简介：

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简介：摘要目的通过在静脉药物配置中心（PIVAS）推行品管圈活动，营造员工团结合作及学习成长的环境，提高参与管理的意识和解决问题的能力。方法以圈员自愿参与的方式，运用多种统计方法，按照品管圈实施的十大步骤进行计划、实施、确认和处置。结果PIVAS发生的内差件数由改善前的每月平均100.2件降低到每月平均30.2件。结论推行品管圈活动能够不断发现和解决PIVAS的内部问题，改善工作质量，提高员工参与管理的意识和水平。

简介：摘要目的探讨品管圈在静脉用药调配中心工作中的应用，以减少药品调配差错的发生率，保障住院患者安全有效用药。方法对我院2014年11月至2015年4月静脉用药调配中心(PIVAS)的差错记录进行调差分析，通过品管圈管理的PDCA循环对PIVAS的调配差错进行改进管理，对改进前后的结果进行比较。结果实施品管圈前，2014年11月至2015年1月排药总量364128例，发生排药差错、审核差错、加药差错、退药差错及其他差错共计365例，差错发生率0.10%；实施品管圈后，2015年2月～2015年4月排药总量395713例，发生排药差错、审核差错、加药差错、退药差错及其他差错共计196例，差错发生率0.05%。差异有统计学意义(P＜0.05)。结论品管圈的应用有利于我院减少药物调配差错，有效提高药物的调配质量，保障住院患者的用药安全。

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简介：摘要：目的：探讨分析品管圈活动在降低静脉用药调配中心排药差错率中的应用效果。方法：

简介：摘要目的降低静脉用药调配中心药品的损耗，提高科室人员的自我管理能力。方法于2017年3月15日—2017年8月20日在我院开展品管圈活动，活动主题为“降低静脉用药调配中心药品损耗”，针对静脉用药调配中心药品损耗问题进行分析，并提出对策、实施对策、进行效果评价。结果通过一系列工作流程和工作细节的优化，静脉用药调配中心的药品损耗量明显降低，数据显示统计学差异（P＜0.05）。结论在医院科室内开展针对降低静脉用药调配中心药品损耗的品管圈活动，能够有效改善科室工作人员的工作模式和工作流程，提高药物使用的规范性和安全性，进而降低药品损耗量，值得推广使用。

简介：摘要目的减少静配中心成品输液出门前差错。方法按品管圈理论的十大步骤进行计划、执行，分析造成成品输液出门前差错的原因，制定相应对策并实施，评价效果。结果静配中心成品输液出门前差错件数明显减少，每周由30.3件降至每周14.67件。结论通过开展品管圈活动，不仅达到了减少不合理医嘱的情况，同时圈员在品管手法、沟通协调、团队精神、积极性等方面得到显著提高。

简介：摘要：目的：通过实施品管圈（QCC）活动，降低静脉用药调配中心的药品破损，进一步完善质量管理方法。方法：运用QCC的实施步骤和与其相关的统计方法，对QCC实施前后药品破损情况进行对比分析。结果：我院静脉用药调配中心的药品破损由2019年的286例下降至2020年的196例。结论：品管圈活动能有效降低我院PIVAS药品破损量，相关品管对策值得推广。

简介：目的：分析品管圈活动对降低静脉药物调配核对差错的效果。方法：利用品管圈活动，采用品管圈活动十大步骤，选定主题，分析影响静脉药物配制中发生的问题及其原因和对策。结果：通过实施对策，药物配制过程中的差错件数由平均每周35件降低至改善后平均每周14件；目标达标率超过目标值30％。结论：推行品管圈活动，降低静脉药物配制的差错率，可有效地提升了工作质量和团队凝聚力，保证了，临床安全用药。

简介：摘要目的探讨通过对儿科静脉用药集中调配的相关工作流程管理，以降低静脉用药集中调配差错发生率。方法对儿科静脉用药集中调配的软件系统及所有工作流程进行分析。讨论同时对已出现的调配差错进行分析，找出软件系统及工作流程中现存问题，针对问题进行不断优化、改进。结果通过对各工作流程的监控及不断优化，差错发生率由1.39‰逐步降低为0.22‰，效果明显。

简介：摘要：本文主要是为了探讨品管圈在提升静脉药物调配中心排药精准性中的作用。方法：随机选择由某医院静脉药物配置中心配置的静脉药物500袋作为研究对象，采用品管圈模式，前后各抽取250袋，然后对比品管圈活动开展之后的排药出错率情况。结果：品管圈活动开展之后，静脉药物调配中心的排药出错率明显比之前低出很多（Ｐ＜０．０５）。结论：品管圈活动能够有效降低静脉药物调配中心的排药出错率，从而提升医院的治疗安全有效性，理应得到大力推广使用。

简介：【摘要】：目的：探究品管圈在减少静脉用药调配中心短缺药品种数中的有效性，以提升药学服务质量。方法：静脉用药调配中心成立品管圈小组，确定活动主题，通过调查现状，设定目标后分析要因，制定对策，明确效果，评价短缺药品的改善情况。结果：展开品管圈管理后，静脉用药调配中心短缺药品种数从以往的1207种数降低到10种，目标达成率120.7%。结论：在静脉用药调配中心展开品管圈活动管理，可以明显降低短缺药品的种数，提高药师团队合作意识，并提高了工作的效率，使得医院药学服务质量得以提升。

简介：高危药品在大型医疗机构中使用广泛,使用或管理不当会造成严重的安全事故。我院静脉用药调配中心成立以来,负责全院高危药品的调配工作,因此静脉用药调配中心的高危药品管理成为安全用药管理的重中之重。通过不断总结工作中的经验教训,并不断改进管理方法,形成了对静脉用药调配中心高危药品进行库存管理,信息管理,调配过程管理和工作人员管理的全方位管理。通过管理模式的改进,我院高危药物使用的安全性、合理性大幅度提高。

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简介：摘要：静脉用药集中调配中心（简称PIVAS）合理用药审核工作模式在现代医疗体系中扮演着至关重要的角色。随着医疗技术的快速发展，静脉用药的种类和复杂性不断增加，这使得对药物的精确配制和安全使用提出了更高的要求。PIVAS通过集中调配和专业审核，可以有效提高用药的准确性和安全性，降低医疗错误，保障患者的生命安全。然而，PIVAS的实施也面临一些挑战，如需要投入大量的人力、物力资源，需要对药师进行高级别的培训，以及需要建立完善的药物信息管理系统等。因此，医疗机构需要根据自身的实际情况，合理规划和优化PIVAS的工作流程，以实现最大的效益。

简介：摘要目的研究品管圈活动在降低门诊药房处方调配差错率中的作用。方法抽取2013年1月—2015年12月期间我院门诊西药房处方样本1600份作为研究对象。将2013年1月—2014年6月期间抽取的门诊西药房处方样本800份划入对照组，2014年7月—2015年12月期间抽取的门诊西药房处方样本800份划入观察组，分别接受常规管理和品管圈活动，比较两组样本的处方调配差错率。结果观察组多处方同时配药8例，药品数量错误6例，漏配4例，品项错2例，差错率2.5%；对照组多处方同时配药8例，药品数量错误8例，漏配10例，品项错16例，差错率5.3%；组间差异有统计学意义，P＜0.05。结论品管圈活动能够进一步降低门诊西药房处方调配差错率，值得临床应用与推广。

简介：摘要：高危药品的存储管理与使用管理均有着重要的意义，在临床用药的情况下，若高危药品使用不当会导致患者病情加重，生存质量受到威胁。故在医院高危药品的管理与使用方面进一步关注。高危药品包含高浓度电解质、肌肉松弛剂、细胞毒性药物等，在临床患者的药物使用中，一旦发现药物使用差错，对患者的生存质量有着较大的影响。本次研究中，通过对比分析高危药品分级管理前后的管理质量，进一步明确院内高危药品的使用与流转信息，提升临床用药的准确性，保证其疗效有效发挥，更好的保证高危药品的临床应用价值。

简介：摘要目的减少静脉用药调配中心（PIVAS）差错发生，保证患者临床用药安全。方法对我岭南院区静脉用药调配中心（PIVAS）2016年期间调配环节差错进行统计。结果我院2016年度PIVAS各环节差错有150例，发生率约为0.047%，主要为医嘱审核、摆药核对、输液调配，输液复核差错等。通过对各类差错进行分析，提出相应的防范措施。结论建立差错登记制度，定期组织PIVAS工作人员分析差错的原因及总结差错类型，优化信息系统，加强人员培训、药品管理等改进措施，完善PIVAS的质量管理体系，有效杜绝差错事故的发生。

简介：【摘要】 目的 分析静脉用药调配中心的调配差错原因及预防措施。方法 对我院 2019 年 1月— 2019 年 12 月发生的静脉用药调配中心差错事件进行汇总。结果 共发生差错事件 57 例，发生差错的类别包括审方差错、摆药差错、贴签差错、调配差错、停医嘱退药差错、成品输液发放差错等，主要集中于摆药差错与贴签差错，与其他差错类别发生率相比 , 差异有统计学意义， P＜ 0.05；差错发现部门主要集中在 PIVAS（内差），相比病区（外差）构成比明显较高，比较组间数据差异显著， P＜ 0.05。结论 对 PIVAS 差错原因进行分析，并采取相应的防范措施有利于提高成品输液质量，使差错率明显降低，大大提高临床用药质量。