简介：

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简介：摘要目的探讨急诊科护理管理方法，有效提高工作质量。方法在急诊科设立护理组长值班制,实行24h无缝隙管理。结果夜班护理质量指标夜查房均分由85分上升到99分，全年护理投诉量由19起减少为零起,患者满意度由75%上升至99%。结论设立护理组长值班制可提高急诊科护理服务质量,提高患者满意度,减少投诉，提高管理效率。

简介：入学至今，班级的值日工作都令我很头疼。两周过去了，即使我已经为当天值日的每个同学进行了固定分工，如果中午我不在班级，他们依然做不到以组为单位，独立做好值日。每次我回来检查的时候，不是地面没扫干净，拖布没整理好，就是垃圾桶忘记套上垃圾袋，洗手池也没有整饰一新……这一块儿，那一点儿，总得亲自安排几名同学再做一下后期处理，方能达到平时在我督促、指导下完成的效果。

简介：陈可雨，高高的个子，活泼可爱，瓜子脸上嵌着一双水灵灵的大眼睛，薄薄的嘴唇如同不饶人的机关枪。她办事公道，不徇私情，爱打抱不平，连最爱捣蛋的陈雨杭也怕她三分。我们都叫她“辣椒组长”。

简介：“丁零零……”终于放学了，小组长一天的工作总算可以告一段落了。唉!我这小组长今天可真是有点忙，而且还累得够呛。提起我这小组长可是说来话长啊!这学期，我们班实行小组活动，课堂来了个大变样，班级一分为六，分别是探索组、智慧组、卓越组、拼搏组、雄鹰组和勤奋组，每组十人，设正副组长各一人。

简介：摘要目的研究护理组长在实施护理层级管理中的作用。方法将2016年1月至2016年10月期间在本院工作的40名护理人员随机分成两组作为研究对象，20名/组。两组均实施护理层级管理，对照组中不设置护理组长，在观察组中设置护理组长。对比两组护理人员的医生满意度与患者满意度评分、科室检查中的护理质量评分和专业考核成绩。结果观察组护理人员的上述四项指标均比对照组护理人员具有优势（P＜0.05）。结论护理组长在实施护理层级管理中的作用显著，能够综合提高护理人员的相关能力。

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简介：摘要目的探讨眼科病房护理组长的工作方法.方法依托护理部系统化培养选拔出的护理组长［1］,激励护理组长参与管理制定出适合眼科的工作方法,再通过对病人出院满意度和护理文书，两个方面工作模式与方法实施前后的调查.结果护理组长的工作方法的运用,病人的满意度,护理文书具有统计学意义(P<005).结论护理组长工作方法在临床中全面展开运用,提高了护理组长的工作能力,从而优化了护理服务及护理质量.

简介：摘要目的对急诊科夜间护理组长的工作体会予以研究。方法对我院急诊科夜间护理组长的产生及职责予以分析，总结夜间护理质控组长的具体要求与作用。结果加强夜间护理组长职责的落实，可有效规范各项护理操作，提高护理质量，减轻护士工作压力，减少护患纠纷。结论在急诊科夜间护理中，合理设置1名组长，对提高夜间护理质量有着十分积极意义，值得临床进一步借鉴与推广。

简介：【摘要】目的：分析在科室中实施护理组长管理的应用价值。方法：从本医院当中选取护理人员60名，单双号法分组分为探究组、参比组，探究组采取护理组长管理，参比组实施常规管理，比较管理满意度、护理质量评分。结果：探究组管理满意度相比于参比组更高，有意义（P＜0.05），探究组护理质量评分对比参比组更高，有意义（P＜0.05）。结论：护理组长管理应用在科室中可提高管理效果，使护理人员提高自身技能，提升护理管理质量。

简介：<正>多年来,我们冷轧厂坚持做好班组长的培训工作,注重发挥班组长的带头作用,对培养过硬的职工队伍,促进班组管理工作的深化做出了一定成绩。我们的主要做法是:一、提高职培意识,确定培训重点冷轧厂是武汉钢铁(集团)公司主体厂,产量高,技术改造任务艰巨,需要有一支高素质的职工队伍,因此,职工培训工作就显得尤为重要。为了迅速提高全厂职工的整体素质,满足当前生产需要,

简介：摘要目的探讨护理责任组长在护理层级管理质控中的作用。方法2016年1月至2016年6月为层级管理实施前阶段，2016年7月至2016年12月为层级管理实施后阶段，由护理责任组长对本组护士的各项工作开展质控管理，比较层级管理实施前后护理文书质量、护士工作能力、基础护理质量以及患者满意度。结果相较于层级管理实施前，实施后的护理文书质量、护士工作能力、基础护理质量以及患者满意度均更高，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论护理责任组长可提高护理层级管理质控工作的效率，同时可促进医患和谐。

简介：摘要：目前来看，电子技术和信息技术已经在医疗领域进行了广泛的运用，极大地促进了医疗工作水平的提升，其中提升最为明显的就是病历质量管理工作，而在电子护理病历质量管理工作当中，护理组长在其中扮演着重要角色、发挥着重要的作用。其中，护理组长可以针对电子护理病历中的书写质量、环节质量等等方面进行高质量的管理工作，从而使得医院中的电子护理病历的质量和合格率实现全面提升，这对于国内医疗事业的发展至关重要，广大患者群体也会得到更加便捷的电子护理病历管理服务。因此，在本文中主要针对护理组长在电子护理病历质量管理中的作用进行分析。

简介：神经内科患者病情重，护理工作任务艰巨，为探索有效的新病区管理模式，2003年起，我院实施护士长领导下的护理组长负责制，全面促进了病区护理质量的提升，提高了患者及家属对护理工作的满意度，取得了良好的效果，现报道如下。

简介：目的探讨护理组长在层级管理中实施质控的效果。方法2008年6月本科室开始实施层级管理,护理组长负责质控本组护士的各项工作,比较实施质控前后病区基础护理质量、护理文书质量、患者满意度及护士工作能力。结果实施层级管理护理组长质控后,病区基础护理质量、护理文书质量、患者满意度及护士工作能力高于实施前（均P〈0.01）。结论在层级管理中,护理组长的质控起到传、帮、带作用,使护理人力资源得到充分利用,有效提高了病区的护理质量及患者对护理工作的满意度。

简介：摘要目的了解在优质护理服务医院中护理组长参加护理夜查房的作用。方法对护理组长参加护理夜查房前后的护理工作和患者满意度做比较。结果护理组长参加护理夜查房提高了护理服务质量，减少了护患纠纷，患者满意度明显提高。结论护理组长参加护理夜查房激发了护士的潜能，调动了护理人员的工作积极性，提高了护理服务质量及患者满意度。

简介：<正>在实施审计项目中,审计组长是一个起着重要作用的角色。如何当好审计组长,笔者谈谈以下十点体会。一、要认识自己在审计中的任务和责任一个审计项目,是一项复杂的系统工程,需要审计人员进行许多艰苦细致的工作。完成审计机关计划的审计项目任务。审计组长要根据政府的需要和审计机关的要求组织整个审计项目的筹划和实施,

简介：摘要目的分析在ICU护理管理中护理责任组长的应用价值。方法选取2015年1月-2017年1月于我院ICU科住室的100例患者，将患者按照入院的编号，进行随机分为两组，观察组和对照组患者各50例，对照组患者入院后给予