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  • 简介:摘要:本论文旨在研究降低门诊药房处方调剂差错的方法。通过对现有文献和数据的综合分析,我们发现调剂差错是门诊药房中常见的问题,可能导致患者用药错误和不良反应。为了解决这一问题,我们提出了几种策略:加强医护人员培训,提高他们的药物知识和处方调剂技能;引入自动化系统和条形码技术,减少人为错误;建立严格的质量控制机制,包括药物审查和双重确认等。通过实施这些措施,我们可以有效地降低门诊药房处方调剂差错,提高患者用药安全性。

  • 标签: 门诊处方 调剂差错率 质量控制机制
  • 简介:摘要目的调查分析门诊药房中处方出错的原因,探究相应的管理对策。方法查阅本院门诊药房2013年8月-2014年8月处方调剂记录资料,计算调配差错处方比例,并分析差错原因。同时,采取相应管理措施对出差错的原因进行干预。结果总查阅的处方为101526张,1年内共发生处方75例,发生为0.0739%。结论引起门诊药房处方的原因较为复杂,涉及医师、药师、患者等,应加强医院的管理制度,规范医务人员的医疗行为,进行针对性的干预措施,从而减少处方的发生,保证患者用药正确安全。

  • 标签: 门诊药房 处方差错 分析
  • 简介:摘要目的了解我院处方书写,调配过程中的差错。方法收集汇总我院2010年6,7月门诊处方进行统计分析。结果医师,药师等环节均出现错误。结论加强管理,避免处方,提高药学服务质量。

  • 标签: 处方 差错
  • 简介:[摘要]目的:研究药房管理中强调精细化管理模式的整体干预成效。方法:以我院药房未开展精细化管理前(2022年6月份前)设为对照组,于开展精细化管理后(2022年6月份至2023年10月份)设为观察组,并对比组间数据指标以明确此项管理模式的优势性。结果:开展精细化管理后,药师考核成绩、处方均优于对照组(P<0.05)。结论:药师管理水平高低与处方改善等方面息息相关,建议在药房中推广精细化管理等新型干预手段,以解决药房管理方面存在的相应弊端。

  • 标签: 药房 精细化管理 处方差错率 药师考核成绩
  • 简介:摘要目的分析门诊处方发生差错的原因,提出防范,降低差错,确保用药安全。方法通过对差错登记的100张处方分析、归纳、总结,找出原因,制定防范措施。结果发生差错的原因与医师、药师、患者、计算机网络等多个环节密切相关。结论医师和药师应加强专业知识学习,提高工作素质。严格规章制度,严密计算机网络管理,可以避免差错事故。

  • 标签: 门诊药房 处方差错 分析 措施
  • 简介:摘要随机抽取我院2011年10-12月门诊儿科处方3802张,了解其处方情况,分析不合理处方的原因,以提高儿科临床用药的安全性,共检出不合格处方135张,差错3.55%,其中药物用法用量不合理63张,占46.67%。

  • 标签: 处方儿科门诊不合理用药调查分析
  • 简介:摘要目的调查分析门急诊处方情况,探讨门急诊处方原因,为本院合理用药提供保障。方法以《处方管理办法》、《医院处方点评管理规范(试行)》及医院的有关管理规定为依据。并依次对处方总量、差错处方数量进行统计,并按处方内容分类计算比例。结果门急诊处方数量最多的是处方用法、用量不适宜(所占比例为30.15%),其次是药品剂型或给药途径不适宜的(占22.79%),重复给药位列第三(占16.91%)。结论医务工作者应当提高自身业务能力及服务理念,保障患者安全合理用药。

  • 标签: 处方差错 合理用药
  • 简介:摘要目的研究品管圈活动在降低门诊药房处方调配差错中的作用。方法抽取2013年1月—2015年12月期间我院门诊西药房处方样本1600份作为研究对象。将2013年1月—2014年6月期间抽取的门诊西药房处方样本800份划入对照组,2014年7月—2015年12月期间抽取的门诊西药房处方样本800份划入观察组,分别接受常规管理和品管圈活动,比较两组样本的处方调配差错。结果观察组多处方同时配药8例,药品数量错误6例,漏配4例,品项错2例,差错2.5%;对照组多处方同时配药8例,药品数量错误8例,漏配10例,品项错16例,差错5.3%;组间差异有统计学意义,P<0.05。结论品管圈活动能够进一步降低门诊西药房处方调配差错,值得临床应用与推广。

  • 标签: 品管圈 门诊西药房处方调配 差错率
  • 简介:目的探讨品管圈活动在降低门诊西药房调配差错中的应用,提高门诊西药房精益化管理程度的效果。方法按照品管圈的步骤和方法,分析门诊药房调配差错的原因,针对原因进行对策拟定和对策实施,同时进行效果确认。结果品管圈活动结束后调剂差错由实施前的1.55%降至0.62%,下降60%。全体圈员能够熟练运用PDCA循环,在个人能力和团队精神等方面有很大提高。结论在门诊西药房开展品管圈活动可行性高,有助于降低调配差错,实现圈员的自我管理,提升药学服务质量。

  • 标签: 品管圈 门诊西药房 调配差错率
  • 简介:摘要随着现代化的进步和市场经济的不断发展完善,电力行业的竞争也逐渐加剧,因此,保证电力行业的创新,提高其整体实力,才能保证企业经济的高收入,才能在激烈的竞争中占据有利地位。文本就电力企业如何减少抄核收工作差错进行简要的分析,并提出自己的建议。

  • 标签: 降低 电力抄核收 差错率
  • 简介:摘要目的观察PDCA循环法在降低门诊药房处方调配差错中的作用。方法选取我院100张门诊药房处方作为研究对象,收取时间在2016年5.25日至2017年6.28日),选择随机的方式对本院所有观察对象进行分组,分为对照组-采取常规管理方式、PDCA循环法应用于观察组的管理中,每组各50张处方,比较2组门诊药房处方调配差错。结果观察组门诊药房处方调配差错2.00%,显著低于对照组,P值<0.05。结论PDCA循环法在降低门诊药房处方调配差错中具有十分显著的效果,同时效果较好,值得研究。

  • 标签: PDCA 门诊药房处方 调配差错率
  • 简介:摘要:目的:此次为杜绝中药处方调配差错情况的发生,对针对性的管理方法进行深度分析与研究。方法:本次研究主要以门诊开具的54份处方作为调研目标,根据双盲法将其实施分组,对照组以常规管理方式开展工作,观察确定PDCA循环管理,小组各处方都均是27份,将统计各小组处方调配差错事件发生情况。结果:经过小组对比,对照组处方调配差错发生是29.6%,观察组仅为7.4%(P<0.05)。结论:对于中药方处方调配过程中,选择科学的管理手段是至关重要的,此次调研表示运用PDCA循环管理方式更能减少差错事件的发生。

  • 标签: 中药房处方调配 差错率 管理方法
  • 简介:【摘要】目的 分析中药饮片处方原因及应对措施。方法 选取本院2019年09月-2020年09月出现差错的80张中药饮片处方开展本次试验研究,回顾性分析80张中药饮片处方出现差错的原因,制定出具有针对性地应对措施。结果 80张中药饮片处方中有21张为处方不完整,占比26.25%;有18张为漏抓,占比22.50%;有14张为错配,占比17.50%;有12张为调配剂量不准确,占比15.00%;有9张为服用错误,占比11.25%;有6张为煎法错误,占比7.50%。 结论 分析中药饮片处方原因,落实处方点评干预策略,有助于降低处方事件发生的概率,有助于提升用药安全性和合理性,具有推广价值。

  • 标签: 中药饮片 处方差错原因 点评干预
  • 简介:摘要电力行业在我们今天的生活中的地位是无可替代的,长期以来面临着严峻的压力,现阶段的问题也非常的,怎样解决这些问题成为研究问题的一个重点方向。在众多的研究方向当中电力抄表是我们研究的一个重要的方面,创痛的方式存在很多的抄核收差问题,某些方面困闹着经营管理者以及使用者的利益,这些问题急待我们进行解决,这篇文章进行了很好的分析,以及应对的措施,希望这篇文章能够带给大家更多的帮助。

  • 标签: 电力 电力抄核收差 经营管理者
  • 简介:摘要:在电力企业中,抄核收工作对其经济效益的提升具有相当重要的作用,它是电力企业获得经济来源的重要途径,如果在抄核收工作中出现差错不仅会给企业带来巨大的经济损失,还会使企业的声誉产生影响 ,因此电力企业必须要加强对电费抄核收工作的管理力度,确保其工作的正确性。

  • 标签:  电力企业 抄核收工作 工作差错 措施对策
  • 简介:摘要电力行业在我们今天的生活中的地位是无可替代的,长期以来面临着严峻的压力,现阶段的问题也非常的严重,怎样解决这些问题成为研究问题的一个重点方向。在众多的研究方向当中电力抄表是我们研究的一个重要的方面,创痛的方式存在很多的抄核收差问题,这些方面困扰着经营管理者以及使用者的利益,这些问题急待我们进行解决,这篇文章进行了很好的分析,以及应对的措施,希望这篇文章能够带给大家更多的帮助。

  • 标签: 电力营销 抄核收工作 差错率 措施
  • 简介:摘要:电力行业在我们今天的生活中的地位是无可替代的,长期以来面临着严峻的压力,现阶段的问题也非常的严重,怎样解决这些问题成为研究问题的一个重点方向。在众多的研究方向当中电力抄表是我们研究的一个重要的方面 ,传统 的方式存在很多抄核收差 的问题,这些方面困扰着经营管理者以及使用者的利益,这些问题 亟 待我们进行解决,这篇文章进行了很好的分析,以及应对的措施,希望这篇文章能够带给大家更多的帮助。         关键词:电力营销;抄核收工作;差错;措施 1 降低电费差错的重要性         出现电力收费误差的主要原因是工作人员在进行抄表、核算、收费环节中出现了错与漏的情况,有时多记,有时少计、漏记、忘记等情况,导致使用电力的用户多缴费用或者是少缴费用。电力部门的经济来源就是电费的缴纳,

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  • 简介:摘要为提升电力营销管理成效,提高电费核查准确性,从业务技能、信息技术和管理机制三个方面进行深入探究。依托营销系统、计量自动化系统和智能分析等技术的改进,持续降低营销差错。同时通过对抄核收指标的监控、分析、通报,实现抄核收全过程监控管理,发现异常及时修正,推动精准营销工作。

  • 标签: 电费核算 智能信息化 前置校核 监控管理
  • 简介:摘要:随着现代化的进步和市场经济的不断发展完善,电力行业的竞争也逐渐加剧,因此,保证电力行业的创新,提高其整体实力,才能保证企业经济的高收入,才能在激烈的竞争中占据有利地位。文本就电力企业如何减少抄核收工作差错进行简要的分析,并提出自己的建议。         关键词:电力营销;抄核收工作;差错;措施      

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