简介：摘要如何在改革、发展的新形势下，抓好供电企业的干部资源管理已成为管理者面临的新课题。因此必须通过科学的管理和制度安排，实现对供电企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。更为重要的是，如何在改革、发展的新形势下，抓好供电企业的干部资源管理已成为管理者面临的新课题。因此必须通过科学的管理和制度安排，实现对供电企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。

简介：摘要：为了在新形势新任务下不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力，需要不断加强干部管理，探索出一套适合企业发展的干部管理方法，从而更好的促进企业的发展。下面对供电企业干部管理的新途径探讨，以期能起到抛砖引玉的作用。

简介：

简介：摘要：为了在新形势新任务下不断提高新能源企业各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力，需要不断加强干部管理，探索出一套适合企业发展的干部管理方法，从而更好的促进企业的发展。下面对新能源企业干部管理的新途径探讨，以期能起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：随着全球一体化经济的深入融合，我国产业结构得到进一步优化升级，建筑行业迎来了更大的发展难题和挑战，如果想在国际经济、政治环境中增强企业自身竞争优势，应不断挖掘人才潜力，加强企业干部管理，打造一支高精尖的管理队伍，为施工项目的高效完成提供管理保障。目前来看，施工企业干部管理中仍然存在诸多问题影响施工企业的发展，对此，应结合管理问题制定相应的改进措施，从根本上增强施工企业的管理能力，为建筑行业的稳步发展夯实基础。基于此，本文主要对施工企业干部管理进行深入研究，从分析施工企业干部管理问题出发，探讨其相对应的改进措施，希望给更多同行人士提供帮助，为施工企业的良好发展提供便利条件。

简介：摘要：

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，电力需求也越来越高。电网企业的政工工作直接影响着企业的发展情况，可以提高企业的竞争力和经济效益。因此，本文分析了加强电网企业政工工作的必要性、当前政工工作存在的问题并提出了提高政工管理效率的策略。

简介：   摘要：工会是企业和员工之间进行沟通的重要组织，对于推动企业发展起着重要作用。工会工作综合性强，业务繁杂，仅凭一腔热情是难以达到目的的，还应当具备良好的业务能力和灵活的思维，对政工工作进行优化和创新。新形势下应当重新审视和定位工会政工问题，采取有效的措施予以应对。

简介：摘要：对于企业管理工作而言，政工工作是其非常重要的一个部分，是企业经营管理水平全面提升的重要保障。相关单位必须对其加强重视，合理优化政工工作，强化企业内部管理，为现代企业发展营造良好条件，对党的方针政策与基本路线进行全面贯彻，强化相关人员的党性意识与责任意识，使其能够更为高效的开展政工工作，提升整体工作效率，推进现代企业发展。

简介：在现代企业对企业干部提出更高要求的情况下,优化调整并且有效落实企业干部管理是非常重要的。基于此,文章将着重分析现阶段企业干部管理存在的问题,进而探讨如何提高企业干部管理工作,并提出可行性意见。

简介：摘要我国的经济发展已经步入新常态，在未来将长期持续下去。虽然经济增长的速度有所放缓，但我国的发展仍处于重要战略机遇期。随着企业改革深入进行，能否做好新时期企业干部的管理也成为企业未来发展良好与否的关键性问题。企业干部作为企业运营活动的策划者、管理者、领导者，是一个企业的核心力量，大脑中枢。一个企业的发展与技术的进步、设备的更替、资金的充足有直接关系，而管理人员的进步将成为一个企业生生不息的动力来源。对于企业的经营者来讲，做好企业干部的管理工作是首要任务。

简介：摘要：国有企业作为国家发展的根基和关键，其发展对我国经济发展具有十分重要作用，国企干部管理工作便是国企发展中的重要工作。基于此，越来越多的国企开始注重企业内部的干部管理工作，希望通过提高国企干部管理水平，有效地促进经济进步。对于国有企业而言，党建工作至关重要。为此，国有企业必须在做好党建工作的同时，做好国企干部管理工作，以充分发挥党建工作的优势，为国有企业员工创建一个良好的管理制度与工作环境。本文对国有企业干部管理工作进行探究。

简介：摘要：企业老干部群体是企业特殊的群体，其为企业发展做出重要贡献，必须要做好企业老干部服务管理工作，以提高企业老干部的企业认同感以及生活幸福指数，这不仅有利于老干部群体的维护，也有利于推动企业的快速发展，实现老干部资源优势的发挥。当前中央对于企业改革发展的总趋势要求企业必须要重视并落实好老干部管理与服务工作，以他们满意度的提升实现其余热的发挥，带来老干部管理与服务的新局面。

简介：摘要：国有企业在国民经济发展的各个方面起着重要的调节作用，是国民经济的命脉，国有建筑企业是国民经济中的中流砥柱，为我国的经济建设做出了巨大的贡献。在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记强调，国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，那么对领导人员的管理直接影响着国有建筑企业的建设与发展，如何科学管理企业干部，监督管理干部权力的运行与责任的承担，直接影响着国有建筑企业的内部建设与未来发展，是国有建筑企业管理的重中之重。为贯彻落实全面从严治党要求，坚持正确的选人用人导向,匡正选人用人风气,完善从严管理干部队伍制度体系，切实解决企业领导人员队伍中不想为、不会为和不敢为的问题，更广泛更有效地调动国有建筑企业领导人员干事创业的积极性，实现想干事者有机会，能干事者有岗位，干成事者有地位。

简介：摘要：企业经营是指其在发展的过程中,为了分散经营风险、充分利用企业内部富余资源而采取的向现有业务领域之外延伸的扩张战略。其基本特征是企业在权衡企业能力、企业风险和企业利润的基础上,寻求企业能力与市场机会的优化组合。事实上，在众多纷繁复杂的原因背后，干部队伍建设才是决定性的因素，煤矿企业更是如此。实施多元化经营的煤矿企业，必须坚决贯彻党中央、国务院关于煤矿企业改革发展的精神，坚持党管干部的原则，充分考虑多元化经营现状和具体发展要求，做好干部队伍建设规划，建立健全制度体系，持续完善体制机制，系统实施干部人才队伍建设，推动做强做优做大。基于此，本篇文章对煤矿企业干部管理工作机制进行研究，以供参考。

简介：摘要：干部队伍的整体素质和能力直接影响企业的长远发展及员工队伍的凝聚力和战斗力，作为企业发展的中坚力量，中层干部有着“四两拨千斤”的杠杆作用。优化干部的考核运用机制，使干部监管、培养的体制机制更加健全，领导干部梯次配备更趋合理，进而提升领导干部的素质能力，逐步优化基层领导班子队伍的专业结构。本文通过介绍A公司在中层领导干部的考核约束、结果应用等方面的具体做法和取得的成效，阐述了“领头雁”工程的重要性和必要性。

简介：摘要：随着经济的发展，越来越多的企业意识到，高质量的人力资源是企业在市场中保持核心竞争力的重要因素，企业管理的关键逐渐变成了人才管理。在市场经济中，任何企业想要实现长足进步，那么通过改革管理方式，尽可能实现企业本身与员工和干部之间的合作，就成为重中之重。企业干部是企业的中坚力量，干部敢担当善作为，才有利于推动企业发展。越是深化企业改革，就越要加强对领导干部的管理工作。

简介：摘要：近几年来，我国煤炭企业面临着诸多困难，盈利水平逐年下降，可谓内忧外患。在此背景下，企业要走出当前的困局，走上健康发展之路，领导者是关键。如何科学、规范和制度化地加强对领导干部的管理，已成为当务之急。

简介：摘要：

简介：摘要：本文首先介绍电网企业业扩报装管理工作的重要意义，分析电力业扩报装工作的影响因素，最后提出电力业扩报装工作的优化策略，强化业扩精益服务，有利于持续优化电力营商环境。