简介：【摘要】作为救死扶伤的场所，我国各大医院历经多年的发展，已取得良好的成绩。但是，医院更多地将焦点放在临床一线工作，作为为医患与医院工作人员提供良好服务、为医院正常管理提供支持的后勤管理同样重要，它是医院系统正常化运作的关键。本文将通过阐述医院后勤精细化管理的缘由与未来发展趋势，浅析医院后勤的精细化管理问题。

简介：摘要：在新社会的发展中，不管是经济在发展，医疗事业也在不断的发展，并且取得一定的结果。医疗的设备设施的投入也在不断的进行增加，所以也就在一定的程度上要求医院的后勤在进行基建管理的时候更加的认真和负责，进在后勤基建的管理过程中存在的问题及时进行解决，随时代的变化更新管理理念，进行有关的管理制度的完善，真正的将医院的后勤中基建的管理作用发挥到最大。

简介：摘要：医院后勤部门要注重安全呢管理，把安全放在首要位置，注意安全管理的细节，加强后勤管理部门人员的责任意识，提高他们的责任感，给他们讲述自己的失职会造成什么后果，将会面对怎样的惩罚，使后勤管理人员可以更加积极的投入工作，加强人员管控，同时不断完善监督工作，落实安全生产责任制，收集重大事故的资料，评判事故的风险级别，做出具体的分析报告，积极排查隐患，完善应急方案，保证可以在发生险情时，可以第一时间出现在现场，在最短的时间内做出最有效的方案，从而不断降低风险所带来的损害。

简介：

简介：摘要：为适应新时代医疗发展，医院后勤管理需为患者提供更为安全、便捷化的后勤服务，创新后勤管理理念及思维，促进医院与社会效益同步发展。医院后勤能够随社会主义市场经济发展不断成长及完善，在此过程中打破陈旧，突破自我，创新医院竞争机制，为进一步满足当前形势的需要做好铺垫，力争以有限的人资、物资实现最大的后勤资源管理效益。

简介：摘要：在医院后勤管理工作开展过程中，还存在有客观性、普遍性以及不确定性的特点，也就容易导致医院后勤管理风险的发生，对于医院各项医疗活动的开展也就造成了比较大的影响。因此医院还要做好自身后勤管理风险的评估与控制工作，确保后勤管理工作的有序开展，对于医院各项工作的开展也有着积极意义，本文主要就医院后勤管理风险评估与控制策略进行探究分析。

简介：摘要：随着网络技术的不断深入和发展，信息化技术已经广泛运用到了社会的各个产业中。在医院的发展进程中，信息化管理体系能够有效地提升工作效率，助推医院更好的发展。医院后勤部门作为医院正常运行的保障，其物资管理水平会直接影响医院的长久发展，所以加强物资管理有效性也是现阶段医院发展的重要工作内容。本文就立足于此，展开分析和论述。

简介：摘要：品管圈为近年来医院管理工作中常实施实施的先进管理手段，将其理念引入至医院后勤管理中可为该部门管理工作找到解决问题的方法，实现精细化管理，且可通过持续化管理活动来弥补工作中的不足，不断提高后期部门管理内涵，促使该部门向科学化发展。

简介：摘要：随着我国医疗体制改革的不断推进，医院后勤部门也随之迅速发展。新时期，国家和医院相关部门都十分重视医院后勤部门工作的开展。但是随着人口老龄化的不断加剧，以及我国巨大的人口基数，医院的发展压力越来越大。传统的后勤管理方法已经不符合现代化医疗体制，所以精细化管理模式应运而生。包括该模式在医院后勤管理中的有效应用，医院发展成本得到有效控制。本文首先分析了精细化管理的内容，讨论了医院后勤管理现状，最后给出了精细化管理的具体应用方式。

简介：摘要：近几年，随着社会主义经济建设的飞速发展，越来越多的企业开始逐渐意识到要通过加强自身的管理水平来提升企业的核心竞争力，医院是作为一种特殊形式的企业存在，以临床诊断和治疗病人为主要的工作内容，加强医院后勤保障工作至关重要，在医院的后勤工作管理过程实现精细化的科学管理是提升其综合管理能力的重要手段和方法。

简介：摘要：医院行政后勤作为一个在医院一线服务于患者的部门，绩效考核管理和人员管理都没有得到过多的关注和重视。随着新医改时代的到来，医院行政后勤岗位的管理逐渐得到了重视，本文主要研究了医院行政后勤岗位的管理与绩效考核管理之间产生的相关问题以及相应对策。

简介：【摘要】后勤部门是医院正常运行和持续性发展的保障与支撑。现如今我国的医疗改革处于不断深入发展的状态，医院的后勤管理为了适应改革的深度发展，应该积极引入精细化管理的理念并实施相应的精细化管理策略，建立起来标准、规范且卫生的后勤服务管理团队，从而为各项医疗工作的顺利进展提供保障，对人们的医疗服务需求予以充分的满足，以促进医院的持续性发展。

简介：摘要：随着近年来国社会主义经济体制改革的逐步完善，我们开始深入研究卫生服务体系改革。作为一种特殊的社会服务组织，发展物流社会化服务外包已经成为医院管理体制和运营体制改革的重要内容。

简介：摘要：在社会经济发展的过程中，我们国家的综合实力也有了极大的提升，在这个基础上，医疗行业也迎来了一个新的发展时期，在医院的组成运行中，后勤的保障也在发挥着极为关键的作用，后勤的保障工作，在一定程度上促进着医院的健康稳定发展，有关的工作人员在日常的工作中要不断的对先进的技术与理念进行学习与运用,对医院的后勤保障工作的维修监督管理工作进行有效的提升，进而使医院的各项工作都可以得到顺利的推进。本文主要对医院后勤保障工作中存在的问题进行了分析，进而提出有效的解决措施。期望为广大医院的后勤工作人员提供参考。

简介：【摘要】现代医学的飞速发展，使得医院药品、诊疗设备及其他后勤物资的应用频率大大提升，由此也给医院后期物资管理工作带来了极大的挑战。随着技术及管理模式的更新换代，我国医院后勤物资管理能力较之以往有了很大的进步，但是，现在仍旧还存在一些共性问题，因此本文对本课题进行了研究。

简介：摘 要：近些年来，医院综合后勤管理工作随着医疗行业的逐步发展受到了更多人士的关注，医院后勤管理质量直接影响着整个医院的医疗服务质量，同时也为设备运行、财务、基础建设等工作的顺利进行发挥着重要的意义。本次研究重点分析了6S管理方式在医院后勤服务中的具体应用情况。

简介：内容摘要：社会发展和医改的不断深入，极大程度的推动了医院的改革与创新，但对其后勤管理也提出了更高的要求。在此情况下，相关人员需把握医疗行业整体发展趋势，了解医院特殊属性，根据其日常运行和服务要求，对其后勤管理进行规划和统筹。全面加强管理模式和管理技术的创新，科学构建信息化、智能化的后勤管理体系。

简介：摘要：在推动公立医院高质量发展的要求之下，医院后勤的精细化管理需要紧跟社会化改革的进程，为保证外包服务的质量首要就是加强服务合同的管理，针对思想、人员、制度、行动层面存在的诸多问题，需要从重视合同管理思想、加强人员教育培训、细化制度流程考核和调动人员积极参与的方面，来推进服务合同管理的发展进程，助力医院后勤精细化发展之路。

简介：摘要：本文对基于BIM技术的医院后勤管理模式进行介绍，即驾驶舱、云值守、温度、照明、设备管理。进一步总结后勤管理模式的应用成效和创新要点。

简介：【摘要】目的：探讨智慧医院后勤智能化综合管理平台构建与应用的实际效果。方法：将2019年1月到2020年11月智慧医院的后勤部门80例工作人员作为实验对象，展开不同的管理方式。对观察组（40例）使用综合管理，对照组（40例）使用常规管理。对比两组成员的工作绩效。结果：观察组（95%）的工作绩效合格率优于对照组（80%），数据具有统计学差异（P