简介:摘要随着我国的经济水平的发展,我国的人均收入不断的进行上升,人们开始追求更加舒适的生活,汽车作为人们日常生活的代步工具,对于社会的发展有着巨大的影响,随着对外开发和国内的行业发展,汽车制造的竞争越来越激烈,加上信息技术的发展,使得现代汽车领域的竞争已经不再是单纯的企业与企业间竞争,而是更加全面的竞争模式----供应链与供应链之间的竞争。汽车的生产需要大量的原材料的采购,供应商的竞争直接决定了汽车的生产成本,汽车制造企业的60%-70%的成本来自外购成本,而近一半的采购额来源于战略供应商、核心供应商。因此越来越多的竞争目光放到了供应商的层次,同时一个稳定长期的合作商对于汽车的生产质量也是有着巨大的影响,所以做好汽车的供应商的管理是十分的必要,本文主要讲述了汽车供应商质量管理的方法以及针对质量管理当中存在的问题提出一些解决办法。