简介:摘要:政府投资项目更倾向于公众需求,以民生工程和基础设施居多,而此类项目的技术要求高、建设周期长、投资规模较大,随着工程进程的推进,在现场施工条件变化、原材料市场价格变化等多项因素的影响下,超计划、超预算、超标准的"三超工程"较多。鉴于此,本文重点探讨政府投资项目超概算的原因,再分析相应的控制措施,以便有效控制工程造价。
简介:摘要:本篇文章重点阐述了近期设计概算分析作为建设项目特别尤其是EPC建设项目前期投资总额成本控制措施的巨大重要性,结合张家花园老旧住宅小区改造提升旧房改造建设项目,对工程总承包方如何把握和管控好项目初步设计概算中的最关键几个节点,进行了多少个方面的阐述与分析,如主要熟悉理解总包包方合同条款及掌握相关项目施工过程技术说明资料、结合实际施工情况合理编制设计概算书等,以真正达到充分满足不同功能设计需求及同时追求经济利益效果最大化的设计目的。从EPC建设项目全年的寿命运营周期情况出发,分析了EPC建设项目发生超设计概算的主要原因以及针对这些主要原因的控制管理的措施。文章期望通过设计分析案例研究,引起建筑造价企业管理人员的高度重视,降低超概算所发生的最大概率。[1]
简介:摘要当前政府投资建设项目的成本管理是是项目管理的重点,涉及国家及地方利益,同时对人们日常生活具有重要意义,相关单位应引起重视,做好管理。本文结合实际情况,从政府投资项目决策、实施及竣工等方面入手,对目前项目投资成本管理与控制中所存在的问题及对策进行了说明,可为后期该类项目的实施与管理控制提供参考。
简介:摘要:建设项目工程投资超概算的现象比较普遍。因此,必须要结合工程项目的实际情况,及时了解工程投资超概算的原因,同时不断更新知识,掌握市场价格动态。投资概算的前提条件是企业有资金概算参与投资,足够的可投资概算象征着企业是具有一定资产规模的;高效的项目投资概算管理能够反映资金流向和项目的预期收益等重要指标,直接反映出了企业经营管理绩效。基于此,本文主要分析了建设项目投资超概算的成因与应对措施。