简介：摘要：在新形势下，传统的电力设备采购管理方式与内容已不能满足现代企业的发展要求，需要对其进行有效的改革与创新。比如，在物资采购管理中，可以采用新管理方式，运用现代信息技术等手段，确保物料的采购计划的科学合理性。当前，我国电力设备的采购管理还存在着一些问题，以下将基于当前精益化管理的背景以及必要性对其具体实施路径进行详细分析。

简介：摘要：在新形势下，传统的电力设备采购管理方式与内容已不能满足现代企业的发展要求，需要对其进行有效的改革与创新。比如，在物资采购管理中，可以采用新管理方式，运用现代信息技术等手段，确保物料的采购计划的科学合理性。当前，我国电力设备的采购管理还存在着一些问题，以下将基于当前精益化管理的背景以及必要性对其具体实施路径进行详细分析。

简介：摘要：现阶段，在社会与经济的飞速发展下，项目管理越来越受到企业的关注和重视，尤其是招标采购与合同管理作为项目管理的重要组成部分，使资源配置显著优化，从而达到企业局部与整体的降本增效。基于此，对项目管理中招标采购及合同管理进行分析。

简介：摘要：新能源项目招标采购策划与成本管控是当前能源行业发展中至关重要的一环。本文旨在探讨如何有效地规划和管理新能源项目的招标采购过程，并注重成本的有效管控。通过深入分析招标采购的关键要素和成本管理的关键挑战，本文提供了一套综合性的方法，帮助项目管理者在新能源领域取得成功。

简介：摘要：我国经济市场的快速发展对工业基础设备提出了更高的要求，招投标活动在企业发展过程中起到了重要的作用，为了更好的提升企业竞争力，在机电产品国际招标中，应用综合评价法能够进一步规范和完善整体招标流程，并严格按照相关规范开展招投标活动促进各项工作的顺利实施。所以，对当前机电产品国际招投标综合评价法在实践中的运用进行分析和总结，方能够进一步促进我国机电产品招投标工作的发展。

简介：摘要：电力企业面临着大量的数据，如供应商信息、采购成本、合同细节等等，这些数据蕴含着宝贵的洞察力和决策支持。如何高效地管理和应用这些数据，成为电力企业迫切需要解决的重要问题。本文结合实际，对电力企业招标采购管理大数据应用要点进行分析，希望可以给相关人员参考。

简介：摘要：随着当前建筑市场竞争的日益激烈和经济体制的不断完善，市场在资源配置中的决定性作用日益凸显。国内公共资源交易制度改革正如火如荼地进行，国有建筑工程企业承担起引领行业的责任，积极采取招标方式确定供应商，优化资源配置，提高效率，创造公平竞争的市场环境，发挥着越来越突出的作用。本文考虑并分析了建设项目招标采购中潜在的风险问题，并根据不同阶段的风险提出了控制策略，希望相关策略能为招标采购工作提供实际参考。

简介：摘要：随着我国“十四五”新能源战略的确立，风电发展进入新的增长期，亟需建立高效、安全、经济的风电钢板采购模式以适应采购市场需求。本文通过对框架招标的优势、框架招标在风电钢板采购中的可行性进行分析，制定了风电钢板框架采购执行流程，并对其可能的模式创新方式进行探讨，以为国内能源企业在风电钢板采购中应用框架采购提供借鉴。

简介：摘要：煤炭行业作为国民经济的重要支柱，其发展状况直接关系到国家能源安全和经济稳定。随着市场经济的深入发展和国家对能源结构调整的要求，煤炭企业面临着转型升级的重大挑战。在这一过程中，工程招标及合同管理作为企业运营管理的核心环节，其效率和质量直接影响到企业的成本控制、风险管理和市场竞争力。因此，提高工程招标及合同管理水平，对于煤炭企业实现可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：随着国际应对气候变化，要推动以二氧化碳为主的温室气体减排。国家出台了中国方案，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和。国家大力发展可再生能源成为主流，电力建设行业，告别了火力发电时代，迎来了新能源发展的春天。跟随国家新能源发展的号召，各大央企也加入了以光伏、风电、光热、储能等新型能源建设的行列中，仅2022年全国光伏装机容量300GW。如此多的光伏项目的立项，对以火力发电项目管理为主的电力建设单位，面临着项目管理班子的改革和转型升级。

简介：摘要：新能源工程项目质量管理与项目进度控制工作的组织与开展水平如何，会对当前的国家新能源事业发展及应用状态产生较深远的影响。是综合性研究工作实践水平与应用活动综合效能获取的关键性因素。为此本文重点对新能源工程项目质量与项目进度控制方法进行了深入的分析与研究，望可以为新能源事业可持续发展尽一份力。

简介：摘要：电力电气工程项目管理在现代社会中扮演着至关重要的角色，因为电力是支撑我们生活和工作的基础。项目计划和成本控制是电力电气工程项目管理的核心要素，本文将深入探讨这些关键议题。我们将首先介绍电力电气工程项目管理的基本概念，然后探讨项目计划和成本控制的方法和工具。最后，我们将讨论电力电气工程项目管理的未来趋势和挑战。

简介：摘要：电力工程项目的成本控制、项目管理和资源调配是实现电力领域项目成功的关键要素。本文旨在探讨如何有效地管理电力工程项目，以确保其按预算和时间表顺利完成。文章首先介绍了电力工程项目的背景和重要性，然后深入研究了成本控制、项目管理和资源调配的关键概念。接着，文章讨论了实际案例，展示了成功的项目管理和资源调配实践。最后，本文总结了一些关键的经验教训和未来的研究方向，以便更好地理解和应对电力工程项目的挑战。

简介：摘要：EPC项目承包模式是目前国际工程的主流发包方式，随着一带一路的兴起，我国走出去的大型建筑承包商对外承揽的工程项目大多数也采用的也是EPC承包模式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理，分析了当前国际EPC项目中设计管理存在的风险，并根据实践经验提出了国际EPC项目的设计管理建议。

简介：摘要：风电工程的造价控制可以说是风电工程建设中考验管理者最为重要的内容之一，对于在整个建设阶段如何分配资金，对其进行有效监管和控制是现实中风电工程项目建设的重点。只有在整个建设阶段更好地控制造价成本，提供工程建设造价控制管理者的理论水平和实际经验，才能使得风电工程项目建设更加符合项目本身的发展需要。

简介：摘要：作为一个建设工程项目管理的重要分支部分，电气工程具有举足轻重的作用；它直接关系着整个工程的效果、时长和质量,而电气工程的质量直接决定着建筑的运行情况及后期的使用效果，因此，做好电气工程的项目管理十分重要。

简介：摘要：在国家电力改革的深化下，对公司来说是一个巨大的考验，如果公司要想持续发展，就一定要加强对电力施工现场的安全管理。例如，在实际的管理工作中，要落实有关的安全责任的规定，加强对管理人员的安全培训，并要建立起安全管理的监督机制，对现场的安全隐患进行及时的排查。本文将就其在工程建设中的安全管理工作做一简单的剖析。

简介：摘要：在我国的电网建设中，电网建设项目的管理是一种特殊的、同时也是一种“二元”的管理。根据项目管理的属性，对项目管理的工作任务进行了探讨，并对电力项目管理中存在的一些问题进行了分析，比如，思维模式较为传统，传统思想影响较为严重，电力工程施工管理程序设计不完善，管理监理界限不清晰，监理功效发挥不大，所以，要加强对技术人员的技术和综合素质的培训，并提升他们的安全管理工作，所以，要制定出一套电力工程项目的管理体系，采取创新的管理方式，运用多种的管理方式。

简介：摘要：本文以我公司实施总承包的某国外地铁变电所供电设备采购项目为例，结合境外工程进度管理模式的背景和特点，提出境外设备总承包项目的三阶段进度控制要求及施工进度风险控制措施和进度控制方法，为其他类似境外总承包项目进度控制提供经验和思路。

简介：摘要：华电新疆五彩湾北一发电有限公司（以下简称“北一发电公司”）为2×660MW机组，3、4号锅炉为东方电气集团东方锅炉股份有限公司设计、制造的DG1978.88/28.25/605/603-II12型超超临界、一次中间再热、单炉膛、前后墙对冲燃烧方式、固态排渣、平衡通风、全钢构架、全悬吊结构Π型变压运行直流锅炉。锅炉风烟系统配有1台三分仓回转式空气预热器、1台动叶可调式轴流送风机、2台双动叶可调式轴流引风机。