简介：摘要目前我国经济发展十分快速，企业管理中实现企业管理标准化就显得非常关键。企业管理标准化在企业管理中起到的作用较明显，这就要求企业高层管理者应重点关注并重视企业管理标准化，进一步完善、健全企业现代化管理、控制标准，以促进企业可持续发展。因此，本文重点对企业管理中企业管理标准化的作用作如下分析。

简介：摘要知识经济的不断发展深化，使得企业在传统的管理方式上已经不能有效适应当前发展需求，所以现代化的管理就比较重要，这对企业的管理水平提升有着促进作用，而加强企业管理现代化的理论研究就有着实质性意义。

简介：摘要企业管理创新是企业将管理创新活动在具体工作中的实践，更有效完成各方面资源的整合及优化配置，以达到既定创新性目标的管理过程。本文以某电业局为实例分析大中型国有企业在管理创新中存在的问题，寻求行之有效的方法，通过企业对人才的的人性化管理、对资源的信息化管理、对制度的创新管理，实现对企业的管理创新的初步探索。

简介：摘要随着经济全球化和社会主义市场经济体制的确立，企业面临的竞争也在不断加剧。对于企业而言，管理问题已经成为了企业发展中的一个比较重要的问题，加快企业的现代化管理进程已经成为了经济发展和企业生存的需要。根据社会发展的需要，企业必须进行管理理念的变革，本文主要是根据企业的发展趋势，对于现代化管理提出了一些自己的意见和建议。

简介：摘要如今，世界经济发展形势动荡不安，而中国不论是从国民生产总值还是外汇储备等方面都能保持住每年持续增长的势头，中国经济的发展速度自从改革开放以来便踏上了高速发展前进的列车。企业作为国民经济的重要支柱，要想实现整体国民经济的现代化，赶超国际水平，首先要做的就是实现企业的现代化既现代化管理模式、现代化管理理念、现代化管理策略，这些都是企业继续前进必须完成的转变。

简介：摘要在全球经济化的极大推动下，我国社会主义经济的发展速度也日益提高。企业作为推动国民经济发展的重要组成部分，在日趋严峻的经济发展形势之下，要保持激流勇进的发展思，更重要的是不断地提高企业管理创新以保持企业的活力。本文就企业管理创新中的发生的问题以及管理创新对企业的战略性意义进行探讨。

简介：摘要为迎合社会和经济的发展趋势，需要企业在长期的管理中加强对管理模式的变革和创新，并在实践过程中充分结合企业的自身发展现状，针对性的选择合理的管理模式并不断完善。企业管理模式也应朝着现代化方向不断努力，深入分析企业自身发展管理模式存在的问题，在不同管理模式成果中学习其优点并应用到企业管理中，进而推动企业现代化管理的需要，实现企业的健康发展。

简介：摘要随着我国国民经济的快速发展，政府及相关部门逐渐加大了对交通事业的建设力度，其中，铁路作为我国基础交通运输的一种重要工具，其施工安全与质量不仅关系着人们的生命安全，还会对社会的发展造成一定影响。因此，相关单位应重视对铁路施工进行有效的管理，特别是要做好安全管理工作，最大限度的保障人们的安全与社会的稳定。

简介：摘要中国企业管理理论研究，必须坚持“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的原则要从我国国情出发学习借鉴外国经验，这应成为理论研究的立足点；要广泛研究各国在管理上的好经验和科学理论，取其精华，为我所用；通过总结自己的和外来的经验，建立具有中国特色的社会主义企业管理理论，希望本文的一些观点能对我国企业管理的发展提供一些帮助。

简介：摘要在企业发展中，企业管理占据着至关重要的作用，经济市场瞬息万变，企业想要在激烈的市场竞争中获得众多地位，就必须重视企业管理.创新企业管理，掌握企业发展的方向，为企业今后发展奠定坚实的管理基础。创新是企业发展的力量之源，更是推动企业前进的坚定动力，反思企业管理，不断开拓创新，以此全面的推进企业快速发展。

简介：摘要在企业的管理工作中，企业秘书具有非常重要的辅助作用，企业秘书工作能够有效提高企业管理工作的水平和质量。在如今社会中，社会市场的变革非常迅速，企业的竞争力日益激烈，企业想要顺应市场发展的情况，就一定要不断加强企业管理，提高工作人员的思想政治素养，积极培养企业秘书的工作能力及专业素养。因此本文主要就企业秘书对企业管理的重要影响进行探讨分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要施工企业的管理水平提升是企业实现可持续发展的重要途径。由于我国近些年基础建设投入持续增长、房地产产业不断发展，给施工企业带来了极大的挑战。因此要求施工企业在发展的过程中不断提升自身的管理水平和能力，重视对管理模式的改革，使自身的发展能够跟上时代的潮流。

简介：摘要随着社会经济水平的飞速发展，企业面临诸多机遇与挑战，在这种环境影响下，现代的企业管理模式也应该随之不断地进行优化和创新。对于传统的企业管理模式采取“取其精华，去其糟粕”的态度，保留一些较好的管理方法。只有对企业的管理模式进行改革和创新，这样才能促进企业的健康发展。本文主要分析了在新经济背景之下，我国现代企业管理模式存在的一些问题以及进行创新的主要原因，并且提出了一些有效的管理措施。

简介：摘要当前，大量企业为了在激烈的市场竞争中求发展，不得不承受许多压力，若要在竞争中占据有利位置，必须把管理创新放在突出地位上，不断改进旧的管理理念、组织机构、人力资源设置和不适合的企业文化。本文主要从企业管理创新途径问题进行了研究，归纳一些适合现代企业的管理创新途径，旨在通过这些途径帮助现代企业提升核心竞争力，对国内企业管理创新现状及创新途径研究具有理论和实践意义。

简介：摘要随着我国工业化进程的进一步发展，工业设备安装已经成为了现代行业自动化的一个前提。机电设备在社会生产生活中发挥着重大作用，决定着经济发展水平，提高机电设备运行水平十分重要，这就需要做好机电设备的安装调试与管理工作。文章就对机电设备的安装调试与管理需要注意的事项展开分析，为机电设备良好运行提供助力。

简介：摘要新时期下，企业管理者应该认识到统计工作对于企业管理所发挥的重要作用。企业统计工作收集准确的数字及信息，客观地反映出企业生产经营状况，并针对具体情况进行综合性分析，从而为经营管理者作决策奠定基础，也为整个企业的发展探索路径。企业采用相关措施，诸如科学地设置统计指标，规范统计工作；建设企业统计的网络化、信息化；加强统计队伍建设，提高统计人员素质；以及积极提高统计分析预测的水平，都能够更好地展现出统计工作对于企业管理的巨大价值。

简介：建筑企业的项目管理是企业管理的重要组成部分，也是保障工程项目顺利实施的有效途径之一。通过项目管理不仅能够为建筑企业带来巨大的经济效益，也能在一定程度上对工程项目质量起到保障作用。因此，作为建筑企业必须重视项目管理与企业管理，并应采取相应的措施不断对其进行优化。

简介：摘要工程项目是建筑施工企业的效益源头。常规建筑施工过程一般是有顺序的，其反映了设计者、施工者及材料商的投入。整个建筑施工过程是通过技术要求及合同精确地定义过程中下个公司将做的工作，这种施工过程可使建设者承担的风险降低到最小程度，而业主利益来自选择新设计队伍、新承包商及新材料商。

简介：摘要全面预算管理是现代企业成熟与发展的重要表现，是企业内部控制管理的一个重要方法。全面预算管理对提高企业管理水平，实现企业经营管理目标和经营管理效益的最大化，促进企业发展壮大具有重要的意义。本文从全面预算管理的基本含义及其特点着手，对企业在实施全面预算管理过程中存在的一些不足加以分析，并指出其根结所在，然后提出一些解决措施，以使企业的全面预算管理得到深化。

简介：工程项目是建筑施工企业的效益源头。常规建筑施工过程一般是有顺序的，其反映设计者、施工者及材料商的投入。整个建筑施工过程，是通过技术要求及合同精确地定义过程中下个公司将做的工作，这种施工过程可以使建设者承担的风险降低到最小程度，而业主利益来自选择新设计队伍、新承包商及新材料商。