简介：在当今知识就是力量，知本价值不断升值的市场经济的竞争中。学习和培训犹如一日三餐，千万少不得；好似机器加油。万万省不得。因此，不论是个人，还是企业，学习和培训是我们的当务之急。

简介：

简介：近年来,为了适应商品经济的发展和改革开放的需要,国家投入大量人力、物力和财力,对各级各类企业干部开展了大规模的轮训和培训。这对提高广大企业干部的政治、业务、文化素质满足他们的学习愿望是大有裨益的。但也毋庸讳言,由于对建立什么样的培训机制,采用怎样的培训方法才能

简介：“订单式培训”是企业为解决对某一技能人才的需求而发展出来的培训模式。本文从企业方角度，全面分析了“订单式培训”所带来的利益以及一些亟待解决的问题和建议，以便企业在选择这种培训模式的时候能够发挥其最大的作用。

简介：问：辽宁郭伟伟——我们企业准备对职工进行岗前培训，听说这种情况可以享受补贴，请问有规定吗？

简介：当前，在企业实行资产经营责任制过程中，如何保证提高企业后备干部队伍素质。保证企业各级领导班子有充足的人选，是搞好国有企业，加强企业领导班子建设的重要环节。笔者就如何强化培训，提高企业后备干部素质能力，促其尽快成长，提出粗浅认识。

简介：在当今商品经济不断发展、市场竞争日趋激烈的社会条件下，一个企业要想站稳脚跟、不断取得发展、永远立于不败之地，除了在资金周转、产、供、销各个环节需要加强管理外，对于企业职工的培训，也是一个不容忽视的方面，领导必须给予足够的重视。本文讲述了目前企业职工培训的现状，也列举了集中职工培训的方式，供各部门根据不同的情况灵活采用，以便今后在对人力资源进行配对时，尽可能地做到和合理、优化。

简介：有一位学者曾这样说过，二十一世纪的竞争是人才的竞争。就以现在而言，企业的竞争，产品的竞争，归根到底都是人才的竞争。在企业运作过程中，企业文化建设的好坏，将是企业竞争力强弱的重要标志。一个没有企业文化作支撑的企业，就像一个人缺乏维生素一样体弱无力，经不起市场经济大潮的冲击，在激烈竞争中就会失败。饭店作为生产、销售无形产品为主的劳动密集型企业，面对人生观、价值观等诸多观念不断更新、对文化品位要求越来越高的现代人，企业文化的建设越来越显得重要和迫切。企业文化是企业全体员工在长期工作、学习、思考过程中，经过不断探索和总结升华而成的共同的价值观念、企业识别系统、企业精神乃至建筑风格等诸多因素的综合体现。

简介：企业家创业的成功与巨大的精神空洞，成了培训大师们的巨大金矿。无论是讲座、开班，还是出版的教材、光碟，都成了他们的“摇钱树”。于是一些浑水摸鱼者就这样出现了，有些机构眼里只有“钱”字，这些“乱象”不仅引起了一些企业家的不满，也引起企业家培训行业本身的警惕。

简介：随着企业文化规划的制定，文本的编制，网络的建立，各项具体工作的付诸实施，广大干部和员工对企业文化的认识和理解在不断地提高和深化，但是，我们必须看到，人们对企业文化建设的重要意义的认识还很不统一，对企业所倡导的价值理念的深刻内涵，还远没有达到理解、认可和信奉的程度，尤其是我们的各级领导和骨干对如何把这样一项长期、艰巨、繁杂的系统工程实施好，推向深化，

简介：国有企业在建立现代企业制度进程中，如何改进和完善传统的职工培训工作，使之适应企业的发展和社会主义市场经济要求，是现代企业制度建设不容忽视的一个重要方面。要求许多名牌大学的毕业生声称，他们之所以把三资企业特别是跨国公司作为择业的首选，除了优厚的薪金和良好的工作环境外，这些公司系统规范的职业培训也是吸引他们的一个重要因素。企业的竞争主要是人才的竞争，企业的职工教育培训工作，可以适时为企业培养和提供所需的岗位人才，为企业的发展提供可靠的资源。

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简介：<正>现在,让我们来考察一些通用的培训方法.考虑到培训目标的多种多样以及培训者和受训者之间关系的复杂性,没有哪一种培训方法是一成不变地优于另一种方法的.我们所能作的最大努力,就是试图发现每一种方法最为适应的情形.一、讲授法讲授,这种教学的传统形式,能够使培训者最大限度地控制培训的情态,能够如其所愿地准确提供培训的材料,而不会有任何人反唇相讥的麻烦.

简介：为期一周的重庆首期非公有制经济代表人士培训班在京结束，开启了重庆在未来测该市1万名民营企业家进行培训的万人培洲计划序幕。不仅是重庆，广东、安徽、贵州等各省市部掀起了培训民营企业家政治思想的旋风。

简介：本文通过人力资源开发与培训的工作实践调查，提出在知识经济时代企业的人力资源开发与培训工作必须转变旧观念、确立工作新思维、强化人力资源战略性开发，创新培训方法，让员工真正成为培训的主体。

简介：摘要：为了提升企业员工培训项目管理的科学性，系统性和实效性，要关注企业员工培训项目管理流程的优化，分析当前企业员工培训项目管理存在的问题，优化企业员工培训项目管理各个节点，多维度，多层次地提出企业员工培训项目管理流程优化举措。

简介：企业开展员工培训是以提高工作绩效为最核心和最关键的问题。如何对培训课程的教学质量进行评估,提高学员的学习效果转化。本文从企业课程分类的特点出发,具体分析了多种考核方式及其综合应用。

简介：华南公司是一家以生产、销售、科研为一体的民营企业，经过市场激烈的冲击，已初具规模，在同行业中也属领先地位。员工人数已达千余人，岗位设置有二百多个，经过几年下来，对管理人员和员工的各类培训已达一千余次，所花费用更是有几百万之巨，可培训的效果却甚微，管理层及员工对培训已产生很大的抵触情绪，决策层也开始对进行培训的必要性开始产生了置疑。对于个人意志占主导地位且专业性比较强的一家民营企业，培训工作应当怎样开展才能兼顾企业和个人的利益呢?企业存在的问题真的通过培训能够解决吗?华南公司总经理带着疑虑找到安盛企业管理咨询公司，对其情况进行咨询。安盛企业管理咨询公司经过详细的，深入地和员工交谈，发现了不少问题，并对其进行分析：误区之一：培训是知识的增加，与行为、态度无关在该民营企业的培训中，经常可以看见各种各样的培训，如英语培训，而外语培训的目的往往只是为了让员工多背几个单词，多会几句日常用语，似乎这样，就算是提高了企业的整体知识结构。然而这恐怕远非是企业的真正的目标，民营企业也不可能通过简单的外语培训，使得一些连基本单词都不会的员工，在短时间内就能直接与外商对话。它真正的意义其实更应该是在改变员工原有的学习惰性，不重视知识...

简介：摘要：随着我们的国民生产总值逐年增长，所有行业的发展动态都显示出活力，能源需求也在增长。能源公司需要不断扩大，因此需要新的科技力量和人员来升级设备和技术。每年都有更多的新员工来到火电企业，他们对该部门的培训负有重大责任。

简介：摘要：作为国民经济的重要支柱产业，石油工业在我国经济发展中一直占据着举足轻重的地位。而在这个行业中，人才的培养和教育的重要性也逐渐凸显出来。尤其是对于石油企业而言,职工的教育培训不仅关乎个人的职业发展，更直接关系到企业的长期稳定发展和核心竞争力。本文将详细分析石油企业的职工教育培训对提高职工技能和安全意识、促进技术创新能力，提高员工忠诚度，满足企业的发展需求的影响，并指出了目前我国石油企业职工教育培训中存在的问题以及解决方案，明确了职业培训在石油企业中的未来发展趋势。