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简介：目的：探讨基层医院急诊科的现状与发展方向。方法：综合分析我国急诊急救专业以及现存的急救医学模式。结果：因地制宜，提出我院急诊科发展的路径。结论：基层医院急诊科的发展方向：“通科医疗，一专多能，医护合作，管理科学”。

简介：【摘要】目的：就基层医院急诊科夜间急性腹痛临床诊疗情况进行探究。方法：采集2020年1月至2021年5月本院急诊科收治夜间急性腹痛患者100例临床资料进行回顾性分析。结果：100例研究对象以中老年患者为主，72.00%有明确诱因，58%为上腹部疼痛，多数患者伴有其他症状，病因复杂多样，经准确诊断、快速分诊、科学治疗可有效转归。结论：基层医院急诊科夜间急性腹痛多为中老年患者，以急性胃（肠）炎、泌尿系统结石等常见病为主，根据患者临床表现进行综合分析与针对性治疗，能够减轻症状，促进患者康复。

简介：摘要深入调查了解基层医院急诊科护士急诊急救能力现状，总结分析其原因在于医院急诊科建设不完善；护理人员学历不够；护士配置不足，护患比例失调；护士编织不合理，待遇低，护士流动性大等有关。通过呼吁，在基层医院配备数量足够的护理人员，提高待遇，并通过一系列的专科培训及考核，对急诊科护士急诊急救能力可大大提高，杜绝了医疗差错事故的发生，同时提高抢救成功率，提高了医院的社会影响力。

简介：摘要目的了解我院急诊抗高血压药物﹑作用于消化系统﹑解热镇痛药物和抗生素地费用和用量的变化趋势。方法选取2001年——2010年我院电脑管理系统急诊药房管理子系统中以上四类药物数据资料，每种药品费用按2001年的不变价格计算。每种药品的用量折算成DDDs。结果这四类药品的总费用和总用量呈增长趋势，总费用的增长率超过总用量的增长率。费用最高的是抗生素，费用增长率最高的仍是抗生素，其次是抗高血压药物。用量增长率最高的是抗高血压药物。结论我院急诊这四类药品的总费用快速增长，药品价格逐年上升，疾病谱有所变化。

简介：急诊是医院的窗口,是真正体现时间就是生命和治病救人的场所.急诊科能否高效率、高质量的抢救各种急危重病员,是医院管理水平和技术水平的一个重要标志.急诊科在我国是一门新兴的边缘学科,始建于20世纪80年代初,至今只有十余年的历史,在各方面尚不健全和完善,有待进一步努力地加以充实、完善和提高,使急诊医学在医学领域中成为一支不可忽视的重要力量,加速这一重要学科的发展和进步,本文就此对急诊医学的发展方向、发展趋势、面临任务和展望进行探讨,以期对急诊医学发展有所裨益.

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简介：摘要笔者就新形势下基层综合性医院急诊科的发展与管理，从人员要求；硬件配备；制度保障；危机管理；人员培训；规范诊疗等几方面做出了较为详细的阐述。

简介：摘要：目的：是对题目中的相关内容进行研究。方法：通过使用相应的量表对36名护士进行问卷调查。结果：其工作压力源通常情况下，是由工作量、时间分配等问题导致的。结论：对于这一工作而言，其有许多压力源，基于这一现状，怎样缓解和避免压力源，与此同时，确保护理质量的提升，这些问题应该引起相关人员的重视，同时也是管理者需要关注的问题。

简介：摘要目的探讨如何减轻基层医院急诊科护士所面临的各种压力。方法对急诊科护士进行心理调查，对心理压力给护士工作带来的影响进行分析。结果基层医院急诊科护士要善于调节,控制自身的不良心理反应,解除心理压力。结论急诊科护士在工作中有效减轻了各种压力,有利于护士的身心健康，提高了工作效率，满足社会需求。

简介：摘要总结基层急诊科1年的晨间医护集体交班护士SBAR模式报告的体会。主要包括SBAR模式报告的含义和意义、科室实施的方法、实施的结果等。认为SBAR模式报告在基层急诊科的应用，对提升患者安全性、提升护士语言组织和沟通表达能力、逻辑思维能力和职业价值感有重要意义。

简介：摘要目的探讨品管圈在提升急诊病患就医满意度中的作用，以全面提升科室整体质量。方法进行现状调查、原因分析、设定目标、制定对策、组织实施、效果检查及巩固实施措施等程序，开展品管圈活动。比较急诊病患等候医师诊疗时间满意度在改善前后总目标及子目标改善情况。结果急诊病患等候医师诊疗时间满意度由改善前的85.2%提升至改善后的90%。结论改善医师诊疗活动的流程与制度，提升整体满意度，提高圈员的质量管理意识、创新意识、组织策划能力。

简介：摘要目的分析基层医院急诊科开展优质护理服务工作取得的成效和护理体会。方法对2013年4月-2015年6月与2015年7月-2016年12月开展优质护理工作前后服务理念、业务技能、急救流程、服务模式、监督管理等进行比较。结果通过优质护理工作的开展，急诊科护理质量明显提高，病人满意度明显提升。结论基层医院急诊科开展优质护理服务活动，能使急诊科护理人员的责任意识、急救意识、主动服务意识增强，并能对急诊病人实施正确、及时、安全、有效的护理，大大提升了病人及家属的满意度。

简介：摘要急诊患者发病急骤，来势凶险，时间性强，具有不可预测性、潜伏性，患者与家属群体的特殊性。所以一切工作突出一个“急”字，要分秒必争，迅速处理，这决定急诊护士应有巨大潜能，投入高速度、高效率的工作，需抢救急危重症患者多，工作量大，工作节奏快，医护人员精神高度紧张，以上原因使得急诊科护理人员面临的风险多于其他科室，随着医疗制度改革的深入，患者自我保护意识和法律意识的不断增强，如何采取切实可行的管理方法提高护理人员对护理风险的防范意识，将护理的风险的发生减少到最低限度是一个亟待解决的问题。

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简介：目的：通过对患者及家属的有效管理，减少医惠纠纷的发生。方法：分析和总结我科近年医患纠纷发生的原因，并采取针对性的制定防范管理方法。结果：经过加强培训，医护人员的法律意识、医患纠纷防范意识增强，显著减少了医患纠纷的发生。结论：医护人员通过学习，掌握正确的医护行为准则可以有效减少医疗纠纷的发生。

简介：摘要我院积极响应卫生部关于“以患者为中心”的优质护理服务示范工程，2012年3月开始实施优质护理服务工作。急诊科是医院面向社会的窗口，是医院工作的第一线，而且是急危重症患者最集中、病种最复杂、抢救和管理任务最重的科室，满意的服务能减少护理纠纷的发生，服务态度的好坏直接影响到医院的声誉，我科开展优质护理服务后，临床护理工作质量明显改观，患者满意度明显提高，经济效益和社会效益双赢。

简介：摘要急诊科作为医院全天候对外开放的窗口，担负着医院中病人多、急、重、危、人流量大、工作繁重的任务，它对医护人员的应变能力、配合能力、技术水平要求较高。在这种工作量大，压力高的环境中工作，使得急诊科风险因素显得尤为突出。因此探讨急诊科风险因素并采取相应的对策有利于建立良好的护患关系，从而提高医疗护理质量。

简介：摘要： 急诊科具有紧急接诊的特殊性，在同一时间，需要经过多方面的协同合作，对多学科进行综合特点的分析判断。急诊针对的是紧急、危险、严重的病症，往往是从一个侧面上进行高低判断。及时改善病症的护理和管理效果，分析急诊护理与实际管理的汇总分析过程。按照当下护理急诊科的标准水平，准确的判断实际管理的重要性，更好的提升急诊接诊护理和配合沟通效果。本文将针对临床患者的有效护理方式和管理办法进行分析，研究可以有效提升急诊科护理管理的具体办法。