简介:摘要本文在探究传统企业管理模式缺陷的基础上,提出了供应链管理的概念、特点、模型以及与物流管理的关系,并认为供应链管理将成为21世纪重要的管理模式。
简介:摘要目的研究分析柔性管理理论在用于优化医院中外勤工人管理的应用价值。方法对该院运送中心的34名外勤工作人员进行了问卷调查,以此来了解医院外勤工人对于柔性管理这一理论的相关需求,并且以此作为基准,不断改进其管理模式,从而营造出更为良好的“以人为本”的工作氛围。结果在进行问卷调查的过程当中,如若将柔性化管理制度应用实施到医院的外勤队伍当中去,不断地将传统的管理模式进行革新,从而激发外勤人员工作的积极性,全身心投入到工作内容中去。结论对医院的外勤工人采用柔性化管理制度,使得外勤人员的主动服务意识得到了有效的提高,病患的满意程度也因此大大提升,所以此理论非常值得在医院外勤管理工作中实施推广。
简介:摘要目的重点探索在医院病案管理中应用精细化管理理论的效果。方法选择2008年初至2010年底在我院接受治疗的1008例患者,给予患者常规管理,作为对照组。选择2008年初至2010年底在我院接受治疗的1010例患者,给予患者精细化管理,作为观察组。结果对照组患者接受常规管理后医患纠纷率为2.1%,病案缺失率为2.2%,病例破损率为2.1%。观察组接受精细化管理后医患纠纷率为0.2%,病案缺失率为0.1%,病例破损率为0.2%。观察组的病案管理情况显然优于对照组。结论精细化管理理论的应用,有利于减少病案缺失率、病例破损率和医患纠纷率,提高了病案管理的质量。
简介:院对于军用定制软件,通常采用成本导向法进行定价。但是,现有方法在设置成本分担率这一参数时,没有考虑道德风险的影响,导致无法有效激励承包商降低成本。文章分析了军用软件采办中的委托代理关系,利用委托代理理论,分别在信息对称和信息不对称两种情况下,建立了军用软件的目标成本激励定价模型;通过模型的优化,确定了使军方期望效用最大化的成本分担率参数;最后给出了一个算例,并对相关参数变化对采办费用的影响情况进行了分析。实例分析表明,在信息不对称的条件下,可以通过在合同中引入激励机制,使承包商做出更大的努力,以达到控制采办费用的目的。
简介:摘要院劳务派遣为用人单位摆脱了繁杂的事务负担,帮助用人单位规避在劳动保障管理以及劳动争议等方面的风险和责任。但随着劳务派遣用工比例的上升及用工范围的扩大,劳务公司、派遣员工及用人单位之间的关系也变得愈加复杂,劳动纠纷及维权投诉也越来越多。作为企业,如何不断提高派遣员工的归属感、幸福感和满足感也成为了一个社会问题。