简介：摘要：以设计单位为牵头方的EPC联合体克服了传统工程模式中设计,采购与施工的割裂的局面，大幅提升工程建设的效率，同时充分满足业主对成本、工期、风险的期望,在大型复杂项目中使用越来越普遍，也是历史的必然趋势。由于EPC工程总包管理模式是全新的工程管理模式，实施过程中安全管理责任未有明确的法律规定，故本文就EPC工程总承包模式中设计单位的安全管理进行探讨。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，大型工程项目在各个领域中变得日益普遍，同时项目的复杂性和跨学科性质也不断增加。在这种背景下，项目管理成为确保项目成功完成的关键因素之一。在众多的项目管理方法中，牵头EPC联合体模式逐渐崭露头角，因其适用于跨学科、复杂性强的项目而备受关注。本文旨在深入探讨牵头EPC联合体模式下项目管理的关键要点，以帮助项目经理和团队更好地理解和应用这一模式，提高项目的执行效率和成功率。

简介：【摘要】EPC工程项目的投资建设时间跨度较大，需要承担的投资风险较多，靠单一的承包投资方式显然会使企业承担过多的风险，也不利于企业在投标竞标的过程中获得更多的竞争优势。对此，提出的由勘察设计单位为中心，共同参与项目施工建设的其他单位的联合竞标方式，更加能够符合当前社会主义市场经济运行的方式，获取成功竞标的可能性更高。本文将分析EPC项目中勘察设计单位联合体牵头的管理模式，针对要点问题进行系统说明，捋顺逻辑关系，希望能够提出有效的参考意见。

简介：摘要：EPC工程总承包模式是我国探索出的全新工程承包模式，对开展项目安全管理工作具有重要影响。本文从安全管理组织机构建立入手，讨论EPC总承包部安全生产管控要点，分析EPC总承包安全管理存在的问题，最后提出EPC总承包模式下安全管理措施，希望对相关研究带来帮助。

简介：摘要：目前，我国工程总承包FPC项目的承包主体主要有设计单位和施工单位。为了避免由于总承包联合体内部责任界限不明确,一旦项目风险发生,各成员相互推诿责任,造成EPC项目失败，本文重点研究联合体的运行管理,通过研究以期为设计院牵头EPC项目联合体合理运行提供管理思路及可操作的管理方法,使得联合体方式能通过合理运行真正发挥作用,从而完全发挥出EPC总承包方式的优势,促进EPC项目的可持续发展。在社会不断发展的背景下,我国建筑工程行业发展到了新的阶段，EPC工程总承包模式因其统筹规划、资源整合、集成管理、协同运作的运行特点得到了国家政策的大力支持和行业内部各企业的广泛认可。

简介：摘要：随着我国建筑业的发展，EPC联合体模式愈加广泛地应用于我国房屋建筑和市政基础设施项目，但目前关于EPC项目联合体收益分配的研究还比较缺乏。本文以施工单位牵头的EPC项目联合体模式为研究对象，以Shapley值法为基本理论模型，通过定量地引入联合体各方的努力程度、贡献大小和优化投入成本，建立了EPC项目联合体的收益分配定量化计算模型。模型分析和案例对比计算表明：EPC联合体模式下边界贡献能够显著增加项目总收益，Shapley值法能够更加科学、公平地分配付出不同努力、贡献和优化投入成本的各参与单位的收益。

简介：摘要：近些年来，随着国家对工程总承包模式的大力推广，越来越多的设计院与施工单位逐步建立战略合作关系，以联合体模式承揽EPC项目，充分发挥各自技术、资金与管理方面的优势，保障建设项目顺利实施。鉴于采购管理在项目成本控制中的重要作用，本文结合某EPC项目（设计单位为联合体牵头单位）分析采购管理的控制要点，总结采购管理工作经验，以供参考。

简介：摘要：设计牵头EPC联合体总承包管理模式是近年来在工程建设领域中的一种比较新的模式，它主要是以设计单位为主导，与施工单位联合，实现从工程设计到施工安装及后期维护全过程的一体化管理。但是，在实际应用中，这种管理模式也存在着一定的利弊。本文结合实际情况，重点对设计牵头EPC总承包管理模式的利弊进行了分析，以期为该管理模式下项目管理提供参考和意见。

简介：摘要：在当前我国社会经济建设水平不断提升的背景下，各类工程建设规模以及数量呈现出大幅提升的态势，由此，工程开展模式也产生较大变化，联合体模式逐渐成为企业实现合作共赢目的的主要手段。利用该模式有效将设计单位、施工单位等优势进行整合，发挥合力提升工程开展效率以及质量，现阶段该模式已经得到广泛应用。基于此，本文将针对联合体模式下牵头人风险控制相关问题进行研究，希望对工作人员提供参考意见。

简介：摘要： 在我国社会经济不断发展的背景下，建筑行业对改善人民生活起到了至关重要的作用。目前，许多大型工程项目采用EPC总承包模式进行建设，以确保项目的质量、安全、进度和投资。特别是在市场需求推动下，许多大型项目的EPC总承包采用联合体投标方式。本文旨在探讨设计牵头的EPC联合体总承包实施过程中的常见问题，并提出相应的解决措施。

简介：摘要EPC是目前国内相对应用较多的工程总承包模式，且现实中多为联合体共同承建。本文将根据项目实践讲述EPC工程联合体承包模式的利弊及相关建议。

简介：摘要：进入二十一世纪，在社会经济水平不断提升下，带动了我国城市化进程的加快，近年来，带动了我国各行业领域的进步。现阶段，EPC总承包模式作为一种较为先进的工程发包模式，得到了国际社会的高度认可，在我国也逐步被市场推广，处于稳步发展阶段。因EPC总承包模式在我国起步较晚，承包单位管理制度不健全，管理人员缺乏专业知识和管理经验，容易导致履约风险。鉴于此，针对EPC总承包模式潜在风险因素实施综合分析和探究，详细阐述了EPC总承包企业主要承担的风险形式，并根据风险评价基本方式，制定了科学有效的风险管控措施。

简介：摘 要：结合广州市萝岗保障房 项目实例，以设计管理向的制度建立，过程管控和实践结果为主线，突出强调设计管理的重要性，总结经验汲取教训，提出了在联合体式EPC项目中开展设计管理工作的一些意见和建议。

简介：摘要：随着改革开放持续深化，我国建筑市场顺利与国际接轨，EPC总承包模式随之在建筑工程建设项目中广泛应用开来，并逐渐发展成为主要建筑工程承包方式。由于单独的一家企业难以独自完成EPC总承包建设项目的工程设计、物料采购、施工、试运行服务等各项工作，故而通常是由多个企业组建EPC联合体，共同合作开展EPC总承包工程建设，基于此本文以EPC总承包模式下联合体合作体系为论题进行相关分析，以期为促进同类工程项目建设顺利开展提供助力。

简介：离开哥伦比亚去美国的那天,每一秒钟,我的心都在惦记着我的朋友们。我没有跟他们道别。站在机场上,我空空的手里就像是握着一张"联合体"(我们这样称呼自己)的照片。一张记载着一帮喧闹的

简介：摘要：当前，部分地方工程项目常采取财政资金投资的形式展开施工。对于部分涉及民生的工程项目而言，其受设计时长和施工风险等因素的影响，项目的管理难度比较高，资金回收时间较长。EPC工程承包模式是目前由政府投资所采用的一种采购模式，包括工程设计、施工和采购等。因此，施工单位的成本控制到工程项目控制通常通过正常交付和项目工程来增值。本文通过对EPC模式下施工单位的承包模式分析提出风控建议。

简介：摘要：随着我国工程行业的快速进步和发展，工程管理模式也在不断发生转变，EPC作为现阶段工程主要会使用的基本模式，在应用中根据自身的良好的优势，帮助工程不断进行优化和完善。本文主要对EPC联合体工程总承包模式进行分析，并提出管理的有效应用，希望能对今后EPC模式的发展和应用提供有效的参考。

简介：摘要：近年来，EPC联合体总承包模式在交通基建领域得到广泛应用，但针对联合体各参与方的责权界定及其潜在风险研究还比较少见。本文采用文献-案例-调研相结合的方法，概述了EPC联合体模式的基本定义、运作模式及其特点，分析了施工单位牵头的交通基建EPC联合体项目内部合同风险，并给出了相应的应对策略及其效果评价，以期为同领域类似管理模式下的项目风险防范提供有益参考。

简介：摘要：近年来，EPC联合体总承包模式在交通基建领域得到广泛应用，但针对联合体各参与方的责权界定及其潜在风险研究还比较少见。本文采用文献-案例-调研相结合的方法，概述了EPC联合体模式的基本定义、运作模式及其特点，分析了施工单位牵头的交通基建EPC联合体项目内部合同风险，并给出了相应的应对策略及其效果评价，以期为同领域类似管理模式下的项目风险防范提供有益参考。

简介：摘要：工程总承包模式是目前国家大力提倡的工程建设模式，工程总承包单位为了增强自身设计或者施工方面的能力，往往组成联合体进行承包。在联合体模式下，能否实现1+1≥2，设计作用非常关键。联合体中设计作用是否充分有效的发挥，直接关系到EPC建设工程总承包项目的成败。本文结合实际案例对联合体模式下设计角色和设计作用进行解析，以期为联合体EPC项目的各方实现协同，更好的完成建设项目提供参考。