简介：摘要在建筑工程施工过程中，有很多因素对施工进度会造成影响，一旦进度推迟，不仅会影响工程正常施工，同时也对施工企业的形象造成一定的影响。因此，必须强化施工进度管理，严格按照进度计划执行，同时引入先进的技术加以监督、辅助，保证工程能够按时高质量完工。

简介：摘要建筑产业是我国国民经济体系中的重要支柱性产业。近些年来，我国经济整体水平的提高，也显著促进了建筑产业的发展。建筑施工企业数量与日俱增，市场竞争日渐白热化。建筑企业间的竞争已经不仅仅局限于质量、造价等方面，而是全方面的竞争态势。其中，工程进度也是衡量建筑工程项目实施水平高低，决定施工单位竞争力强弱的一个重要因素。本文主要对建筑项目进度管理和控制措施进行分析研究。

简介：摘要城市经济不断发展的情况下，园林建设水平也得到显著提升。园林施工建设进度管理作为工程施工管理中的重要组成部分，关系到园林工程能否按时完成，关系到园林工程建设的经济效益和社会效益。但是就目前而言，园林工程施工进度管理受到各方面的影响，管理难度很大。管理人员面对不同施工阶段中的不同管理问题需要及时调整管理措施与方法，才能保证园林施工进度计划目标的实现。本文就园林工程进度管理进行了分析研究。

简介：摘要建筑业作为支撑我国经济发展的重要支柱产业之一，影响到了我国经济发展的速度以及效率。面对当下建筑工程施工越来越多的现状，各个建筑行业纷纷加强项目建设的进度控制管理工作，通过对整个建筑工程项目进行严格的进度控制，能够保证建筑施工能够顺利的交工，在规定时间内完成建筑工作任务。所以说加强对建筑工程施工的进度的控制工作具有十分重要的意义和作用，那就需要建筑企业结合影响到施工进度的相关因素，采取有效的举措，保证项目建设的进度控制工作落到实处，本文主要围绕建筑工程管理的进度控制举措展开分析论述，首先介绍建筑工程施工进度控制的有效作用和意义，然后分析影响到建筑工程施工进度的相关因素，最后提出强化建筑工程进度控制的有效举措。

简介：摘要矿井工程行业在实际的发展过程中，建设内容和管理内容等均具有较强的复杂性，对于这项复杂的系统化工程，需要制定出完善的施工进度计划表，实现对工程项目的进度管理。矿井建设中，加强施工进度管理能够保证项目建设的效率和效益，在此过程中，研究和制定出有效的进度管理计划表，能够对项目施工进度管理提供参照标准，为矿井建设进度控制提供必要的参照依据，使矿井工程项目能够在规定工期内保持保量的完成工程建设。本篇文章在此基础上，主要对矿井建设中的进度控制措施等进行研究与分析。

简介：摘要项目施工进度关系着整个项目的建设，在LNG项目施工建设过程中，施工进度与施工质量之间有着密切的联系，在整个项目施工的管理上，也对施工进度有着严格的要求，合理控制天然气项目施工进度，才能更好地地为项目的建设质量提供保障。LNG项目建设关系着社会生活中方方面面的安全，在施工进度上进行有效的控制和管理，对项目施工的质量的提升有着重要的意义。本文主要从LNG项目施工进度管理与控制入手，进一步探讨LNG项目施工过程中进度管理与控制的有效措施。

简介：摘要随着科学发展水平的日益进步，我国建筑工程也取得了较为突出的成绩。而建筑工程是推进国家经济发展的关键，所以务必要加强对其的监管力度。工程企业要根据合同中的标准，并在保证其质量安全的基础上，进行编制科学的进程，合理的计划工作中所需要的资源，避免产生不必要的资金损耗等问题，严格把握施工进程，以至于获取更多的经济利益，确保工程能够顺利完成。本文主要讨论工程建设的工作进程管理以及调控措施。

简介：摘要电力工程与我国国民经济发展和人民生活息息相关，其作为一个系统工程所涉及到的范围甚广，一旦出现问题会影响电力能源的正常供应，给电力用户带来不良影响。因此必须对工程进度中出现的问题进行有效解决，通过加强施工进度控制来提高项目质量，不断完善相应的管理机制，将质量管理与进度管理工作落实到实处，从而促进我国电力行业持续健康发展。

简介：摘要建筑工程施工现场管理是施工企业管理的基层重要环节。在项目现场施工过程中，会有很多不确定因素随时影响着施工的进度，对工程进度进行有效的控制，让建筑工程在规定的工期之内完成，具有十分重要的意义，现本人结合自己建筑工程管理的经验，针对当前建筑工程进度管理影响因素，提出了相应的对策。

简介：摘要随着我国市政工程项目的不断增多，市政工程项目施工阶段进度的控制也逐渐发展为影响工程项目建设的主要因素之一。为了更好的适应社会的发展，我们制定出了主要用于监督和编制施工总进度计划的施工进度安排。它可以将工程项目的施工时间、占用空间、物资来源等安排的非常合理，在督促工程项目按时完成上发挥着十分重要的作用。但是在实际运行过程中，施工进度延缓的问题确经常出现，为有关单位带来一些损失，为了保证施工计划安排的正常落实，本文致力于找出拖慢施工进度的原因，并为其中存在的问题提供一些可行的建议，希望可以帮助有关单位更好的落实施工计划安排。

简介：摘要对于任何一项建筑工程来说，对其施工进度进行细致的管控都是十分必要的，科学合理的经济预算以及建设进度规划工作可以实现项目效益最大化，同时也能更好的对项目建设质量进行实时把控。就我国建筑行业目前的发展形势来说，部分项目在施工进度控制方面存在一些问题，比如缺少丰富经验的专业人员对项目进度进行严格管理，会导致项目成本增加以及延长施工周期，这不利于企业盈利以及项目施工的顺利完成。

简介：摘要建筑工程工期进度的顺利完成有助于成本控制水平的提高，是每个投资者、施工企业应该重视的问题，直接关系工程项目的经济效益。对于建筑工程来讲，施工周期的延长就意味着费用支出，只有确保工期进度在合理的范围内，才能保证工程质量、造价成本维持在理想的状态下。在实际工作中，受到多方面因素的影响，工期进度控制面临严峻考验。施工企业必须针对这些问题进行分析，并找出具体解决措施，只有这样才能确保施工进度目标的实现。

简介：进度管理是建筑工程项目管理中的一项十分重要的内容，进度管理的好坏直接关系到工程能否如期完工，直接影响到项目的经济效益。另外，进度管理一定程度上反映了企业管理水平的高低。加强进度管理是提升建筑施工企业市场竞争力的有效手段。进度管理并不是指一味的追求施工速度，而不顾工程质量、施工安全。有效的进度管理是通过一定的管理措施，将施工进度、质量、安全、成本这各方面协调统一，将施工进度控制在计划之内，确保在合同工期内保质保量保安全完成施工任务。

简介：摘要建筑工程中，要想能够按工期完成所有建设任务，那么就需要对建筑工程的进度进行合理控制，适当把控影响施工进度的各项因素，并采取科学的控制措施，使施工能够按施工计划有条不紊的开展，从而达到预期目标。

简介：摘要随着国家基础设施建设政策继续向西部地区倾斜、国家一带一路战略的持续推进，高速公路建设将更多在西部偏远、多山区域内展开，高速公路的设计、施工桥隧里程占比将越来越高，需要建造大量的的桥梁隧道（特别是特大桥、长隧道和特长隧道会显著增多），来打通当地交通瓶颈，方便和满足百姓出行及交通安全的需要、带动当地经济建设和社会持续的发展。

简介：摘要我国建筑工程施工管理中进度控制的最终目标还在于为工程项目建设增值，因此在实际的进度管理过程中一定要做到有效调整，充分利用组织论结合实际施工状况及技术策略进行综合化规划管理，确保工程项目如期完成且达到项目本体高质量要求。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对建筑工程的施工进度管理及控制措施进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。本文通过对建筑工程中施工进度的了解，从而就其施工进度控制管理提出了相关的意见和建议。为相关的企业提出了宝贵的借鉴经验。文章仅供参考。

简介：摘要建筑工程施工进度管理是建筑工程管理中的重点内容，工程施工进度对于建筑工程整体的质量也起到了关键的影响，这就要求建筑企业在建筑工程的各个阶段都要有效的开展施工进度管理工作，对于施工中的各项内容进行严格管理和监督，确保施工进度管理工作的质量，施工进度符合工期要求，这对于企业实现经济效益，实现企业的可持续发展也具有重要的意义。

简介：摘要近年来，电力配网工程管理不断改革变化，由原来粗放式管理变成现在精益化管理。但因配网工程点多面广、工程量少、工期短的特点，不能照搬电力主网施工管理的手段，要不断地摸索、探讨其可行性。一方面施工管理要达到管理的目的；另一方面施工管理不能成为施工的“累赘”，反作用造成施工现场安全、质量和进度的不良发展。因此，要用科学的眼光和科学的手段对待电力配网施工管理。本文主要围绕基建配网工程施工，就其施工进度的管理控制措施进行简要的分析。

简介：摘要几年来，国内电力工程建设有了巨大的进步，大多数电力基建配网工程和电力发展具体需求相符合。对于电力基建配网工程项目来说，其进度管理与很多方面的内容有着密切的关系，不同方面的因素对其有着重要的影响，其施工进度管理与施工工程的利润有着密切的联系，因此，施工单位必须对其给予高度关注，针对进度管理过程中存在的问题，必须结合具体情况，将科学的解决对策进行实施，从而不断完善电力基建配网工程项目的进度管理，使电力企业的发展得到推进，使电力企业利润不断提升。