简介：【摘要】目的：对急诊抢救治疗的患者实施心肺脑复苏治疗的临床应用效果进行探讨。方法：对近一年来（2019年12月开始，截止时间为2020年12月）我院收治的72例急诊抢救患者的临床治疗进行回顾，将患者分成对照组和观察组，各36例。分别给予两组患者不同的治疗方法：对照组常规抢救，观察组心肺脑复苏抢救。对比治疗结束后两组患者临床效果的差距。结果：对照组、观察组急救后1d、急救后3d、急救后7d三个阶段的GCS评分分别为（4.78±1.34）分、（6.21±1.38）分、（9.31±1.36）分、（8.03±1.29）分、（9.45±1.22）分、（13.24±1.25）分，组间对比具有P值低于0.05，有统计学意义存在；两组患者抢救成功率对比存在较大差异，其中，对照组和观察组分别为58.33%、94.44%，对比后可以发现统计学差异较大，有统计学意义存在。结论：急诊抢救期间给予患者心肺脑复苏治疗不仅提高了抢救成功率，而且改善预后效果，可加大力度推广。

简介：【摘要】 目的:研究分析急诊护理干预在心肺复苏之后患者康复过程中的影响。方法：选择80例急诊科入院行心肺复苏的患者纳入本次研究对象，按照数字表法将其随机分为观察组和对照组各40例，对照组行常规护理干预，观察组行急诊护理干预，对比两组患者心肺复苏后的康复效果。结果：观察组不良反应的发生率明显低于对照组（P<0.05）；干预后，观察组心率和平均动脉压均高于对照组（P<0.05）。结论：急诊护理干预能够降低心肺复苏患者康复过程中的不良反应的发生率，促进患者快速康复。

简介：

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简介：摘要：石油企业的教学管理水平，直接影响到石油企业的健康发展。石油企业生产一线员工需要进行各级各类的培训，通过培训学习，提升员工的专业素质，使其满足油田生产的需要。作为石油企业培训部门，优化培训教学管理措施，实施最佳的培训教学管理，才能更好地为石油企业提供服务，成为石油企业不可或缺的组成部分。本文基于石油企业培训中微培训的运用展开论述。

简介：        摘要：本文主要针对培训管理进行分析，主要围绕着以需求为导向的培训管理进行总结，提出了以需求为导向的培训管理的创新思路和创新的具体的方法，可以为今后的研究提供借鉴。         关键性：需求；导向；培训管理；创新         前言         在当前以需求为导向的培训管理的过程中，管理工作要更加的得当，同时，也要为管理的方法和管理的要求提供更好的一些思路，才能够提高以需求为导向的培训管理创新水平。         1 、企业培训管理的重要性         有人说， 21 世纪人力资本已成为企业发展不可复制的优势，当今时代的竞争必将是人才的竞争。如今我们处在知识化、信息化的时代，时代的急速发展伴随着知识与技术更新速度的加快，迫切要求企业员工不断提高知识和技能。人力资源培训作为企业人力资源开发的重要内容，它是通过教育和训练，提高员工知识和技能、改善员工工作态度和行为方式，从而提高员工工作绩效。然而，目前我国企业人力资源培训与开发工作存在一些问题，主要表现在一方面企业投入的培训资源还没有得到最大程度的发挥，另一方面企业人力资源也没有得到科学合理的开发。         现代企业人力资源培训是指企业组织员工参加各种形式的学习，使其在知识、技能上不断提高，最大限度地使员工知识、技能、态度与现任或预期的职务相匹配，进而提高员工现在和将来的工作绩效。 [ 在我国，越来越来的企业已经认识到人力资源培训开发在现代企业发展中的重要地位，并开始探索适应企业自身的人力资源开发方式，其中包括外资企业、国有大中型企业、私营企业以及民营企业。比如联想集团在集团内部成立了联想管理学院、海尔集团成立了海尔大学，以此作为企业培养具有国际水平管理人才、技术人才的培训基地。但是从总体上来说，目前我国企业人力资源培训起步的时间并不长，虽然企业每年投入培训的人力、物力、财力在增长，但培训效果却并没有因培训投入增加而呈现正向提高。有些企业对人力资源培训的认识还停留在较为肤浅的层面，导致出现失败的培训。         2 、以需求为导向的国企培训管理创新         在社会运转的过程中，企业面临着十分激烈的竞争，企业只有拥有自己的核心竞争力，才有可能在市场上立足，最能体现其核心竞争力的就是企业的品牌形象和人才优势。顾客的忠诚度主要依赖于企业职工，如果员工没有经过有效的培训，企业的服务质量就会下降，甚至会损害企业形象。对企业来讲，进行有效的企业管理培训，可以有效的增强企业的核心竞争力。         重视企业管理培训能够有效的吸引优秀人才的到来，由于培训不只是企业发展的需求，也是人才发展自我的需求。根据人们对于企业应聘中的关注因素，我们发现很大一部分的人才都很注重企业是否能提供良好的培训。         其实企业留住人才有一个很重要的手段，那就是培训。企业的发展过程中，每个阶段都需要人才的支撑，企业只有不断地对员工进行培训，员工的工作能力和综合素质才会得到大幅度的提升，然后为企业的发展做出贡献。如果企业不进行管理培训，就会留不住员工，没有人喜欢呆在不能提升自己能力的地方，即使员工选择留下，企业也不会获得长远的发展。         2.1 创新理念，强化制度         创新培训理念，科学谋划培训工作思路。首先，围绕集团公司五年战略发展目标，科学制订五年培训规划。规划对集团公司今后五年内培训工作做了总体部署，明确了培训的指导思想和发展方向，提出了培训工作的总体要求，制定了具体的年度工作目标、主要任务和保障措施等，使得培训规划能够更加有效地指导培训工作顺利开展。其二是建立了以需求为导向的培训计划生成机制。坚持按需培训，把培训需求调查作为培训计划生成的首要环节。为保证调研数据的全面、准确，调研工作从两方面展开，一是跟集团公司领导、对口业务部门以及下属各单位反复沟通，另一方面是向所有中高层管理人员发放实名培训需求调查表。在信息收集整理后，及时进行统计分析，并召开培训需求分析会，认真研究培训计划，形成计划生成、实施、反馈的循环系统，较好地找准了公司需求、岗位需求和个人需求的结合点，得到了各级管理人员的认可。         强化制度建设，着力打造培训长效机制。一是建立健全培训管理机制，加强培训的统筹管理和协调，建立了 “ 统筹协调，指导督促，分级管理，分类培训 ” 的管理模式，形成了一整套规范的组织程序和操作程序。集团公司重点做好中高层管理人员的培训工作，对其他人员的培训，集团公司只负责顶层设计；二是建立培训考核评估机制，增强管理人员学习的紧迫感。三是注意抓好学风建设，注重训前、训中、训后三个环节的有机衔接。训前，重点做好培训方案的制定、培训机构和师资的遴选、学员的选派等工作；训中，着重完善跟班制度，根据课堂情况，及时调整和修正培训计划；训后，及时对整个培训工作进行评估和评价，并建立追踪考查机制。         2.2 整合资源，完善评估         整合培训资源，努力拓宽培训渠道。依靠单一的培训资源和传统培训模式，已很难满足日益增长的培训需求。我们坚持 “ 以我为主、为我所用、趋利避害、更有成效 ” 的方针，整合、开发、利用内外部优质培训资源，初步形成以本企业优质资源为主体，以高校资源为依托，以国内外先进同行业为重点的培训格局。一是外引名校，强化理论培训。二是内部挖潜，强化岗位培训。我们积极搭建内训平台，通过内部讲师选聘机制，充分利用和开发本企业优质培训资源，使中高层管理人员、专业技术人员，利用集团大讲坛、岗位培训等各种形式，对各层级人员实施更具针对性、更符合企业实际的培训。         打造培训亮点，促进培训科学发展。公司的培训工作始终坚持以提升经营管理能力为核心，精心打造培训亮点，努力把培训做成精品工程，以促进培训的科学发展。一是以提高创新经营管理能力为重点，组织中高层管理人员分批参加企业经营管理创新研修班培训；二是以提升专业管理水平为重点，组织中高层管理人员参加人力资源管理、财务管理、安全管理等各类专题研修班培训；三是以全面实施服务质量管理，创建世界级优秀企业为契机，分批到国内外先进企业学习，共同探讨行业发展存在的问题和对策；四是以了解、学习和掌握新形势、新知识为重点，通过 “ 集团大讲堂 ” 的形式，邀请国内知名专家教授、企业家、政府官员讲课，帮助各级管理人员及时了解政治、经济、管理方面的最新动态；五是利用集团 OA 网络平台，推行网络在线培训。         完善评估体系，激励培训成果转化。国有企业培训工作的难题是培训考核评估机制滞后。针对这个问题，我们积极探索，从四个方面着手完善评估体系：一是对组织方进行评估。在每次培训结束后，我们会对整个培训过程进行评估，包括培训计划、组织实施、课程设计、师资配备、后勤保障等各方面；二是对受训方进行评估。培训完成后，通过采取诸如座谈、专题汇报、论文撰写等方式对受训者进行评估和评价，并定期向送训单位了解受训者参训后的情况，对受训者运用理论解决实际工作的能力进行综合评价。         3 、结束语         综上所述，在以需求为导向的培训管理过程中，如何进一步提高培训管理的效果，这是培训的重点问题，所以，我们必须要对其培训进行深入总结，确保培训更加富有时效性，本文研究了一些管理的方法，可以为今后的相关管理工作带来参考。         参考文献：         [1] 刘华堂 . 企业培训管理研究 [A]. 国家校科研成果论文集 [C].2012.         [2] 魏仲瑜 . 现代培训教学技能应用 [M]. 北京：中国林业出版社， 2008.

简介：摘要：线上培训在疫情防控时期是一种有效的培训模式，线上培训也具备一定的基础和经验。本文陈述了线上培训在职工培训中应用，满足了职工培训的需求，也总结了线上培训存在的一些问题，并提出了相应改善措施。

简介：经历了“5·12”汶川大地震的中国旅游大省四川，正逐渐走入复苏期。7月12日，四川迎来了震后首个韩国旅游包机团，该旅游团3天的行程中，游客分2条线，对成都宽窄巷子、熊猫基地等景区和成都-乐山-峨眉山、成都-海螺沟线路进行了旅游考察。韩国旅游协会负责人在成都表示，韩国将与四川联合开发震后旅游市场，并将努力成为四川重要的客源市场之一。

简介：摘要：就目前的发展情况而言，虽然世界经济整体呈现出上升趋势，但是近几年的发展速度在不断放缓。根据相关调查研究显示，全球经济呈现出低速、失衡以及两级分化的特点，尤其在新冠疫情爆发后，全球经济更是出现倒退。但与此同时一些新的发展趋势和特征也开始出现，其中最为显著的是新生产力量、新规则的诞生以及一些新经济主体的出现。在世界经济增长放缓的背景下，中国经济的发展仍是主导力量，我国在发展过程中不断优化经济发展战略，致力于在不断的发展中寻求发展经验，全力推动经济的变革与发展，在做好本国经济发展的基础之上来进一步推动世界经济的发展。本文在具体的研究过程中从多方面入手，重点对当前世界经济发展的现状进行了分析，并且提出了推动世界经济快速发展的策略。

简介：摘要：烟花爆竹是中国传统文化的重要组成部分，也是世界各地节庆活动的常见元素。烟花爆竹不仅能够增添节日气氛，提升人们的幸福感，还能够促进文旅经济的复苏和发展。本文从烟花爆竹的历史文化价值、现代文旅市场需求、国内外发展现状和存在问题等方面进行分析，探讨了烟花爆竹对文旅经济复苏的作用，并提出了推动烟花爆竹产业全球化、深度融合、转型升级和科技创新等建议，以期为烟花爆竹产业的健康发展和文旅经济的繁荣提供参考。

简介：摘要油田企业生存与发展一直以安全生产为目标，而扎实做好培训工作能为安全生产奠定良好的基础。油田企业唯有全面贯彻落实好安全培训工作，形成一种企业文化内涵，进而有效保障我们的安全生产。在石油企业中，如何营造一个良好的安全培训氛围，如何达到优良的安全培训效果，如何让员工自觉地规范自己的安全行为等等，这都是我们要探讨的问题。因此，本文主要对创新培训方式，提供油田安全培训实效进行研究。

简介：摘要煤矿生产过程中，安全是第一位的，煤矿工人的安全直接影响着煤矿企业的整体发展，同时也是煤矿企业正常运行的基本保障。为了能够更好的提高煤矿企业的安全生产能力，则需要做好煤矿企业安全培训工作，利用全新的培训方法来对培训工作进行加强和改进，确保安全培训质量的提升。本文浅析创新培训方法提高煤矿安全培训质量的措施。

简介：摘要：随着时代的发展、职工思维的活跃和煤炭企业安全管理的深入和细化，企业要不断创新安全培训的方式方法，通过开展丰富多彩、形式多样的职工安全培训教育活动，增强职工参培的积极性，提高职工的整体素质和安全意识，培训才会有效果。

简介：摘要为了能够有效的提升煤矿企业的安全性与质量，就必须要组织煤矿的特殊工种进行必要的培训，从而提升特殊工种作业人员的实际操作水平与安全意识。记必须要针对当前的煤矿特殊工种培训现状与培训方式来进行全面的分析，从而提升煤矿的作业质量与经济效益。

简介：摘要自从大庆油田被发现，中国人民摘掉了贫油的帽子。石油的安全生产关系到国家的经济发展和人民的日常生活，更关系到人民群众的生命财产安全。中国的油企应当重视安全教育培训，保证油料的安全生产和运输。本文将从创新培训的教学方法入手，探讨如何提高安全培训的质量。

简介：摘要培训档案是培训中心不可缺少的组成部分，在开展培训工作中发挥了重要作用。几年来，培训档案及编研材料可以为业务工作提供了很多便利，受到业务部门极大的欢迎。为了更好地进行总结，运用培训档案，必须对资料进行分类、收集、整理和编辑，建立“培训档案”用时则取之，不用则存之。本文主要对培训中心的培训档案的管理及应用进行分析探讨，以期对相关人员提供一定的参考借鉴。

简介：摘要：本研究旨在探讨企业安全培训体系的构建与员工培训效果评价。通过文献综述和实证研究相结合的方法，分析了企业安全培训的重要性及其在保障组织安全方面的作用。在此基础上，提出了一个系统化的企业安全培训体系构建框架，涵盖培训目标、内容、方法和评价指标等方面。此外，研究还探讨了员工培训效果的评价方法，包括反应、学习、行为和结果四个层次的评估。通过合理的培训体系构建与科学的效果评价，企业能够提升员工的安全意识和技能，从而有效降低安全风险。

简介：摘要：为提升员工的安全意识，让员工能够更加安全地进行生产，减少由于操作不当带给企业的经济损失和人员伤亡，使电力企业在收获经济利益的同时能够更加长远地发展。本文在概述安全培训的基础上，对电力企业生产中安全培训存在的问题进行分析，并研究了安全培训在电力生产中的作用及培训模式，以供相关的工作人员参考借鉴。

简介：摘要：2023年，全球经济展现出复苏的迹象，整体上呈现出向好的态势。同时，也存在一些挑战和不确定性，我们必须保持警惕，继续关注经济形势的变化和发展，采取积极有效的措施，推动经济持续健康发展。本文以“珀莱雅”为例，对其营销策略中核心“品牌传播和子品牌多元化发展”的内在含义以及其在“新零售”时代的新对策进行研究，探索传统品牌如何积极拥抱电商的模式下的品牌突围方式。结论表明品牌立足于本身客观情况下而产生的竞争差异点，在全球经济复苏的前提下，充分利用电商的流量优势，运用社交媒体广告，密切关注市场动态和消费者需求，不断优化产品和服务，创新营销方式，并加强与合作伙伴的关系，通过不断提升企业的综合能力和适应市场变化的能力，企业可以在经济复苏中保持竞争优势并实现可持续发展。

简介：摘要：旨在探讨高海拔地区消防指战员心肺功能的特点及训练存在的问题，并提出相应的优化对策。分析了高海拔环境下人体心肺功能的适应性变化，以及消防指战员在此环境下的心肺功能需求。指出了当前训练中存在的问题，包括训练内容与方法的不适应性、训练强度与频率的不合理性以及训练效果评估的不足。提出了优化对策，包括优化训练内容与方法、制定科学的训练强度与频率以及完善训练效果评估体系。通过这些对策的实施，旨在提升高海拔地区消防指战员的心肺功能水平，确保其在执行灭火救援任务时的安全与效能。