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284 个结果
  • 简介:摘要:随着全球能源结构的转型和清洁能源需求的增加,液化天然气(LNG)作为一种清洁、高效的能源形式,在全球能源市场中扮演着越来越重要的角色。在LNG市场营销中,客户关系管理(CRM)和服务优化是提升企业竞争力、增强客户满意度和忠诚度的关键因素。本文旨在探讨LNG市场营销中客户关系管理的重要性,分析当前CRM面临的挑战,并提出服务优化的策略,以期为LNG企业的市场营销实践提供参考。

  • 标签: LNG市场营销 客户关系管理 服务优化
  • 简介:摘要:本文以L市某达标尾水排海工程PPP项目为例,从项目公司的角度分析了项目运营期的风险。结合项目实际情况,分析产生上述风险的原因,提出解决方案,以为社会资本方PPP项目运营期风险管控提供有益的借鉴和经验。

  • 标签: ppp项目 项目公司 运营期风险管控
  • 简介:摘要:绩效审计是审核政府投资建设项目有效性的重要手段之一,政府建设的工程大都与人们的生活、生产息息相关,比如交通设施、保障性住房、公共建筑等的建设,做好这些项目的绩效审计监督工作,对于保障项目实施质量,提高财政资金效益等,都具有十分重要的意义。本文从国家审计对政府投资项目绩效监督的角度展开思考,以期对国家审计对政府投资项目绩效审计提供参考。

  • 标签: 政府投资项目 国家审计 绩效审计 思考
  • 简介:【摘要】中国推进新质生产力,最终要落实在产业发展和企业的项目投资上。本文阐述了产业发展的基本规律,科学技术对产业发展的影响,并从需求和供给视角对实体经济中企业的项目投资进行价值分析,提出未来产业发展趋势和项目投资的新机会。

  • 标签: 产业 项目投资 价值
  • 简介:摘要:近年来,随着时代的进步与社会的发展,企业重点固定资产投资项目愈来愈多,且呈现出规模庞大、投资额高、系统复杂、技术难度大、建设周期长、质量可靠性和安全性要求高、后果影响大等特点,传统的管理模式已不能满足此类项目管理的需求。如何将现代的项目管理理念与企业重点固定资产投资项目管理的实践相结合,建立一种更为系统、科学、高效的新型重点固定资产投资项目管理模式来适应和引领当前发展新常态已迫在眉睫。

  • 标签: 现代项目管理理念 重点固定资产投资项目
  • 简介:摘要:近年来,现代交通运输体系逐步完善,市场竞争也日趋激烈,尤其路桥项目作为重要的交通基础设施工程,各施工单位为赢得市场竞争优势,尤其要把控好市场开发与管理工作要点。本文将重点分析路桥项目市场开发与管理现存问题,提出针对性强化措施以供参考。

  • 标签: 路桥项目 市场开发管理 现存难题 强化措施
  • 简介:摘要:地质勘查是国民经济发展的基础性工作,对保障能源和矿产资源安全、推动经济社会可持续发展具有重要意义。然而,地质勘查项目普遍存在成本高、周期长等问题,严重制约了行业的健康发展。本文围绕地质勘查项目成本控制优化展开研究,在分析成本构成和影响因素的基础上,从勘查方案优化、技术方法创新、管理模式改进、风险防控加强等方面提出了优化策略,以期为地质勘查项目提质增效提供参考。

  • 标签: 地质勘查 成本控制 优化策略 精细化管理
  • 简介:摘要:财政预算项目中的民生项目,关乎老百姓的切身利益,民生项目的绩效管理是国家财政预算绩效管理的重要组成部分。本文就绩效评价工作中所遇到的问题,如项目报批规模大实施规模小,预算金额虚高,部门之间缺乏沟通协调,实施效果差,后续管理不到位等问题,进行了归纳总结,并提出了相应的对策。

  • 标签: 民生项目,绩效管理,对策
  • 简介:摘要:当前,政府通过深化改革不断推进投融资体制改革,为社会资本营造良好的投资环境,形成政府、企业、民间资本多元投资格局。企业依据市场规则,进行项目前期可行性研究分析,选择可行的投融资方案对项目进行实施。本文以X项目为例,站在承包商的角度,结合项目财务评价理论,重点对投融资项目实施后的财务指标、项目效益、融资方案实施结果等进行财务评价,为以后的投融资项目的开展提供决策案例,同时提供优化投融资方案建议,解决疑难问题,达到可持续发展经济的目的。

  • 标签: 投融资 财务评价 可持续发展
  • 简介:摘 要:在当今建筑企业面临的背景下,如何使建筑企业高质量发展,如何建立合理的分包商管理制度、形成科学有效的分包商选择机制、并建立适当的激励办法使总分包企业能团结一致、共同努力,这将是项目成功、企业发展的必备条件。在项目分包时, 以长远的利益, 以全局的观念来确定企业项目分包切块情况, 确定企业在工程建设行业的发展方向, 确定企业在行业价值链上的核心地位。只有这样, 分包才能够不仅为项目服务, 更重要的是为企业的长远利益服务。

  • 标签: 建筑企业 项目分包 存在问题 加强分包管理。
  • 简介:摘要:工程项目进度控制是确保项目按时交付、实现预期目标的关键环节。本文旨在探讨工程项目进度控制的方法,结合实际案例,分析影响工程进度的因素,并提出有效的控制措施。通过本文的研究,旨在为工程项目管理者提供科学的进度控制策略,提高项目管理水平,确保工程项目的顺利实施。

  • 标签: 工程 项目进度 控制的方法
  • 简介:摘要:随着工程项目的复杂性和规模的不断增加,知识管理在项目管理中的重要性日益凸显。本文旨在探讨工程项目知识管理的策略,分析其在提升项目效率、促进知识共享与创新、增强项目成功率等方面的作用,并提出一系列具体的实施策略和建议。通过综合分析和案例研究,本文为工程项目管理者提供了一套系统性的知识管理框架。

  • 标签: 工程项目 知识管理 策略
  • 简介:摘要:PPP项目投融资涉及众多内容,因此在实际运行中也会受到多方因素带来的影响,常见的包括各参与方、交易结构的复杂性、投资规模较大以及合同体系繁杂等因素,这就给PPP项目的投资管理带来了很大的困难,各种风险都有可能发生,这对PPP项目的顺利进行非常不利。本文主要通过PPP模式的概念入手,分析PPP项目的特点和投融资风险识别,结合过往PPP项目投融资存在的风险因素,制定科学的风险防范措施,保障投融资管理水平提升。

  • 标签: PPP项目 投融资管理 风险防范
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展和政府公共服务需求的增加,公私合作(PPP)项目在各国得到广泛应用。在PPP项目中,政府、企业和社会资本共同参与,协同合作,共同承担风险与收益,致力于提供更高效、更可持续的公共服务。而在这种多元参与的背景下,会计核算变得尤为重要。本文主要分析PPP项目会计核算的混合模式。

  • 标签: PPP项目 会计核算 混合模式 企业会计准则
  • 简介:摘要:在国家大力发展高等教育的背景下,各大高校积极响应政策号召,不断扩大基础设施建设,改善办学条件,但基建项目较为复杂,如果成本控制出现问题,就会增加高校的经济压力,甚至会影响到项目进度。因此,有效控制项目成本成为高校基建管理人员的工作重点。本文以高校基建项目成本控制的现状为出发点,分析了控制高校基建成本的重要性,提出四项策略,以期为高校基建项目成本控制提出可行的建议。

  • 标签: 高校基建项目 成本控制 策略
  • 简介:摘要:在城市基础设施项目建设中,需要投入大量的资金和人力,而传统的基建项目投融资模式更多依赖于财政资金,这便导致财政压力与日俱增。为了筹集更多的资金,应深入分析和探寻多元化的投融资模式,改善资金紧张问题,拓宽投融资渠道,助力城市基础设施项目建设的顺利落地。

  • 标签: 基础设施项目 投融资 模式
  • 简介:摘要:全球范围内的清洁能源需求呈现出日益增长的趋势,随着新能源发电项目的推出,逐渐成为投资领域中的热点。然而,新能源发电项目仍然需要面临诸多风险。全球环保意识不断加强,各国对新能源的发展逐渐引起了重视,在新能源发电投资业务中,为投资者提供了更多选择,随着相应风险系数的提升,亟需行之有效的对策加强对风险的管理。本文将新能源发电项目投资风险的分析作为重点,并对各类风险做出客观评估,提出有针对性的管理对策,以期为相关人员提供参考与借鉴。

  • 标签: 新能源发电 投资风险 评估 风险管理
  • 简介:摘要:近年来,路桥工程建筑领域蓬勃发展,迎来前所未有的市场契机,但同时也面临着严峻的挑战。做好市场开发阶段合约管理工作,提升合约管理能力,是为路桥企业赢得市场竞争优势的重要抓手。本文将分析市场开发阶段合约管理的主要内容、强化对策,以供参考。

  • 标签: 路桥项目 市场开发 合约管理 主要内容 强化对策
  • 简介:摘要:通常,园区项目建设投资金额高,投资控制难度大,如果不重视成本管理,可能在建设过程中会超出项目预算,直接影响投资收益率。在园区项目开工之前,需要做好决策、设计、投标等多个环节,因此,需加强园区工程建设管理水平,把控施工环节的进展,降低时间、材料成本,以实现园区建设高效率、低成本的目标。

  • 标签: 园区项目建设 投资控制 管理措施
  • 简介:摘要:在建筑行业中,现金流管理是确保项目顺利进行和企业稳定运营的重要因素。有效的现金流管理策略能够帮助建筑企业优化资金使用,减少财务成本,提高资金使用效率。本文主要研究了建筑项目中现金流管理的关键策略,并分析了这些策略对项目成功的影响。通过对现金流预测、现金流控制和现金流优化三个方面的深入分析,本研究提出了一系列有效的现金流管理措施。研究结果表明,通过实施这些策略,建筑企业可以有效地管理项目资金,降低财务风险,提高项目的盈利能力和竞争力。

  • 标签: 建筑项目 现金流管理 财务风险 资金优化