简介：摘要本文以企业为例，分析企业员工能力素质水平整体提升机制建设对策，以供广大读者参考。

简介：摘要近年来，国网藁城市供电公司全面树立人才强企理念，结合企业工作实际，创新工作举措，建立健全培训体系，深入开展青年职工“三八零”工程，加强对青年职工的培训和培养，激励员工的综合素质能力不断提升，为公司可持续发展奠定坚实的人才保障。

简介：当前，我们已经迈入大数据时代。大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，开启了一次重大的时代转型。大数据将为人类生活创造前所未有的可量化的维度，将成为新发明和新服务的源泉。大数据时代的到来对新入职员工的培训行为也产生了重大影响。培训机构如何顺应新形势。借力大数据技术，深层挖掘培训需求并及时提供个性化培训．是当今各类型培训面临的新问题。本文对大数据背景下的员工培训行为变化，以及其对培训机构产生的影响进行了分析，并通过SWOT分析，提出创新培训服务工作的理念。

简介：摘要电力企业如何全面提高员工队伍的整体素质，满足电网建设的不断发展和供电服务质量，成为电力企业面临的一项重要任务。企业培训直接为企业培养人才，承担着激励员工状态提升，技能水平不断提高的职能。建立和完善与电力企业发展相适应的培训评价考核体系，不断提升培训质量，同时注重员工素质管理，为员工成长提供源源不断的“电力”供应。本文提出了结合员工自身技能素质水平而制订的积分管理办法，提高了培训质量和效果，达到企业创新发展与员工素质提升，培训质量与个人成长达到和谐统一。

简介：摘要加强新员工培训，可以帮助新员工迅速转变身份进入角色，快速提高新员工综合业务素质。供电企业若想在最短的时间内将新员工训练成业务熟练、忠于企业的合格人才，就必须进行供电企业文化的培训，传递企业的核心理念和价值观，并且使新员工认识和支持企业的价值观，使新员工能够更好地适应供电企业环境。

简介：摘要农村是我国用电需求潜力最大的地区。但由于管理体制不合理和农民安全用电意识不到位以及缺乏相关用电知识，农电伤亡事故普遍发生。随着用电的普及和农电体制改革的深入，有关农村低压触电伤亡事故的官司、纠纷逐年增多，给供电企业带来不应有的损失。加强农村用电安全意识的宣传教育和加强电力管理是供电企业降低生产成本的有效途径，形成人人关心安全，上下共保安全的浓厚文化氛围，安全管理水平明显提高。

简介：摘要企业员工的精神面貌好坏，是企业社会形象和地位的体现。企业注重培训制度建设，积极探索培训管理，全力推进企业员工的教育培训工作，进而使企业的凝聚力和战斗力得到进一步提高。

简介：摘要一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。企业员工培训作为一项基础工作，越来越受到重视。如何建立起电力施工企业有效的培训机制和完善的培训考核制度，使员工培训切实发挥作用，而不仅仅是流于形式，就要求我们必须对员工培训方式、培训理念进行有效的管理和创新，调动起全体员工参与培训的积极性，从而进一步培养学习型员工，打造学习型企业。

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简介：新员工培训工作是学院培训工作的重点。A学院在新员工培训效果评估方面不断探索、实践,逐渐形成了一套有效地评估体系。这个评估体系是以柯氏四级评估理论为模型建立的。首先,本文介绍了新员工培训的背景和培训评估的必要性。然后,在介绍柯氏四级评估理论模型的前提下,讲述了新员工培训效果四级评估体系,即满意率评估、学员考核评价、行为评价和效果评估,及其评估的指标和方法。最后,分析在实施评估过程中,要注意正确选取适当工具和重视反馈评估效果这两方面。

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简介：摘要随着电力市场化改革的不断深入，如何建立完善的、具有活力的员工激励体系成为电力企业深化企业改革的重点和难点问题。本文通过对电力企业员工教育培训存在问题进行分析，对激励机制的应用原则以及激励机制在电力企业员工教育培训中的具体应用进行了详细的探讨，以期为提升电力企业员工教育培训质量提供一些借鉴。

简介：国家电网公司新入职员工培训是其人力资源开发的重要环节，一定程度上决定了新员工对于国网公司的文化认同和自身的职业发展愿景。国网技术学院作为国网公司直属培训机构，在承担该项培训任务六年以来，不断思考、寻求创新，力求培训质量的提高和培训效果的提升。本文分析了当前国家电网公司新入职员工培训模式的痛点．论述了国家电网公司新入职员工培训模式的改革动机、改革思路以及主要内容。

简介：摘要企业作为一个经济实体，实行员工考勤管理的主要目标是为企业带来更大的经济效益，其核心任务是通过规范考勤管理提高企业员工工作效率，并以此提高企业的运营效率。当然，在新时代的现代化管理策略中，考勤管理应该不仅止于管理，还应秉承“以人为本”的思想来处理管理工作中出现的具体问题，并做到公平对待，以真诚的态度来解决企业员工的具体问题，营造一个公平公正的企业环境，真正转变员工工作作风，提升企业劳动用工水平。本文对电网企业员工考勤管理进行了分析。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，虽然近年来电力企业对激励机制越来越重视，并尝试进行了一些改革，也取得了一定的成效，但仍然缺乏对员工的有效激励手段。如何积极创新员工激励手段，构建科学有效地激励机制，切实调动员工的工作积极性，使他们最大限度地发挥其潜能，为公司发展做出贡献，也为员工个人开拓更大的发展空间，已经成为电力企业迫切需要研究和解决的一个问题。

简介：摘要执行就是服从，毫无条件地执行决策者的命令，决不推脱，没有任何借口。首先是决策者要给执行者设立一个清晰的正确的目标，这个目标一定要可衡量、可检查，可达到。让大家明白自己在干什么？知道我们大家在做什么？目标一旦确定，一定要层层分解落实，做到闭环管理，执行的目的要的就是结果。

简介：摘要随着我国电力市场化改革的逐步推广，电力市场由垄断走向竞争已成为一种势不可挡的趋势。面对竞争，电力企业必须顺应时代发展的要求，更新人力资源管理观念，积极开展员工职业生涯管理工作。员工职业生涯管理对供电企业与员工的发展都具有重要意义，是实现供电企业与员工发展的重要工具。本文主要针对供电企业员工职业生涯管理措施进行了探讨。

简介：摘要企业人力资源是一种能够获得持续增长和可塑性较强的资源类型，通过员工培训等方式，人力资源能够在一定程度上获得较大增长，让员工的工作素质和自身的主观工作积极性获得质的变化，企业要看重人力资源发展中员工培训的作用，重视对企业中员工的基础和升职培训，从而更好的促进企业未来的发展。本文论述了在企业人力资源发展中，员工培训的重要作用，阐述了在未来的发展阶段，员工培训必将成为企业人力资源发展的全新趋势。

简介：摘要基层供电企业人员年龄结构偏年轻化，青年员工的成长关系到企业的未来和发展，加强青年员工队伍建设，对企业的可持续发展有着重要意义。国网长兴供电公司通过“树立一个理念、形成两种机制、打造三个平台”，构建“一二三”模式引领青年员工立岗成才。

简介：摘要在培训中，要充分发挥培训基地的作用，采取直接传授培训与实践性培训相结合的方法，通过专题讲授及研讨、模拟训练、实地现场演习、案例分析等多种形式完成教育，达到培训效果。在培训中，要兼顾学习和生产，组织培训人员进入生产一线，一边生产一边学习，这样做既能使培训人员在实践中得到锻炼，又能发挥培训人员的余热，企业做贡献。