简介：摘要：近年来，随着我国整体经济实力的快速加强，越来越多的资金和资源被投入建筑工程领域，各种形式新颖、投资体量巨大、功能多样化的建筑物如雨后春笋在神州大地各处拔地而起。建筑工程在便利人们生产生活的同时，也带动了国民生产总值的增加，甚至很多都成为当地的新地标，展示出了一个城市的文化水平和形象。众所周知，对于建设单位，在建筑工程实施过程中，最重要的是做好工期、质量和成本的控制，这三者相互影响，相互作用，共同决定了一项建筑工程的最终建设效果。关于施工质量控制和施工成本控制，当前研究得比较多，有很多切实可行的方法，并且在实践中均证明了其正确性和可行性，但是关于施工进度控制方面的研究比较少，一方面是因为施工进度不好控制；另一方面是因为施工进度控制容易受到突发因素的影响。本文在分析建筑工程施工进度控制的作用和影响因素的基础上，提出了建筑工程施工进度管理与控制的可行性措施，希望这些研究成果能够为相同或类似工作的从业者带来一定的借鉴和指导。

简介：摘要：

简介：摘要：近年来，随着我国整体经济实力的快速加强，越来越多的资金和资源被投入建筑工程领域，各种形式新颖、投资体量巨大、功能多样化的建筑物如雨后春笋在神州大地各处拔地而起。建筑工程在便利人们生产生活的同时，也带动了国民生产总值的增加，甚至很多都成为当地的新地标，展示出了一个城市的文化水平和形象。众所周知，对于建设单位，在建筑工程实施过程中，最重要的是做好工期、质量和成本的控制，这三者相互影响，相互作用，共同决定了一项建筑工程的最终建设效果。关于施工质量控制和施工成本控制，当前研究得比较多，有很多切实可行的方法，并且在实践中均证明了其正确性和可行性，但是关于施工进度控制方面的研究比较少，一方面是因为施工进度不好控制；另一方面是因为施工进度控制容易受到突发因素的影响。

简介：摘要：工程进度管理是对工程项目的施工建设当中，各阶段工作内容、工 作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划，根据审核经批准的进度计划，采取 适合该工程项目的方式定期跟踪、查看实际的工程进度状况，再与该项目的进度 计划进行比较，找出工程实际进度与计划进度的偏差，对偏差的原因进行分析、 评估，并组织相关单位采取及时有效的措施与工程进度计划进行比较，找出实际 工作节点上存在的问题，调整实际工作进度。这个工作过程在工程进度中不断循 环，目的是不增加工程成本，保质保量按期完成工程目标。笔者将从下面几个方 面对施工进度的控制管理作出分析。

简介：摘要：在市场经济发展的过程中，建筑经济的发展在促进国民经济整体发展中起着举足轻重的作用。在新时期，国家对建筑业的监管越来越严格，只有建筑公司全面加强综合管理，才能有效提高建筑效率，实现经济效益和社会效益。只有保证了良好的施工进度，才能最大程度地减少问题或风险的发生，并避免诸如施工进度等因素引起的各种不利影响。因此，加强对建设项目的进度管理和控制已成为工程建设者综合考虑的重要问题。由于影响工程建设进度的因素很多，原因复杂，因此，加强工程进度管理，寻找对策，对建设工程具有重要的保证作用。

简介：摘要：建筑工程是关乎国计民生的基础工程，但是，建筑工程因其高能耗、长周期、大体量及所涉领域广泛，在具体施工中，需要对施工进度采取有效的控制及管理措施，以保证工程的顺利实施及工期目标的实现。此外，一个建筑企业的人才储备、施工能力、技术水平、施工经验等综合实力，也可以通过工程的施工进度来体现。所以说，编制合理可行的施工进度计划，配备先进高效的机械设备，制定完善的进度管理措施，加强施工进度的过程管控，对于保障建筑工程的顺利实施，按照合同约定完成施工任务至关重要。

简介：摘要：从我国建筑工程发展现状分析来看，进度滞后是最为常见的问题，对建筑工程顺利完工有一定的影响。为了保证建筑工程的整体质量，按时完成施工任务，需要对建筑工程施工进度管理加大重视力度。提高工作人员的工程进度意识，采取各项措施提升工程人员的专业技术。同时，要在工作中总结经验，进一步完善相关管理办法，提升工程进度管理水平与效率。

简介：摘要：施工进度，施工质量与成本控制为房屋建筑工程施工管理过程中的三大环节，其中施工进度由施工单位与监理单位共同负责进行管理与控制，以确保建筑工程施工进度顺利推进，使建筑工程目标顺利完成。施工进度在整个建筑过程中贯穿始终，对施工进度进行合理的管理与控制将直接影响着工程项目的整体管理效益的提高，施工成本与工作量的降低以及建筑施工工程的顺利完成。因此对施工进度的管理与控制为甲方最关心的环节之一。由此对施工进度管理与控制的重要性，影响施工进度的主要因素以及如何合理有效的提高与改进建筑施工进度管理与控制措施为本文的探讨与分析重点。

简介：

简介：摘要：近年来，我国的基础建设的发展迅速，随着人们生活水平的提高，对建筑的要求也越来越高。建设项目施工进度管理的主要实施依据是施工组织设计的施工进度计划方案，管理者根据计划要求实施项目的进度管理。为保证工程项目建设目标的顺利完成，项目进度管理控制目标，可小于项目计划进度目标，项目管理人员可在保证项目施工质量符合设计要求的基础上，制定有效的进度管控措施，确保工程进度的管控效果。

简介：摘要：从我国建筑工程发展现状分析来看，进度滞后是最为常见的问题，对建筑工程顺利完工有一定的影响。为了保证建筑工程的整体质量，按时完成施工任务，需要对建筑工程施工进度管理加大重视力度。提高工作人员的工程进度意识，采取各项措施提升工程人员的专业技术。同时，要在工作中总结经验，进一步完善相关管理办法，提升工程进度管理水平与效率。

简介：摘要：目前，在建筑工程管理工作中，进度管理是不可或缺的重要环节与流程。重视并强化对建筑工程的进度管理，帮助更好地规划工程建设的工期，并在保障施工质量的前提下，最大限度地按照施工计划进行施工，提升建筑工程施工效率与管理水平。因此，本文分析了工程监督管理对建筑工程施工的重要性，就当前建筑工程进度管理方面存在的问题进行探究，并提出了管理及控制建筑工程施工进度的有效对策，推动我国建筑事业稳健发展。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国建筑行业的发展步入了新时期。高层建筑已成为城市建设的主要组成部分，建筑环境与以往相比也发生了较大变化。若想在竞争愈来愈激烈的建筑市场中获得一席之地，须加强建筑工程的管理力度，优化进度管理方式。但优化进度管理并不意味着降低建筑工程的质量标准，否则将会建造出具有安全隐患的工程。优化进度管理方式能够降低工程成本，增加企业的经济效益与社会效益，让企业在市场竞争中占据更有利的地位。

简介：摘要：近年来，随着我国城市化发展迅速，建筑行业也得到了飞速的发展。目前，我国建筑行业的整体水平逐渐提高，建筑工程管理制度不断得到完善，进度管理手段也逐渐得到广泛的应用。由于进度管理手段能够有效地加快建筑工程施工进度与提高施工质量，因此文章对进度管理的影响因素进行了分析，并阐述了强化建筑工程中进度管理效果的策略。

简介：摘要：建筑工程施工周期长，投入成本相对较大，有一定的技术要求。因此，建设单位要想保证建筑工程施工质量，控制好工程成本，需要对工程进度进行管理与控制，制定科学有效的施工方案。因此，本文分析了工程监督管理对建筑工程施工的重要性，就当前建筑工程进度管理方面存在的问题进行探究，并提出了管理及控制建筑工程施工进度的有效对策，推动我国建筑事业稳健发展。

简介：摘要：从我国建筑工程发展现状分析来看，进度滞后是最为常见的问题，对建筑工程顺利完工有一定的影响。为了保证建筑工程的整体质量，按时完成施工任务，需要对建筑工程施工进度管理加大重视力度。提高工作人员的工程进度意识，采取各项措施提升工程人员的专业技术。同时，要在工作中总结经验，进一步完善相关管理办法，提升工程进度管理水平与效率。

简介：摘要：目前，在我国建筑工程的管理工作中，最常见的问题就是进度相对滞后，影响了施工工序的顺利完成。为了保证建筑工程的整体质量，能够保质保量的按时完成各项施工任务，相关部门和人员一定要做好进度管理工作。在工作中不断向工作人员灌输施工进度管理的重要意义，并组织相关的培训来提高工作人员的专业技能，同时，要不断总结经验和教训，改进和完善管理制度，从而增强管理水平。

简介：摘要：在我国建筑行业发展突飞猛进的当下，科学施工成为建筑施工过程的重点考核对象。如何实现控制建筑施工的进度，并发挥施工材料的价值研究的重点，这就必须讲究科学施工。科学施工不仅是节约建筑工程的施工耗材，更确保建筑施工的进度具备合理性。通过科学施工，规避建筑施工过程中所存在的一系列风险，全面确保建筑施工的可靠性和科学性，并对施工进度做好相应的控制。

简介：摘要：建筑工程施工核心是对质量控制的把握，因此，建筑施工团队若想提高土建项目质量首先就需要加强对现场管理的控制，从建筑工程实际问题出发，运用较为系统的关键点控制，发挥出建筑进度控制的实际价值，只有这样才能促使建筑施工团队能够保障其整体质量。但是由于我国地域辽阔、人口众多，每个地区的面临的实际问题也有很大差异性，这就造成了部分建筑施工团队很难通过施工进度控制保障施工质量，管理控制方面较为薄弱。

简介：摘要：建筑工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患问题。为规避上述问题的干扰影响，施工单位方面通常会采取施工进度控制管理手段，加强对现场施工作业流程以及技术应用方式的控制管理，目的在于通过不断贯彻与落实施工管理责任，确保现场施工进度得以有效把控，满足合同规定的交付日期要求。在具体控制管理过程中，施工管理人员与现场施工人员应该主动承担起自身的岗位职责，对施工现场涉及的进度控制管理要点进行统筹规划与合理部署，并按照质量优先与安全治理的原则要求，加强对现场工艺流程落实情况的合理把控，避免出现安全隐患问题，对现场施工进度造成延误性影响。