简介:摘要:伴随着社会经济的不断发展,城市化运行进程逐渐加快,建筑规模日益拓展和延伸,数量增多。其中,全过程管理是应用系统的观点理论和科学技术对目前建筑工程施工项目展开组织、监督、控制等方面的监管。在工程建设和管理过程中,甲方起着极高的作用。在具体管理期间,甲方应当结合工程项目的规模和特征、施工条件以及环境等因素,制定完善的管控措施,做好各个环节的管理和控制工作,而且还必须保持项目建设期间参建各方沟通和协调工作,让项目高效率开展。项目投资能够产生良好的预期收益,达到企业可持续发展的目的。在本篇文章中主要分析了当代建筑工程项目施工中的规范性管理,通过制定以及实施标准达到统一,构建规范性的施工流程,从而将企业经济效益发挥到最大化。
简介:摘要:全过程工程咨询的服务内容贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工结算阶段。设计阶段服务工作决定了项目决策阶段的各项目标是否能有效落地,是需求管理、投资控制的关键环节。设计管理重点工作包括项目目标分解与控制、设计工作组织管理、设计投资控制等各专项方面。政府投资项目的设计工作一般包括方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、深化设计阶段、项目施工阶段等,每个阶段的条件与目标均不尽相同,本文主要针对政府投资工作的方案与初步设计阶段进行探讨。方案阶段与初步设计阶段也是项目的需求落地、条件落地的重要阶段,是项目设计管理阶段的重要工作。
简介:摘要:水电工程在国民经济中具有重要作用,为促进经济发展和解决能源需求提供了重要保障。然而,水电工程项目在实施过程中面临着种种挑战,例如复杂的工程性质、多方利益相关者的参与、技术难题等。合同管理作为确保项目顺利进行的关键环节,对于降低风险、提高效率和保障项目质量具有至关重要的作用。水电工程合同标准化管理是指通过制定并实施一套统一且标准的合同管理流程和规范,从而提高合同履约的效率和一致性。这种管理模式旨在规范、优化和标准化合同管理的全过程,使各参建方更好地理解和遵守合同条款,促进合同履约、减少争议和纠纷的发生。但是,在实际应用中,水电工程合同的标准化管理存在一些挑战,如项目特性的差异、法律法规的变化、信息流通的不畅等。因此,通过对水电工程合同标准化管理的全过程进行详细分析,以及为水电工程项目的合同管理提供更有效的指导和建议。基于此,本篇文章对水电工程合同标准化管理的全过程管理进行研究,以供参考。
简介:摘要:我国经济发展进入了一个高质量、健康且快速的阶段,这就要求审计水平和审计环境需要与之相适应。传统的审计监督作用应该扩大,不仅仅局限于事后揭露问题和核查损失,还应注重事前、事中科学合理的成本控制。为此,工程造价全过程跟踪审计应运而生,它是一种创新的方式,为工程建设领域提供了新的思路,并逐渐显现出其独特的优势。然而,由于我国跟踪审计起步较晚,跟踪审计过程受到多种因素的影响,并存在一些问题。因此,我们需要合理有效地进行全过程标准化跟踪审计,这对于促进工程建设的长期稳定发展至关重要。