简介：摘要：近年来，为改善电网企业一线员工生产、生活环境，增强企业凝聚力和员工归属感，小型基建项目建设投资额度不断增大，建设规模不断扩大，以及建设进度要求日益严格等背景的共同作用下，项目管理概念应运而生。项目管理必须在特定时间范围内，围绕他而定目标所开展，组建临时性的运行机制，以提高项目建设期间组织、计划、控制工作的有序性水平，尽可能利用有限资源支持管理目标的实现。

简介：摘要现如今，我国的综合国力在不断的加强，随之而来对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。

简介：摘要与电网基建工程相比，电力企业小型基建工程建设规模小、投资少，且属于国家电网公司限制类投资，小型基建工程建设的目的是改善企业办公环境，提升企业整体形象。文章通过对小型基建各个管理环节的描述，揭示了当前电力企业小型基建项目管理中存在的问题，提出了建议，以期为提高小型基建的管理水平提供参考。

简介：摘要安全生产概念体现出了以人为本的发展理念，尤其在一些高危行业，必须得到良好的贯彻，才能达到收获经济效益和保障人身生命安全的双重目的。电网小型基建一直都是一个高危领域，因此，电网小型基建现场安全管理应受到更多重视。本文从电网小型基建作业现场的不安全因素出发，对电网小型基建现场安全管理中存在的问题及其解决措施进行了初浅的分析。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：电力企业的进步与发展离不开电力基础设施的建设，只有为人们带来稳定可靠的电力支持后，电力企业才能获得经济效益的提升。面对人们日益增长的用电量需求，电力企业需要在电力工程项目中投入更多的资金和资源，保障工程建设能够按照预期进度完工。在现阶段电力小型基建项目建设过程中，投资管理工作往往得不到重视， 缺乏对项目前期及后期的预测分析， 电力工程项目的实际收益则不到有效保障。因此，本文通过对电力小型基建项目投资管理与控制问题进行分析，并结合当前电力企业发展要求提出一定的管理策略，为电力工程项目投资管理工作的优化提升提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：电力企业的正常运行和对小型基建工程项目进行全过程的精细化管理是密不可分的，合理地对企业进行精细化的管理才能够大大提高工程项目的完成效率，而且还能有效地改善企业的项目管理人员在工程管理中遇到的困难，这些都是电力企业必不可少的一项工作。为此，本文将对电力企业小型基建项目精细化管理进行探讨。

简介：摘要加强小型基建项目规范管理，通过强化“三个控制”（即控制投资计划、节点目标、资金拨付），加强小型基建项目实施全过程精益化管理，提高工程建设质量。同时以小型基建项目评优为引领，树立“评优引领、铸造精品”的建设理念，促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。

简介：摘要智能电网技术的应用发展既促进了电力基建项目的建设与发展，也给基建项目的管理水平提出了更高的要求。文中通过对电力系统小型基建项目的独有特性的阐述和电力系统小型基建项目管理现状的分析，并在此基础上提出了相应的解决问题方法和措施。

简介：摘要赤峰供电企业，结合小型建筑工程管理的实践情况进行分析，在管理期间，建立了系统化规范化的管理体系。该创新管理机制有着完善的程序和合理的分工，提高了阶段性的专业管理效率，让项目综合性管理逐渐从单一管理方式转变为项目和过程矩阵的三维管理方式。另外这些年在企业内部对小型建设工程进行管理，我们了解到该机制能够有效填充当前管理机制的缺陷，对提高整体管理效率和工艺技术，有着积极的现实意义。

简介：摘要对于电力系统的建设来说，小型基建项目尽管在建设上比较小，但仍然具有专业性、系统性、复杂性等多方面的特征，其对电力系统的正常运行来说意义重大，同时也将对基层供电质量产生直接影响。由此可见，加强对电力系统小型基建项目的管理是非常必要的。本文笔者就针对电力系统小型基建项目的管理进行了分析。

简介：摘要：近年来，我国的电力工程建设的发展迅速，电网基础设施建设工程投资规模大、项目数量多、地域分布广，项目执行监测困难，多专业数据协同缺乏高效机制。在企业数字化转型目标的指引下，为了通过数据治理提升电网基建项目管理质量，亟需研究统计规范管理标准，明确投资统计数据维护规范和专业部门业务流程，规范项目全生命周期数据的采集、校核、生成、流转、使用、共享。本研究的基本原则是实用性、前瞻性、全面性。以企业投资建设项目管理需求为核心，从统计业务实际需求出发，既考虑当前管理机制体制与实际情况，又考虑未来业务发展方向与需求，研究项目全生命周期数据管理的标准化方法。

简介：摘要：小型基建是电力企业维持正常运作的必备元素。随着电力体制改革的持续深入，小型基建管理也需要进行相应的改进。文章首先对企业风险管理的内涵进行阐述，其次对电力企业的小型基建项目进行风险防范作必要性说明，最后重点论述了加强小型基建风险管理的诸项对策。文章的研究层次清晰、内容详实，可以作为电力企业小型基建项目管理的参照。

简介：摘要小型基建项目进行具体实施的过程中，对于相关建设单位项目的质量标准基本满足的情况下，进入相关项目的具体实施阶段，把相关工程项目的基本投资控制在合理范围内，实行人力物力财力的统一管理，朝预想中的投资方向和目标努力。当前形势的发展下，对于小型基建项目的前期管理已经成为项目实施过程中的重要环节。

简介：摘要在电力企业生产的管理运作中，电力企业小型基建项目许许多多，本文结合工程管理职能和管理流程的整合，简要探讨电力企业小型基建项目管理模式，完成管理上的权力平衡、明确责任，以达到效率提高、成本降低、确保质量的目的。

简介：摘要本文主要针对业主方项目管理模式的选择展开了探讨，对业主方工程项目管理模式作了简述，对几种管理模式作了分析及对比，并为项目管理模式的选择提出了建议，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

简介：摘要：电力企业的进步与发展离不开电力基础设施的建设，只有为人们带来稳定可靠的电力支持后，电力企业才能获得经济效益的提升。面对人们日益增长的用电量需求，电力企业需要在电力工程项目中投入更多的资金和资源，保障工程建设能够按照预期进度完工。在现阶段电力小型基建项目建设过程中，其项目管理还存在一些问题。因此，本文通过对电力小型基建项目的特点和存在的问题进行分析，并结合当前电力企业发展要求提出一定的管理策略，为电力工程基建项目工作的优化提升提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：本文围绕电力企业的精细化管控展开研究，分析探讨此方面项目财务管理及风险控制的管控情况。对电力企业基建项目实行精细化管控能够有效提升项目财务管理及风险控制管控，是信息时代工程基建工作的重要工作。文章对这类企业基建工作存在的问题作以简单分析，指出其在制度、人员、设计等多方面的问题，并从多个方面阐述具体的管控策略，力求在项目基建工程中落实精细化管控，提升其在项目财务管理及风险控制管控方面的效率与质量。

简介：摘要

简介：摘要电力基建工程不仅关系到我国经济的发展，而且事关千家万户的用电安全问题，必须引起我们的重视。小型基建项目是电力基建工程中的重要部分，其管理受到安全管理体系、现场施工人员、施工设备及施工环境等多方面的影响，如果不对电力基建项目的管理多加重视，电力基建的整个工程都会受到影响。