简介:摘要从2000年开始,我国正式实施招投标法,该法的实施使电力行业也出台了相应的规定,这些规定从业主、勘察、设计、监理、施工、调试及设备材料采购等各方面给出了规范制度,并对招投标进行了规范化的管理。但是,由于我国的电力行业的特点,电力工程项目招标中存在很多风险,这些风险影响了招投标制度的运行,不利于电力行业的发展。针对电力工程项目招标中的风险,本文展开了深入分析并提出了相关的风险管理的建议。
简介:摘要:近年来,我国电力行业高速发展,水电、火电、风电以及光伏新能源发电等项目遍地开花,随着一系列建设承包合同的签订,项目履约也必然紧跟着要开展起来,其中项目设备物资采购往往是项目合同的重要部分,通常占据了合同金额的重大比例。招标在我国电力企业设备、材料采购中的应用时间虽较短,却取得了长足进步,大大提高了物资采购的效率与质量。本文作者立足公司平台业务,主要从电力综合性项目设备采购出发,对招标采购过程组织与管理进行初步研究,针对规模化采购过程进行风险分析并提供管理实施建议。