简介:摘要:大客户作为电力企业的重要用户,其业扩报装工作环节众多、涉及面广、社会关注度高,是供电企业树立社会形象的重点所在,因此必须紧抓业扩工程提速和优质服务两个关键点,针对高压业扩工程这项重要工作,多举措推进业扩报装提速、提质工程,提升客户满意度。
简介:摘要:随着电力市场改革进程的进一步加快,供电企业在经营管理中需要有效应对各类风险和挑战。为了进一步扩大市场份额,必须从营销管理层面入手,不断提高服务质量,完善服务体系。尤其对于大客户,更必须加强营销管理,为其提供个性化的优质营销管理服务,稳固客户关系,确保供电可靠性。这样才能够为供电企业的可持续发展奠定良好基础。但是在具体供电企业大客户营销管理中也会存在服务意识不高、业务模式不完善、管理服务体系不完善等方面的问题,严重制约了大客户营销管理服务质量。因此文章在对上述问题进行分析的同时提出了相关提升策略和建议,以及促进大客户营销管理水平和质量的提升。
简介:摘要:两部制电价是我国基本电价制度,对于促进电力用户节约公共电网变压器固定成本及运行成本,提高电力系统整体效率发挥了重要作用;同时其发挥的杠杆作用,促使了电力客户合理使用电能,提高设备利用率,减少电能损耗。目前,在营销管理中,对于执行两部制电价的大工业客户,因营销管理流程不规范,业务人员对政策解读不到位等人为因素影响了基本电费收取;也存在部分客户采取隐秘手段窃取电能偷逃基本电费,导致电网企业的供电成本增加,扰乱了供用电秩序。结合两部制电价基本规则,电网企业需从违约用电和营销管理工作方面,提高两部制电价用户基本电费结算的正确性,促进电价政策统一规范执行。
简介:摘要:由于世界经济的白热化,中国本土中小企业与跨国公司之间的利益争夺显得更加惨烈,在此背景下,中国电力企业一定要深入地认识到户的重要意义,因为客户利益才是公司竞争的中心,而客户质的提高才是电カ公司实力的增长关键,所以中国电カ公司就应该以客户利益为中心,在持续提高顾客满意度与忠诚度之后,才能让自身的实力在市场竞争中占据领先地位。本章主要就提高大客户用电检查质量和服务工作管理水平进行了分析与研究。