简介：摘要：现阶段，我国医务人员并不具备较高的薪酬水平，打击到了他们工作的主动性，而切实可行的医院薪酬制度能够激发他们的工作热情，让其全身心地投入到医疗服务当中。本文基于新医改背景下，对医院薪酬制度改革难点进行探讨，并在此基础上提出相关解决对策。

简介：摘要：人力资源管理与人事制度改革对于企业、事业单位发展而言都是十分重要的。当前阶段，在社会经济的带动下医疗市场行业发展速度也越来越快，为了适应资医疗市场竞争需要，只有加速进行人力资源改革，才能为医疗事业快速发展注入新鲜血液。因此，本文以医院人力资源管理与人事制度改革为主题进行研究。探究新时代下医院人力资源管理与人事制度改革的方式方法，为从事相关行业的工作人员提供一定的参考。

简介：摘要改革公立医院薪酬制度，对增强公立医院公益性、激发医务人员工作积极性、推动高质量发展，有正向激励作用。笔者介绍了华中科技大学同济医学院附属协和医院自2018年以来分步推进医、护、技、管分序列薪酬制度改革探索，包括基于医疗组的医师绩效改革、以护理垂直管理为基础的护理绩效改革、以资源边际效益为主的医技绩效改革、基于岗位职责和360°考评的管理绩效改革。实践显示，薪酬制度改革可促进医疗服务能力提升，提高护士满意度，缩短医技检查等待时间，保障绩效"国考"成绩及医院综合排名稳中有升。各医院在研究落实薪酬制度改革政策要求时，需因地制宜，以精准、安全的信息系统为支撑，重点考量分配模式、薪酬结构和资金来源等。

简介：摘要：为稳步推进医院人事分配制度改革，提高工作效率，增强医务工作人员服务意识，努力提升医院医疗服务水平，公立医院应终止做好薪酬制度改革，始终秉持“效率优先、兼顾公平、稳步推进、逐步完善”的原则，使用按岗取酬、多劳多得、优绩优酬的分配方法，建立符合医院实际的绩效工资考核管理模式。从而为广大医务人才提供必要的保障，有效激发医务人员工作积极性，推动医院发展。

简介：[摘要]现如今，正值公立医院薪酬制度改革的关键时刻，在本次改革中，同岗同薪问题备受关注，为了更好的解决公立医院薪酬制度改革中的同岗同薪问题，本文对此进行了研究、探讨。

简介：摘 要：目的：研究绩效分配制度改革对年轻护理人员能力建设的影响。方法：选择2020年01月－2021年12月我院年轻护理人员42例，2020年按照绩效分配制度管理方式，2021年按照绩效分配制度改革管理方式，分析实施前后干预效果。结果：实施后护理满意度评分、质量评分高于实施前，P＜0.05；实施后无形成果评分均优于实施前，P＜0.05。结论：绩效分配制度改革可提升年轻护理人员能力，使得其护理质量和无形成果评分显著提升，有一定的推广运用价值。

简介：无

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简介：【摘要】 1999年内蒙古自治区人民政府印发了一个重要意见，即《内蒙古自治区建立城镇职工基本医疗保险制度实施意见》，决定要求在全区普遍建立统一的城镇职工基本医疗保险制度，这是内蒙古医疗保障制度改革历史上的重要里程碑，20年内蒙古医疗保障制度改革取得了巨大成就。现在进入深化医保改革的新时代，要奋力推进医保高质量发展。因此，回顾过去20年医改的历程，认真总结经验是非常必要的。

简介：摘要：近年来，事业单位结构改革正在如火如荼的进行中，基层卫生医疗机构作为深化医改的重要组成部分，是本次改革的重点，同时也是难点所在。提升县域医疗服务能力，是我国医改主要目标。新时期，加强卫生人事管理制度改革，为基层医疗服务能力提升奠定基础，打造县域医疗服务共同体，优化区域内医疗卫生资源，提升卫生医疗服务质量。本文以天长市为例，总结从2015年安徽省天长市县域医疗服务共同体试点开始做出的工作，探讨卫生人事管理制度改革工作的具体措施，希望能够为基层医疗卫生事业发展提供帮助。

简介：摘要：近年来，事业单位结构改革正在如火如荼的进行中，基层卫生医疗机构作为深化医改的重要组成部分，是本次改革的重点，同时也是难点所在。提升县域医疗服务能力，是我国医改主要目标。新时期，加强卫生人事管理制度改革，为基层医疗服务能力提升奠定基础，打造县域医疗服务共同体，优化区域内医疗卫生资源，提升卫生医疗服务质量。本文以天长市为例，总结从2015年安徽省天长市县域医疗服务共同体试点开始做出的工作，探讨卫生人事管理制度改革工作的具体措施，希望能够为基层医疗卫生事业发展提供帮助。

简介：无

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简介：【摘要】目的：分析消化内科实施分组护理制度产生的临床效果。方法：纳入2020年3月~2021年3月我院消化内科收治的82例患者，以双盲法为分组工具，分为A组（常规护理）、B组（分组护理制度），各41例，比较两组护理质量、护理满意度。结果：B组各项护理质量评分高于A组（P＜0.05），护理满意度高于A组（P＜0.05）。结论：分组护理制度可提高消化内科护理质量、护理服务满意度，建议推广。

简介：摘要:在市场的有力促进下,对医药监管的需求愈来愈高,在保障病人安全用药、加强医药监管规范化建设等方面充分发挥了难以比拟的功能与优势,已受到了企业内在的重视。做好医药监管,应该能够及时发现难题并解决,要满足法律法规的有关规范规定,实现医药经营和监督管理的有效运行。本章重点针对当前医药监管状况以及措施进行进一步的深入研究,力求给有关研究人员提供理论性参考依据。

简介：【摘要】：公立医院绩效管理指的是公立医院各级管理人员和医务人员共同参与的持续管理过程，目的是为了提升医院的经济效益和社会效益。公立医院的绩效管理包括绩效计划的制定、绩效沟通辅导、绩效结果应用和绩效目标的提升。从现实情况来看，公立医院的绩效管理主要存在缺乏正确认知、存在分配不合理、绩效人员专业化程度有待提升等问题，这在很大程度上制约了公立医院的进一步发展。因此，公立医院管理者需要加强对绩效管理工作的重视，积极完善医院绩效管理制度，推动医院长足发展。

简介：

简介：摘要：随着我国越来越注重人民的幸福感、获得感，我国的医疗医保制度更加完善和丰富，与此同时也对新时代背景下医院财务管理制度提出了更高要求和更高期望。本文将在立足于现实情况的基础上，为现代医院财务管理提供新动力。

简介：摘要：由于新财务会计制度在全国范围内的广泛推广和实施，社会各行各业的财务管理工作都开始随着做出调整和变化，其中也包括医疗卫生行业。因此，如何提高医院财务配置的合理性和有效性，提高医疗卫生整体服务水平和运行质量，这个问题成为了现代医院工作的重中之重，引起了医疗卫生部门的重点关注。医院财务管理工作必须要适应和满足新的财务会计制度，对原有的财务管理模式进行改革调整，优化医院投入资金配置，发挥其最大效用，提高医院的综合服务水平，以此推动医院现代化发展进程。

简介：