简介：

简介：摘要目的了解在优质护理服务医院中护理组长参加护理夜查房的作用。方法对护理组长参加护理夜查房前后的护理工作和患者满意度做比较。结果护理组长参加护理夜查房提高了护理服务质量，减少了护患纠纷，患者满意度明显提高。结论护理组长参加护理夜查房激发了护士的潜能，调动了护理人员的工作积极性，提高了护理服务质量及患者满意度。

简介：摘要目的介绍护理组长在开创护理优质服务中的做法与成效，探讨该角色的作用。方法带领本组的护士学习卫生部下发的文件2010年优质护理服务示范工程活动方案的内涵，带领组员转变思维模式，调整护理工作模式、统一本组护理人员对基础护理的认识，落实基础护理工作、做好陪人管理、协助病区环境、物品的准备，培养年轻护士病情观察的责任心及能力，定期护理质量检查，全区范围内开展工作，提高护士的自身认识。结果护理组长在病区开创优质护理服务中起到积极的带头作用。结论护理组长充分发挥职权与责任，起到关键性的作用，全组的护士认真投入到开创优质护理服务中，年轻护士各方面的能力得到提高，病人及家属对护理服务的满意度提高。

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简介：摘要目的探讨在优质护理服务开展过程中护理组长责任制的应用价值，旨在提高护理服务质量。方法选择我院2018年7月-2019年7月16名护士作为研究对象，护理组长由护师以上职称者担任，其余成员为组员，在优质护理服务中开展护理组长责任制，比较实施护理前后护理质量及满意度。结果经护理后，基础护理、服务态度、健康教育、技术操作以及患者对护理人员满意度明显高于护理前，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论护理组长责任制后，在组长安排下使得低年资护士更加井井有条，从而便在全面上提高了护理工作基础护理、服务态度、健康教育、技术操作能力，同时也提高了患者对护理满意度。

简介：摘要目的探讨急诊科护理管理方法，有效提高工作质量。方法在急诊科设立护理组长值班制,实行24h无缝隙管理。结果夜班护理质量指标夜查房均分由85分上升到99分，全年护理投诉量由19起减少为零起,患者满意度由75%上升至99%。结论设立护理组长值班制可提高急诊科护理服务质量,提高患者满意度,减少投诉，提高管理效率。

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简介：摘要目的研究护理组长在实施护理层级管理中的作用。方法将2016年1月至2016年10月期间在本院工作的40名护理人员随机分成两组作为研究对象，20名/组。两组均实施护理层级管理，对照组中不设置护理组长，在观察组中设置护理组长。对比两组护理人员的医生满意度与患者满意度评分、科室检查中的护理质量评分和专业考核成绩。结果观察组护理人员的上述四项指标均比对照组护理人员具有优势（P＜0.05）。结论护理组长在实施护理层级管理中的作用显著，能够综合提高护理人员的相关能力。

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简介：摘要目的探讨护理责任组长在护理层级管理质控中的作用。方法2016年1月至2016年6月为层级管理实施前阶段，2016年7月至2016年12月为层级管理实施后阶段，由护理责任组长对本组护士的各项工作开展质控管理，比较层级管理实施前后护理文书质量、护士工作能力、基础护理质量以及患者满意度。结果相较于层级管理实施前，实施后的护理文书质量、护士工作能力、基础护理质量以及患者满意度均更高，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论护理责任组长可提高护理层级管理质控工作的效率，同时可促进医患和谐。

简介：摘要：目前来看，电子技术和信息技术已经在医疗领域进行了广泛的运用，极大地促进了医疗工作水平的提升，其中提升最为明显的就是病历质量管理工作，而在电子护理病历质量管理工作当中，护理组长在其中扮演着重要角色、发挥着重要的作用。其中，护理组长可以针对电子护理病历中的书写质量、环节质量等等方面进行高质量的管理工作，从而使得医院中的电子护理病历的质量和合格率实现全面提升，这对于国内医疗事业的发展至关重要，广大患者群体也会得到更加便捷的电子护理病历管理服务。因此，在本文中主要针对护理组长在电子护理病历质量管理中的作用进行分析。

简介：摘要本文认真浅析了优质护理服务的内涵，认为强化基础护理工作，建立和谐医患关系及构建和谐社会，关爱护士、尊重护士及领导对优质护理服务工作的高度重视，各部门的积极配合，是实现患者满意、社会满意、政府满意目标的有力保障。

简介：摘要目的探讨眼科病房护理组长的工作方法.方法依托护理部系统化培养选拔出的护理组长［1］,激励护理组长参与管理制定出适合眼科的工作方法,再通过对病人出院满意度和护理文书，两个方面工作模式与方法实施前后的调查.结果护理组长的工作方法的运用,病人的满意度,护理文书具有统计学意义(P<005).结论护理组长工作方法在临床中全面展开运用,提高了护理组长的工作能力,从而优化了护理服务及护理质量.

简介：摘要目的对急诊科夜间护理组长的工作体会予以研究。方法对我院急诊科夜间护理组长的产生及职责予以分析，总结夜间护理质控组长的具体要求与作用。结果加强夜间护理组长职责的落实，可有效规范各项护理操作，提高护理质量，减轻护士工作压力，减少护患纠纷。结论在急诊科夜间护理中，合理设置1名组长，对提高夜间护理质量有着十分积极意义，值得临床进一步借鉴与推广。

简介：【摘要】目的：分析在科室中实施护理组长管理的应用价值。方法：从本医院当中选取护理人员60名，单双号法分组分为探究组、参比组，探究组采取护理组长管理，参比组实施常规管理，比较管理满意度、护理质量评分。结果：探究组管理满意度相比于参比组更高，有意义（P＜0.05），探究组护理质量评分对比参比组更高，有意义（P＜0.05）。结论：护理组长管理应用在科室中可提高管理效果，使护理人员提高自身技能，提升护理管理质量。

简介：摘要目的分析在ICU护理管理中护理责任组长的应用价值。方法选取2015年1月-2017年1月于我院ICU科住室的100例患者，将患者按照入院的编号，进行随机分为两组，观察组和对照组患者各50例，对照组患者入院后给予

简介：摘要目的探索护理组长目标管理考核对于临床护理质量提升的作用。方法护理组长目标管理考核前后相关护理情况对比。结果目标管理考核实施后，各方面护理质量、患者满意度均显著性超过实施前（P＜0.05）。不良事件发生率显著低于实施前（P＜0.05）。结论积极实施护理组长目标管理考核，有助于发挥护理组长的主观能动性。

简介：摘要目的分析研讨护理组长在电子护理病历质量管理中的作用。方法自我院实行住院电子病历系统，护理组长对电子护理病历（书写、环节及终末质量）进行动态管理及检测，为及时发现问题，并提出有效的管理策略，将护理组长对电子护理病历管理及监控前后的护理状况纳入对比讨论中。结果实行护理组长对电子护理病历管理后病历书写质量比实行前明显提高，护理病历书写时间比实行前明显缩短，组间数据有统计学意义（P<0.05）；实行护理组长对电子护理病历管理后患者满意度比实行前明显提高，护理问题发生率比实行前明显减少，组间数据有统计学意义（P<0.05）。结论护理组长对电子护理病历管理及监控，可确保电子护理病历合理、科学、规范及准确性。同时提高了患者满意度和电子病历书写质量，值得推广。

简介：摘要：目的 探讨隔离病区实施护理组长负责制的方法与应用效果。方法 选择2020年2月～2020年4月武汉光谷医院隔离病区120例新冠肺炎（COVID-19）确诊患者，采取随机的方式，分为对照组与观察组，对照组60例采取常规护理，观察组60例采取护理组长负责制，对比两组患者满意度。结果 观察组患者对护理工作满意率98.3%，明显高于对照组80%，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论 隔离病区实施护理组长负责制，确保了病区护理管理的安全，提高了患者对护理工作的满意度。