简介:摘要:通常,产品质量主要是指一种产品满足消费者要求所具有的属性,是产品适用性的重要标志。在航空企业中,产品质量好不好在很大程度上直接或间接影响着企业消费者的生命安全和财产安全,也关系到国家安全和边防人员的生命安全。换句话说,航空企业的独特性进一步凸显和强化了质量管理的重要性。随着现代社会的快速发展和科技水平的不断提高,各行各业的质量管理水平稳步提高,许多航空企业在探索其产品协调和严格的管理体系方面取得了一定的成绩。与此同时,航空产品质量管理实践中还存在一些问题,分析和研究航空产品质量管理现状,提出有针对性的改进措施,具有重要的理论意义和实用价值。本文主要分析航空产品项目计划及监控技术研究。
简介:摘要:高新技术产品项目具有开发周期长、技术复杂、高风险的特点,从较长周期的技术开发到产品定型,再到多种项目的并行开展,企业将面临动态变化的情况,在资源优化配置、信息沟通等方面均存在很多困难,强化项目计划管理是解决这一问题的有效途径。本文从高新技术产品项目的基本特征和实际需求入手,围绕项目的全周期计划管理,提出了符合高新技术企业(研究所)发展特点的“三级计划”项目管理方法。以正向推动和反向纠偏的计划执行与控制思路,提出了影响项目计划管理的典型问题及改进措施,并通过项目计划管理的牵引带动,促进企业的全面发展。关键词:高新技术计划管理技术开发研制生产计划执行资源配置过程控制计划评估引言计划是事先对未来应采取行动所做的规划和安排,计划管理是项目管理的核心和灵魂,也是确保企业可持续发展的必要条件。加强项目计划管理,企业领导层和决策者就能够更好地把握企业目标的实现,将项目管理各要素贯穿于一体,更好地配置资源,提前发现问题,寻求解决问题的途径。同时还将统一管理者和被管理者认识,有利于形成合力,为实现企业目标而共同努力……
简介:摘 要:结合我国航空产品供应链现状,围绕航空产品准时化生产和客户需求目标,建立了我国航空产品供应链计划( SCP )总体框架,将供应链各层级的配套计划进行统筹对标和有效衔接,采用供应链成员的关键配套产品系数逐步解决供应链的供应瓶颈,根据供应链实际生产运行情况和客户市场需求灵活启动推拉结合式的供应链计划运行模式,不断优化计划管控和经营管理模式,促进航空产品供应链整体效益提升。