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  • 简介:摘要石油信息化建设主要是构建石油的数据库,满足石油勘探与开采的需要,完善石油运行过程中对各项参数的需求,满足石油对勘探、开采业务的需求。本文通过对石油的信息化建设进行研究,探讨信息化建设石油的作用。

  • 标签: 石油工程 信息化
  • 简介:摘要石油企业在我国属于最早实施项目管理的企业之一,因此很多企业采用的还是传统的管理模式。经过这些年不断地探索和经验积累,也逐渐总结和摸索出了一套较为科学合理的项目管理模式,并因此提高了效益和效率,积累了丰富的项目管理经验。

  • 标签: 石油项目 重要性 存在问题 措施
  • 简介:摘要石油项目具有周期长、投资大、管理难度大等特点,因此在质量、工期以及成本、安全等方面都要求十分严格。本文从分析石油项目管理的现状入手,对石油项目管理机制进行了简要的分析与研究。

  • 标签: 油田工程 项目管理 管理机制
  • 简介:摘要加强对石油项目风险管理,最大限度地规避和控制风险,使工程项目顺利实施。通过把控工程项目风险,强化我国石化企业的市场竞争力,提高管理工程项目的水平,以全新的姿态面对经济发展带来的机遇和挑战。本文首先对石油项目风险管理的必要性进行阐述,以及对石油项目风险管理的现状分析,并提出相关的对策和建议。

  • 标签: 石油工程项目 风险管理
  • 简介:摘要全员目标管理是对企业成本进行精细化管理,对企业成本进行“全员、全方位、全过程”的管理,使得全员成本目标管理在企业得到业务全面覆盖,强化了员工控制成本的责任意识,有效提升了企业的成本管理水平和综合竞争能力。本文浅析了全员目标管理在油田企业的推广运用及有效措施,希望能够给石油企业全员目标管理提供参考。

  • 标签: 全员目标管理 精细化管理 有效措施
  • 简介:摘要石油是一种知识密集、技术密集、资金密集、风险密集、管理密集的竞争性和渗透性特强的行业,具有高风险、高科技、高投入、高回报的特点。为了提高工程项目管理水平,我们必须加强石油项目管理研究,提高石油项目管理水平。本文对石油项目管理存在的问题进行分析,并提出了提高我国石油项目管理水平的措施。

  • 标签: 石油工程 项目管理 管理要点
  • 简介:摘要石油是我国一项重要的基础工程,其特点是工程项目复杂程度高,投资规模巨大,开展石油项目管理必须积极选择合理的运作机制,切实确保石油项目的效益最大化。本文从石油项目管理的各个方面进行分析,详细阐述石油项目管理问题。

  • 标签: 石油工程 项目管理 问题 方法
  • 简介:摘要由于石油技术服务项目施工目标一般位于地下储层,与一般地面工程项目和物资采购项目相比选商标准更难以把握。因此,石油技术服务招标与一般招标项目相比存在技术复杂、预见性要求高、设备及人员标准复杂、主观差异大等特点。在编制石油技术服务项目的招标文件时,尤其是在设置评标方法时,对于初步评审的资格条件设置和详细评审的分项评分设置应该根据石油技术服务的特点,结合项目自身需求,进行细化完善。本文针对石油技术服务招标评标方法的设置展开研究、探索方向。

  • 标签: 石油工程 招投标 评标方法
  • 简介:摘要石油项目风险管理是保障石油项目正常实施必须开展的一项综合管理活动,对确保项目安全,实现项目预期目标和收益发挥着关键性的作用。本文从分析石油项目风险管理的必要性以及石油项目的风险管理现状入手,对石油项目风险及其控制对策进行了研究。

  • 标签: 石油 工程项目 风险管理
  • 简介:摘要石油项目管理中进度、质量等方面既相互关联又相互制约,提高石油项目的管理水平,确保项目进度与质量的协调发展,既保证项目质量,又有一定的项目进度。本文就通过对石油项目的进度、成本、质量控制等进行论述,进一步提出做好石油项目的进度及质量管理可行性措施。

  • 标签: 石油工程 进度控制 质量管理
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,石油建设工程方面也随之进行了一系列的改进与创新,特别是在造价管理方面有了较大的发展。但在实际建设中造价管理依旧存在不少问题,具体表现在其管理体制方面以及对理论和方法的创新、推广与应用方面。

  • 标签: 石油工程 造价管理 对策
  • 简介:摘要随着国际国内各个领域对石油化工产品需求量的日趋增多,如何保质保量地完成石油化工项目建设,做到安全高效,万无一失,是当前石油化工建设者面临的一项严峻的任务,也是石油化工工程建设监理工作者必须肩负的责任。

  • 标签: 石油化工 工程建设 监理措施
  • 简介:摘要中石油是“共和国之子”——国企的龙头,在我国经济社会发展中有着特殊的权重。肩负着走向世界、振兴民族产业、培育并保持核心竞争力的重任。但在腐败利益链条上问题比较集中,是腐败的“重灾区”,并出现了触目惊心的“塌方式腐败、系统性腐败”。

  • 标签: 国企 &ldquo 三严三实&rdquo 发展
  • 简介:摘要石油化工建设工程项目投资大、工期要求严格、安全风险因素多,在整个项目生命周期内,多方面因素都会给项目施行的质量、进度、成本等造成影响。本文结合实际,认真分析了石油化工项目建设过程的管理现状,以及安全管理方面存在问题,最后提出了解决石油化工项目建设的安全管理措施。对于提升石油化工工程项目建设安全管理水平有一定的积极意义。

  • 标签: 石油化工 工程项目建设 安全管理
  • 简介:摘要石油艺管道安装工程项目是一项综合性和系统性的工程,把握相关的施工要点来落实石油艺管道安装施工工艺,对石油艺管道安装工程的施工质量有着积极的意义。本文说明了石油艺管道安装施工的一般要求,阐述了石油艺管道安装工程施工中的注意事项,提出了石油艺管道安装质量问题的防控措施,期望能给人们这方面有益的参考。

  • 标签: 石油工艺管道 安装工程 施工工艺
  • 简介:摘要采油工技术是石油开采中的关键技术,不仅能提供石油的开采效率,而且能较好保障石油开采质量,因此,加强对油田采油工技术的研究有着重要作用。在实际情况中,我国的采油工技术虽然有了较大发展,为石油开采企业的各项作业带来了较大便利,但是受人为因素及外部客观因素的影响,采油工技术的应用依旧出现了很多问题,在许多方面都难以适应采油事业的发发展,因此,创新油田采油工技术势在必行。本文主要对油田采油工技术的新进展进行分析,提出了一些建议。

  • 标签: 油田 采油工程技术 进展
  • 简介:摘要随着各种新技术的发展,信息化已成为人力资源管理的重要组成部分。文章就人力资源管理信息化的必要性、存在的问题及应采取的措施进行了阐述。

  • 标签: 石油企业 人力资源管理 信息化 建设
  • 简介:在中石油集团公司海外投资战略带动下,中国石油设计有限公司(简称CPE),以加强市场开发和提升国际化经营“走向海外”为重心,面临着机逼和挑战的同时,大力推进海外石油项目HSE体系建设。本文从HSE基本知识入手引入HSE理念,介绍了CPE坦桑尼亚分公司EPCC项目阶段性HSE管理。主要从分包商选择、开工准备阶段的HSE管理、施工阶段的HSE策划这三个方面,对海外项目HSE管理的对应阶段过程进行了阐述,从而以推行HSE管理体系为主线,为海外项目安全施工保驾护航。

  • 标签: HSE EPCC项目HSE管理 海外项目 HSE管理体系