简介：摘要：企业行政管理工作是企业稳定经营的一部分，行政管理能够有助于企业各项工作顺利发展，加强这方面工作具有重要意义。文章对行政管理的重要性进行分析，探讨企业行政管理效率提升的方法策略。

简介：

简介：摘要：在电力行业迅速发展的新时期，电力企业内部管理出现了较大变化，这要求电力企业必须完善电力企业行政管理方法，以适应电力企业管理实际需要。本文针对电力企业行政管理创新，首先简要介绍了电力企业行政管理的主要内容，进而分析了电力企业行政管理中存在的问题，最后就电力企业行政管理创新进行了系统论述分析。

简介：摘要：当前，科学技术飞速发展，我国创业发展具有创新性。新时代，市场竞争日趋激烈，企业要想在竞争中脱颖而出，需要提高自身效率，而办公室的工作对企业的效率有着重要的影响。因此，这也对办公室的秘书人员提出了更高的要求。秘书不仅要具备熟练的业务技能和较高的政治素养，更要培养全球化意识和创新思维，在支持管理工作的过程中更有效地发挥自己的作用和价值。但是，目前企业文秘工作还存在观念落后、坚持早期工作模式、工作动力不足、工作热情不高等问题，难以适应。新时期对文秘人员的要求。所有这些问题都会严重影响办公室的工作效率，从而阻碍创业的发展。对此，有必要挖掘企业当前秘书工作中不符合新时期发展要求的部分，进行分析讨论，提出相应的解决方案，以提高企业的竞争力。为企业的发展做出贡献。

简介：摘要：百年未有之大变局加上新冠肺炎疫情，世界和行业的变化相遇了。在多元化和信息化的今天，在建设“交通强国”的号召下，交通运输行业经历了各种改革和发展。2019年4月28日，交通运输部发布《交通运输行政执法程序规定》（以下简称“9号令”)。基于新形势、新格式、新背景，9号令对完善执法程序、规范执法行为作了进一步明确说明。随着交通运输行业的发展，执法中的矛盾和问题日益突出，综合交通执法中的条块分割和重复执法问题依然严峻。因此，推进交通运输综合行政执法改革，提高交通运输综合行政执法的效率和效果，是一个亟待解决的问题。本文主要分析了交通运输综合行政执法体制改革的调查情况。

简介：摘要：经济和社会的快速发展促进了现代火电企业制度的不断完善。经历了计划经济和市场经济初期发展的两个阶段，我国经济已经进入新的发展时期。新常态经济发展模式给火电企业带来了机遇，同时也给火电企业带来了挑战。火电企业在发展建设的过程中，既要从根本上提高社会生产力，又要做好火电企业的现代化管理工作。火电企业行政管理涵盖火电企业发展的多项内容，从火电企业人力资源管理到火电企业文化活动管理，火电企业行政管理贯穿火电企业发展的始终。

简介：摘要：结合现阶段的法律发展来看，烟草专卖在其中占据十分关键的地位，考虑到依法行政是我国法治运行的必然趋势，应进一步推进烟草专卖管理的依法行政转变，继而促进管理队伍综合素质的不断提升。基于此，本文对现阶段烟草专卖管理依法行政法扎过程中存在的问题展开分析，并以此为基础提出有针对性的解决措施，从而实现我国烟草专卖管理的完善与健全，为推进依法行政的可持续发展奠定坚实基础。

简介：摘要：自各个企业改革以来，各个领域都作出相应的改革方案，但是在这之中仍然存在着许多问题，本文将从行政管理的角度对新时期电力企业改革进行论述。

简介：摘要：面对我国市场经济的快速发展和经济活动的日趋复杂化,行政事业单位在开展日常经济活动中存在着潜在的、未来不确定的因素，这些因素是引起会计风险的主要原因。为了有效防范会计风险，确保行政事业单位健康有序发展，目前财政部门已经实施了包括规范会计核算的政府会计制度、行政事业单位内部控制规范等制度，在此基础上行政事业单位应制定内部监督制约的相关制度，防范利用会计工作从事违法犯罪活动。因此，加强会计风险防范控制，避免违法违规事件的发生，对行政事业单位具有重要的意义。

简介：摘要：大企业采用经济模式进行办公管理具有重要意义。精细化的行政管理不仅可以提高公共管理的效果，而且可以提高公共工作的效率，确定公共管理的目标，形成科学的公共管理思想。精细化行政管理对企业管理者也提出了更高的要求，要求管理者具有更高的业务素质和行政管理水平。

简介：摘要：2020年新冠肺炎疫情爆发，我国的问责机制也在此次疫情中暴露出其问题。不完善的问责机制无疑为官员腐败的滋生提供了温床，不利于社会与经济的健康发展。基于暴露出的问题，从立法及配套机制出发，同时参考国外的优秀做法进行问责机制的完善，最终达到政府“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，促进社会健康发展。

简介：摘要：随着社会的不断发展，市场经济管理面临巨大机遇和挑战。然而经济管理涉及多个领域，囊括了整个市场经济运行的方方面面。基于这种庞大的市场规模衍生出了经济管理思维，这是多种管理模式的结合体。

简介：摘要：行政事业单位是作为国家直接管理的单位，其人力资源管理一向是国家重视的地方。因为当国家的经济想要得到更好的发展时，行政事业单位毋庸置疑承担着巨大的责任，对于行政事业单位来说，在人力资源管理层面上越是做得好，就意味着有越多优质的人才参与到实际的工作当中，为国家的经济发展贡献一份力。

简介：摘要：人力资源管理是行政事业单位发展中的主要工作内容，对于人才价值与潜能的挖掘至关重要，有助于推动各项工作的高效化开展。进入到新时期以来，传统管理模式已经无法满足行政事业单位的需求，必须加强创新与改革，提高管理工作的实效性。柔性管理的运用，可以消除刚性管理带来的局限性问题，真正关注人的发展，提高资源整合与利用率。本文将对柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的优势进行分析，提出行政事业单位人力资源管理中的问题，探索柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的运用策略。

简介：摘要：人力资源管理是行政事业单位发展中的主要工作内容，对于人才价值与潜能的挖掘至关重要，有助于推动各项工作的高效化开展。进入到新时期以来，传统管理模式已经无法满足行政事业单位的需求，必须加强创新与改革，提高管理工作的实效性。柔性管理的运用，可以消除刚性管理带来的局限性问题，真正关注人的发展，提高资源整合与利用率。本文将对柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的优势进行分析，提出行政事业单位人力资源管理中的问题，探索柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的运用策略。

简介：摘要：人力资源管理是行政事业单位内部管理的重要内容之一，对于提升行政事业单位的整体管理水平和经济效率至关重要。通过科学化的绩效考核制度，能够对人力资源管理效果进行全面评价，可以激发工作人员的积极性和主动性，提升工作效率，并能够帮助行政事业单位人才结构的进一步优化，促进日常管理工作的有效开展。本文主要对行政事业单位中人力资源管理绩效考核制度的应用进行分析，旨在进一步提升绩效考核制度的应用深度，为行政事业单位整体工作效率的提升提供动力支持。

简介：摘要：人力资源管理是行政事业单位内部管理的重要内容之一，对于提升行政事业单位的整体管理水平和经济效率至关重要。通过科学化的绩效考核制度，能够对人力资源管理效果进行全面评价，可以激发工作人员的积极性和主动性，提升工作效率，并能够帮助行政事业单位人才结构的进一步优化，促进日常管理工作的有效开展。本文主要对行政事业单位中人力资源管理绩效考核制度的应用进行分析，旨在进一步提升绩效考核制度的应用深度，为行政事业单位整体工作效率的提升提供动力支持。