简介：摘要：在建筑工程施工过程中，施工总承包管理基本上覆盖了一整个工期，为了保障整个工程建设的顺利开展，就必须要保障其展开的相关管理工作切实有效。

简介：摘要:阐述了EPC总承包模式的特点和工程设计在EPC总承包项目中的重要地位和作用，分析了目前EPC总承包项目中设计管理存在的问题，并以厂房类EPC总承包项目为例，对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨，为类似EPC总承包项目的设计管理提供有益参考。

简介：摘要：通常情况下，工程建设项目的管理模式较为多元化，EPC属于其中常见的一种形式，能够适用于施工规模较为庞大、工期较长、技术应用复杂的工程项目。在应用EPC模式进行管理的过程中，虽然具有一定的优势，但也会出现一些问题，需要采取有效措施进行解决。因此，应当基于其基础概念与当前现状，深入研究相关改善措施，实现良好的处理目标，为以后的发展打下坚实的基础。

简介：摘要：EPC设计管理立足点是从共赢的大局出发，以限额设计及优化设计为手段，在时间轴上，融合了商务、施工、采购和运营的设计理念，实现了进度和质量两手抓，最终达到业主和总承包方共赢目的。“着眼全局，分工明确，留有富余”。 本文就对

简介：摘要：实行工程项目总承包是加强项目管理、提高项目建设管理水平、促进经济增长的重要措施之一。目前，EPC总承包模式在我国正逐步推广。本文从总承包模式的分类、EPC总承包模式的适用范围、业主与总承包方的职责关系等方面入手，进行分析和总结，并提出建议，为EPC总承包模式的广泛应用推广提供了参考依据。

简介：摘要：工程总承包模式下，承包单位掌握了设计权，实质是发包人将工程规模大小的控制权过渡给了承包单位，如果不对承包单位的设计权加以限制，极易导致工程造价的全面失控，因此，原则上工程总承包模式需要采用总价合同，以限制承办单位的设计权

简介：摘要：医院改造建设项目协调综合管理业务职能体系需要通过各种项目管理业务活动方式来加以实现,而协调项目管理业务职能的具体实现规则是由各项项目管理业务活动中所所蕴含的项目协调综合管理机制所直接决定的。文章在深入阐明我国建设项目管理协调综合管理机制基本内涵的基础上,提出了5种重要的我国建设项目管理协调综合管理机制:项目决策协调机制、合作协调机制、沟通协调机制、激励机制和制度约束管理机制,并由此探索构建了这5种项目协调综合管理机制的整体运行管理模式,以期能够为我国建设项目协调综合管理机制实践研究提供新的理论实践基础。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快，越来越多的建筑工程项目投入施工建设，在带动建筑行业发展的同时也对工程项目管理提出了更高的要求。 EPC工程总承包是一种国际通用的工程项目管理模式，尤其是在进行大型工程项目建设与施工管理的过程中，采取EPC总承包模式能够提升承包商对整个工程项目的协调和控制能力，赋予承包商更多的管理自主权，实现对工程建设资源的优化配置，在达到自身经济效益最大化的同时也使工程建设目标得以有效实现，提升工程项目管理的专业化水平。但是与此同时EPC工程总承包模式下总承包商在实施项目管理的过程中会面临更大的风险挑战，承包商要基于自身的主体责任，进一步强化项目风险管理，优化 EPC项目管理举措，切实提升项目管理质量和效率。

简介：摘要：随着我国工程建设项目的发展，EPC工程项目也越来越多，EPC工程承包商如果想要通过降低项目建设成本达到利益最大化的目标，就必须加强成本控制。EPC工程总成本项目不仅工作量大，内容还十分复杂且多种多样，它涉及项目的全过程，因此，帮助施工单位从全局方向掌握工程的进度和质量保障是成本控制的重要环节，对总工程经济效益有着重大的意义和深远的影响。

简介：摘要：近些年来，我国经济发展水平不断进步和提升，这为我国工程建设市场带来了国内外的巨大竞争压力。在如今互联网、大数据、云计算的现代高科技信息时代，以往传统的项目工程开展方式和管理模式已经逐渐落后，不能满足新时代信息化数据工程建设的需求。现阶段，国内外众多大型工程建设企业都在应用EPC总承包模式，这种先进的承包管理模式在实际工程建设的过程中高效并且便捷，现已广泛应用在我国工程项目的管理工作当中。在经济全球化不断推进的今天，我国工程行业当中的各大企业应该根据自身实际情况开创新型工程建设承包模式，紧跟时代的步伐，弥补发展过程当中的漏洞，让自身在竞争压力不断加大的环境下，占据一席之地。但是，由于我国经济发展过于迅猛，我国工程建设企业发展时间较为短暂，所以在工程建设的过程中，传统的项目管理问题仍然普遍存在。例如，工程建设过程当中的资源浪费较为严重，工程管理效率低下，大数据信息对过于滞后，这些问题的产生都影响了我国工程建设企业的发展。在这过程中，EPC总承包模式脱颖而出，为我国工程建设项目管理提供了新的出路。降低成本支出，提升企业的经济效益是建筑工程企业的发展根本，为保障建筑工程企业在新时代环境的背景下不断发展和进步，企业成本控制和支出收入精细化已成为工程建设当中的重要目标。因此，工程建设人员要不断针对EPC总承包模式的应用进行探究，为我国工程建设开辟新型建设管理模式，为我国工程建设提供理论支持。

简介：摘要：本文从EPC工程总承包模式的优势以及在实践过程中形成的主要合同结构形式出发，以法律及政策为依据，详细介绍了管理和工程造价过程中的重点难点，通过对项目各阶段风险分析，阐述了在具体实践过程中改进的方向，为EPC模式的实践给出优化建议。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，施工安全问题逐渐受到社会、政府等各界的广泛重视，而施工安全对建筑工程的有序运行、建筑企业的声誉以及建筑行业在社会中的形象都有重要的影响，因此，建筑工程施工中的主体单位，即总承包单位对于施工安全管理具有不容推卸的责任。论文从工程总承包安全管理原则及工程总承包施工安全管理目前存在的问题进行分析，并提出了相关的管理对策，为促进建筑行业的健康发展提供借鉴依据。

简介：[摘要] 随着工程项目的不断发展，项目大都采用EPC总承包模式，这种模式比起以往的工程模式具有更重要的位置，在施工成本、施工进度、施工质量方面都得到了改善。在实际工程建设中获得了一定的成绩。本文章从EPC工程总承包模式的具体特点入手，并对其设计以及施工管理进行探析，以期不断提高设计质量，实现施工目标。

简介：摘要：随着科学技术的发展,工程项目管理在建筑业中扮演着越来越重要的角色，而施工过程是实现工期、质量和成本三者统一目标。因此要充分发挥各部门优势,提高工作效率就必须加强对项目的整体规划与控制来完成各项任务指标，同时还应注意施工安全问题及技术措施等方面以达到降低风险发生概率并保证质量达标标准要求为最终落脚点,从而使整个项目在竞争中立于不败之地的基础上稳步发展。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，施工安全问题逐渐受到社会、政府等各界的广泛重视，而施工安全对建筑工程的有序运行、建筑企业的声誉以及建筑行业在社会中的形象都有重要的影响，因此，建筑工程施工中的主体单位，即总承包单位对于施工安全管理具有不容推卸的责任。论文从工程总承包安全管理原则及工程总承包施工安全管理目前存在的问题进行分析，并提出了相关的管理对策，为促进建筑行业的健康发展提供借鉴依据。

简介：摘要：施工总承包是发包人将全部施工任务发包给具有施工承包资质的建筑企业，由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务，并对承包工程的进度、质量、安全、费用等全面负责。近年来，施工总承包模式已经在我国得到越来越广泛的应用，在创造利润的同时，工程风险也转嫁给了自己，费用控制重点在于分包费用控制特别是施工费用控制，下面从几个方面来分析如何开展施工费用控制。

简介：摘要：随着我国工程建设水平的不断提升，EPC工程也逐渐得到了更多关注。相较于其他工程形式，EPC工程总承包项目具有突出的技术优势，应用范围也更加广泛。基于此，本文对EPC工程总承包项目成本管理概念与内涵展开分析，并针对当前存在的问题围绕设计、采购、施工环节对其成本管理的具体模式加以讨论。

简介：摘要：总承包工程对工程项目的质量、安全和工期等方面都承担着重要的责任，尤其是对施工安全管理方面具有不可推卸的责任，做好工程总承包中的安全管理工作，才能保证工程项目的顺利实施，同时还能为人员的生命财产起到保护作用，从而使投资效益得到提升。通过制定有效的管理方案，采取合理的安全管理方法，针对存在的安全隐患制定应急处理方案等措施来为安全管理工作提供有力的基础保障。

简介：摘要：随着我国EPC工程总承包模式的深入开展，集成化管理成为大方向，全过程管理是建设工程项目管理的主流。工程总承包模式有效解决了传统工程承包模式存在的诸多问题，是推动我国建筑业高质量发展的重要举措，也是提高我国建筑企业国际竞争力的有效途径。EPC总承包模式是未来发展的趋势，EPC模式是转型升级的最有效的载体。基于此，本文主要探讨了EPC工程总承包的项目管理。

简介：摘要：EPC模式是国际通行的项目管理模式，在整个项目建设中，需加强设计管理、采购管理、施工管理。通过对我国建筑行业发展现状进行分析，EPC模式已逐渐得到推广和应用，但是在EPC模式的实际应用中，子项目类型较多，因此项目管理复杂程度比较高。为充分发挥EPC模式的优势，亟须对EPC模式在项目管理中的应用方式进行详细探究。