简介:摘要:石油化工工程项目规模相对较大,所需要的材料设备种类以及数量较为庞大,对于采购的需求较大,采购的进度以及采购的质量直接影响项目的整体质量,以及项目的进一步开展,项目的后续推进等,同时也影响项目的效益以及项目的安全性等,采购管理是保证采购的有序推进,保证采购的效率质量,保证采购与项目所需相统一的主要手段之一,能有效降低采购出现失误的可能性,以及能避免出现不合格材料设备的流入,在这一基础之下,深入的探究成本控制具有现实意义。本文就石油化工工程项目采购标准化管理意义,采购管理中成本控制要点,采购管理中成本控制现状以及采购管理中成本有效控制策略进行深入详细的探讨,实现采购管理中成本的有效控制,而采购资金在石油化工工程中占据比例较大,进而实现石油化工工程项目整体成本的有效控制。
简介:[摘要]随着社会主义市场经济的发展,企业财务工作从单纯的财务核算向财务管理的方向发展,财务信息的质量及财务人员专业技能相对有所提高,企业的财务管理模块初见成效。但随着互联网时代信息化大数据的建设,财务管理工作的目标和方向都发生了较大的变化。怎样适时地加强财务管理和信息化之间的融合,强化企业内外部数据收集管理分析工作,使财务管理工作可以适应时代并取得成效,这对企业可持续发展具有十分重要的作用。
简介:摘要:在社会快速发展的新时期背景下,石油化工行业也迎来了全新的发展契机,不仅在生产技术水平上,实现了明显提升,并且化工生产的质量、效率都有所提升,是当前经济体系中非常重要的组成部分。但是在实际石油化工生产中,设备经常会由于各种各样的原因出现腐蚀,使设备的运行受到影响,进而导致化工生产质量和效率明显降低。因此,为了能够更好的开展石油化工生产,当前需要在准确分析造成设备出现腐蚀的原因基础上,制定对应的防腐对策,通过更加科学合理的防腐技术和方法,保证生产效率,提升设备使用安全性。基于此,本篇文章对石油化工设备常见腐蚀原因及防腐策略进行研究,以供参考。