建与企业经济效益和劳动生产率挂钩的收入决定和正常增长机制，充分发挥薪酬导向激励作用，加强收入总额预算管控，建立与岗位职责相适应、与岗位价值相匹配、与绩效考核相挂钩的薪酬分配机制，提升薪酬管理水平，从而实现人工成本的合理控制以及发挥经济杠杆作用，发挥用工潜力，优化设计，提升薪酬管理水平。

简介：【摘要】本文主要分析如何开展事业单位薪酬体系优化工作，在这个过程中需要明确当前事业单位薪酬体系存在的不足之处，在此基础上提出相应的系统改革策略。只有保证薪酬体系的合理性、科学性，才能充分发挥其在推动事业单位人才激励工作中的功能和作用，从而推动事业单位的健康长远发展。

简介：摘要：随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用，员工薪酬激励问题引起了企业的关注，项目团队工作 绩效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬，当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式，不同的组织结构对员工的薪酬激励会产生不同的影响，在分析项目团队的薪酬体系设计原则的基础上，提出了一系列构建项目管理下的薪酬激励机制的措施。

简介：摘要：在施工企业人力资源管理中，薪酬管理的科学合理性将直接对管理成效带来影响，对于促进企业职工工作的主动积极性有着良好的引导作用。因此，应紧密结合施工企业实际，切实注重薪酬管理工作的开展，尤其是在绩效考核和工资分配上不断提升其科学性，以达到完善薪酬管理体系的目的。

简介：摘要：战略性薪酬管理是现代社会发展到一定时期的必然产物，不仅使企业适应时代发展要求，而且促进了企业经济的可持续发展，在提升员工积极性、节约交易成本方面发挥了重要作用。

简介：摘要：在企业人力资源管理中，薪酬管理是十分重要的，通过不断的对薪酬管理体系进行完善，可以使企业的竞争力得到有效的提升，促进企业的发展。但是就目前企业薪酬管理的具体情况来看，其中仍然存在着一些问题，而为了使这些问题得到解决，创新薪酬管理理念及方式是必要的。随着大数据技术的不断发展，大数据时代的来临，企业薪酬管理也要紧跟时代发展的步伐，将大数据技术运用其中，通过大数据技术高效的处理数据，提升企业薪酬管理的质量和效率。本文将探讨大数据时代薪酬管理新变。

简介：论文摘要随着我国不断深化建筑施工现场管理，保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作，明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理的基本规律，并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨，研究了建筑施工管理职责分配的现状。

简介：摘要：伴随着当代社会经济的不断发展，电力行业的市场竞争日趋激烈，要想获得持续稳定的发展，就必须要从各个角度考虑企业的运营。而人力资源在企业整体运营中十分重要，其中的薪酬福利管理又屬于人力资源管理的重要一环，所以做好薪酬福利管理工作具有重要意义。本文主要分析了薪酬福利的作用以及薪酬福利管理的方法，希望能够对促进我国电力企业人力资源管理水平的提升、推动电力行业的整体发展带来帮助。 

简介：摘要：随着企业的不断发展，人力资源管理工作的重要性日益凸显。在人力资源管理中，薪酬管理是一项很重要的工作，也是提高企业效益、促进企业可持续发展的前提条件。企业开展合理的薪酬管理，就能提高员工工作的积极性和主动性，使其为企业的发展做出贡献。由于部分企业的薪酬管理不合理，就会导致员工离职和跳槽，使企业面临人才流失。因此，企业要仔细分析现阶段薪酬管理中存在的问题，制定有效的解决对策。

简介：摘要知识经济型社会，人力资源在企业经营发展中的价值不容忽略。其中，薪酬管理非常重要，便于人才内在潜能激发。当前，我国人力资源薪酬管理中尚存在诸多问题，亟待改革和发展。文章简要论述人力资源薪酬管理困境，给出针对性解决对策。

简介：摘要：绩效薪酬主要指员工满足某种绩效目标后获得的一种激励性经济收入。高效人力资源绩效薪酬体系能够让员工关注自身的工作绩效，进而提高他们的工作积极性，因此具有较强的激励作用，对企业的发展有着良好作用。本文对如何建立高效人力资源绩效薪酬体系进行探讨。

简介：摘要：“计提”与“发放”是两个不同的环节。计提按权责发生制基础确认，发放按收付实现制基础确认。“计提”与“发放”在程序、时间和数额等方面均有可能导致差异存在。差异过大出现的非正常情况，有可能是企业转嫁经营风险、递延所得税义务或者规避所得税纳税义务。

简介：摘要：目前，人们生活水平的发展迅速，对电力的要求也越来越高。 薪酬管理已经成为企业进行人力资源开发的主要因素。电力企业对于我国经济发展具有直接影响，在经济社会发展中承担着重要的责任。随着电力企业经营环境的不断开放，对于电力企业精益管理的要求也不断提高，以往的薪酬管理体系已经难以满足现实的发展需要。因此，电力企业需要对现有的薪酬管理体系进行优化设计，以此促进电力企业的发展完善和做强做大。

简介：摘要： 随着我国市场经济的发展，企业之间的竞争形势日益激烈，人力资源管理的重要日益凸现出来，其中，薪酬管理属于人力资源管理中重要组成部分，对于充分发掘员工的潜能以及调动员工的工作积极性有着重要作用 。 基于此，加强对薪酬管理与激励制度的研究是非常有必要的。本文首先分析了企业加强薪酬管理的重要意义，随后分析了现阶段企业薪酬管理中存在的问题，文章最后重点探讨了创新企业薪酬管理的策略，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

简介：摘要：企业日常管理的主要内容就是薪酬与绩效考核，需要根据企业实际情况制定合适的方案，切实发挥薪酬与绩效考核的作用。鉴于此，文中分析企业薪酬与绩效考核的作用，探讨企业日常经营管理中如何综合运用薪酬与绩效考核，充分满足企业发展需求。

简介：【摘 要】由于梯田有田块高程变化较大的特性，采用低压管道灌溉时存在出水量不均衡、此多彼少的问题，经常出现末端无水的情况，本文主要分析如何根据水力计算分析结果确定合理的管道布置方案，提高供水的均匀性，从而最大程度实现按需分配。

简介：摘 要：通过探索建立动态合作成果分配模型，结合实际情况、灵活机动运用模型，尽可能客观公正的量化合作成员的投入及贡献，维持合作的长期稳固性，减少利益冲突带来的负面影响，促进动态合作成员整体效率提高，实现资源优化配置。此模型在技术创新合作，日常生活，政府及企事业单位绩效考核等都可较好地灵活应用。