简介：摘要房地产行业是我国经济繁荣的催化剂，也是当下我国社会安定有序的保障行业。时代的不断发展要求房地产行业也必须达到社会的要求。在保障广大的住房需求时，房地产企业自身也应该重视企业的长期发展目标，对房地产工程项目投资的各个阶段施以严格的控制，在保证产品质量的同时，力求以最少的投入获得最高的利润。

简介：摘要本文主要介绍了房屋建筑开发成本的组成，阐述了房地产开发的流程，探讨了房屋建筑开发成本的核算，提出了房地产成本控制措施，以达到加强成本核算，降低工程成本，提高经济效益的目的。

简介：摘要随着房地产行业的迅速发展，施工技术落后、进度缓慢、工程质量不达标以及施工成本过高等制约着企业的发展。本文就结合在房地产开发过程中，企业施工项目成本管理中存在的一些问题，对如何做好房地产企业施工项目的成本管理工作进行详细的探究和讨论。

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简介：摘要房地产项目开发是个资源整合的过程，想达到预期的效果效益，严格控制项目开发全程的控制管理至关重要。而企业要想在激烈的市场竞争中胜出，就需要准确做好项目定位，选择有实力的勘察、设计、施工、监理、营销单位，建设出适销的楼房产品，通过促销及时回笼资金，达到效益多、进度快、质量好、投资省的效果。

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简介：摘要成本管理在房地产项目当中起到非常重要的作用，本文介绍了房地产施工过程成本管控内容，及提出了成本管理中存在问题与对策，

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，城市房地产行业也在崛起，大量的地下管线、道路、给排水工程使水土资源的原始布局发生了巨大的改变。房地产开发项目，使城市地形地貌发生了变化，增加了很多废弃土、废渣，最终导致城市水土流失严重。本文将对城市房地产开发项目水土流失的原因进行分析，并在此基础上提出一些有效的防治策略，以供参考。

简介：摘要成本控制是房地产项目施工过程中重要的环节，对施工过程中的逐项工作进行有效的成本控制对竞争日趋激烈的房地产企业具有重要意义。结合有关文献资料，对施工过程中的成本管理进行分析研究，针对施工过程中的各阶段，提出有效的成本控制对策。

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简介：摘要工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。项目管理是近年来在工程项目里运用得最广泛的一种管理手段，他对工程的整体效益和竞争力的提升有重要的推动促进作用。房地产作为我国的支柱性产业，为了有效地实现资源的合理配置，促进经济的发展和社会的稳定，认识我国在房地产开发的过程中工程项目管理出现的问题和应该采取的有效措施就显得尤为重要了。

简介：摘要造价控制是影响房地产价格最主要的因素之一，造价的控制贯穿于整个房地产开发全过程。本文根据笔者多年从事房地产工作的经验，分别从从工程造价的特点及含义以及房地产开发中造价的全过程控制进行了研究，并提出了一些具体的措施

简介：房地产企业开发项目成本管理是以人为本、主动的、全面性的、全寿命周期的成本管理。房地产企业应如何提高工程项目的管理水平，降低项目成本，实现企业本身利润和社会效益的双赢，是其研究的热点。本文通过案例分析，阐述了当前房地产开发项目成本概况，针对相关问题，探讨了项目成本管理应该把握的重点方向。

简介：摘要随着经济的发展，我国的房地产市场和开发呈现出繁荣的景象。房地产开发与房地产市场紧密相连，房地产市场的繁荣大大促进房地产开发。了解房产市场，掌握房市信息，精准分析消费者的心理和宏观调控政策在房地产开发和市场销售过程中非常重要。

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简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，人们的生活水平与质量得到了显著提高，而房地产消费也成为了消费热点。在消费需求的飞跃增长以及房地产市场体系的逐步完善下，房地产市场迅速发展壮大，并且以快速、持续发展的势头，已经成为我国国民经济中的支柱产业。面对房地产行业竞争日益激烈，房地产企业的首要问题是如何谋求生存发展的空间、发挥自身的优势、提高企业的综合效益等。本文主要对房地产管理中的品牌管理、融资管理、人力资源管理进行了探讨。

简介：摘要房地产施工管理与技术已经成为市场经济体制变革和发展关注的方面。本文主要讲述了房地产施工管理与技术的现状以及应对措施与建议。

简介：摘要从房地产景观工程实例出发，针对房地产园林工程的特点及施工中出现的问题，总结出适用于房地产园林工程的管理办法。

简介：摘要本文从房地产交易中存在的风险及其原因人手，揭露其存在的问题，并在此基础上提出了一些防范措施。

简介：摘要作为全新的采购组织方式，战略采购可以较大程度地提高采购效率，并有效降低采购成本。对于整个社会来说，基于合作伙伴的关系也比只基于合同的关系更符合开发商供应商以及最终客户的利益。本文力求通过战略供应商的管理和采购活动的控制管理探寻房地产企业战略采购管理的最佳方式方法，以更好的指导企业采购管理，达到提高效率、减少成本、保证质量的目的。