简介：摘要总承包项目控制是总承包项目在进行过程中，制定各项控制目标，通过对项目过程的监控和记录，分析偏离目标的原因，并及时采取纠正措施，制定新的目标，保证项目正常进展和最终目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。工程公司的总承包项目管理能力主要体现在项目控制的水平上，通过项目控制保证各项控制目标的实现。

简介：摘要得益于我国近年来经济的快速发展，建筑行业也迎来了稳定的发展高峰期，公路工程作为我国基本建设工程之一，在国民经济建设中有着不可忽视的作用。公路工程管理是决定公路建设好坏的关键因素之一，工程管理中的一项重要内容就是费用管理，企业要想在工程中获得最大化的利益的同时确保工程质量，就必须做好得有控制，费用控制在任何合同形式的工程建设中，涉及合同双方的切身利益。作好费用监理，是保证其他监理工作顺利实施的前提和关键，对促进工程建设健康发展具重要作用。

简介：

简介：摘要进度控制与费用控制是施工项目管理的重要部分，对于施工成本、施工质量等具有直接影响。本文对工程项目管理中的施工进度与费用控制的方法进行研究，探讨最优化施工进度与施工费用的防治方法，期望为相关研究提供参考。

简介：企业费用内部控制是指企业管理层对企业日常经营活动中所消耗、损耗的各种企业资源成本(人力资源、流动资金、固定资产等)进行管控,使企业成本费用控制在企业费用控制制度规定的标准之内,从而降低企业经营成本,提高企业经营利润,促进企业经济效益的提高。

简介：摘要由于国内大型吊车制造业快速的发展和民营资本大量流入大型吊车的购置及专业吊装公司的激烈竞争，中标价格逐渐下降。在这样的大环境下，各专业吊装公司开始向管理要效益，项目费用管理的作用开始突显出来。由于大型设备吊装总承包项目在国内起步较晚，缺乏项目费用控制的经验和理论方法。本文在综合分析了相关国內外研究的现化和发展状态的基础上，紧密结合目前项目的实际情况，通过对大型吊装机械、地基处理、人员配置、索赔管理、科技开发、项目増益进行大型设备吊装总承包项目的费用控制的分析，采用网络计划和运筹学等原理进行详细的论述。同时采用行动学习的方法进行项目费用控制的目标设定、现状分析、解决途径和制定行动计划，应用团体列名法进行问题的深入剖析，并绘制工程图或网络分析图找出大型设备吊装总承包项目费用控制的途径。通过对多个大型设备吊装总承包项目运行情况的分析，总结其中费用管理经验和方法。在此基础上形成一套有效提高大型设各吊装总承包项目效益的系统方法，有效指导大型设备总承包项目的高效运作。

简介：摘要随着社会的进步和经济的发展，建筑业也在蓬勃发展，项目总承包也得到了国家的支持，也取得了一定的利润。但是，工程项目费用控制与管理还存在一些问题和风险，应相关人员加强费用控制，提高项目整体经济效益。

简介：摘要铁路是国民经济的命脉，铁路投资建设对改变铁路网结构、扩大铁路运力、促进国民经济发展起着重要的作用。改革开放以来，国家大力建设铁路运输事业，我国铁路里程以每年9%的速度在增长，我国铁路规模和里程位居世界前列。然而铁路工程建设过程中，征地拆迁费用在项目总投资的比重越来越高。因此做好铁路建设项目征地拆迁成本控制势在必行。本文主要简单概述了铁路建设项目征地拆迁工作特点、工作内容以及具体的征地拆迁费用控制措施。

简介：摘要针对公务车辆运行费用，国家出台了关于控制“三公”消费的政策，各单位加强对于公务车辆运行费用的管理与控制，使其更加合理化，更为单位节省了巨大的开支。本文就针对公务车辆运行费用管理与控制展开讨论。

简介：统计表明，2011-2015年，48．46％的公司自愿披露内部控制审计费用，但披露内部控制审计缺陷的公司仅占实施内部控制审计公司总数的3．8％。Dye（1991）认为，当企业披露审计费用时，审计师的审计独立性会提高。一个有趣的问题是：内部控制审计费用自愿披露是否提高了内部控制质量？以2011-2015年我国A股实施整合审计的上市公司为研究对象，考察内部控制审计费用自愿披露对内部控制质量的影响，以及这种影响是否随着产权性质的不同而存在显著差异。研究发现，内部控制审计费用自愿披露显著提高了内部控制质量，相比于国有企业，内部控制审计费用披露显著提高了民营企业内部控制质量。

简介：摘要对于较大规模建筑工程中的EPC总承包项目来说，风险往往是伴随着机遇而来，其工程收益之大使得风险几乎是不可避免的存在，总承包方能够做的只能是尽力将管理、运营模式正规化，认清实际产生的问题，立足于实际经验，采取积极的技术应对方式，最大范围内对风险进行早发现、早预防、早规避、进而使其所带来的后果最小化，保障工程顺利的进行。本文就EPC模式下工程总承包项目的费用控制进行简单的阐述。

简介：摘要随着经济全球化影响的逐渐深入，我国在工程建设方面的发展呈规模增加的趋势，管道工程也不例外。管道工程项目呈复杂化且专业化的发展特点，使管道工程项目的施工的管理难度也越来越大。在管道工程项目实施过程中，项目进度与项目费用两者有密切的联系，如何实现管道工程项目进度和费用协同控制的水平，是管道工程项目管理应关注的问题。

简介：近年来社会发展迅速,市场竞争日益激烈,企业管理者越来越重视企业内部成本的控制与管理,供电企业也不例外,因此,做好供电企业成本费用控制工作,研究精细化管理措施尤为重要。基于此,文章从供电企业成本费用控制管理原则、理念着手,对供电企业成本费用控制的精细化管理提出了一些建议。

简介：摘要在房地产黄金开发阶段，我国房价一直飙升，而大多数的开发商对于成本费用的把控并未给予高度的重视。而伴随土地价格的提升，市场价格在国家宏观调控的影响下，房地产开发项目的销售成本也不断增高，利润空间不断被压缩。在此状况下，只有有效的把控成本费用，完成成本控制系统，从而为实现项目经济效益最大化奠定一定的基础。基于此，本文主要对房地产开发项目成本费用控制对策进行了简要的分析，希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。

简介：摘要在房地产黄金开发阶段，我国房价一直飙升，而大多数的开发商对于成本费用的把控并未给予高度的重视。而伴随土地价格的提升，市场价格在国家宏观调控的影响下，房地产开发项目的销售成本也不断增高，利润空间不断被压缩。在此状况下，只有有效的把控成本费用，完成成本控制系统，从而为实现项目经济效益最大化奠定一定的基础。基于此，本文主要对房地产开发项目成本费用控制对策进行了简要的分析，希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。

简介：岁末年初,每个单位财务都会催结费用,避免跨期,但总难免力不从心,跨期费用屡见不鲜,如何财税处理纠结于税企之间。现以本人在接触的一个案例作一探讨。某公司在2014年末暂估了一笔70多万元的技术咨询费,于2015年取得这该笔业务的专用发票,在企业所得税汇算清缴时,这笔费用没有税前扣除,这笔业务该如何处理？一、税务规定《企业所得税法实施条例》第九条规定,企业应纳税所得额的计算,以权责发生制为原则,属于当期的收入和费用,

简介：摘要合同管理作为建设项目管理的核心，是提高项目管理效率的重要措施。任何建筑工程项目的实施前提，都是以双方签订的一系列承发包合同为基本前提的。对于建筑市场的公开、公平的竞争竞争原则发挥着重要的作用，对于工程质量、造价以及施工周期都有着极大的影响。我们都知道，合同管理应该是全过程的、动态性的、系统性的，我们要注重合同管理的问题，避免因合同管理不善受到损害。

简介：摘要随着我国医改的不断深入和医疗保险的普及，人们在就医上所承担的费用一步步减少，但是我们仍需要将这项措施落到实处。因此，如何对医院的医保进行规范化的管理，严格控制医疗费用的增长，真正的做到便利与民，让广大患者获得切身的利益是我们本文讨论的主要问题，并提出有效的解决措施。

简介：摘要现阶段的水环境治理工程建设，业主单位选择EPC总承包管理模式。总承包商要在合同约定的范围内按期、保质的完成流域内水环境的治理，必须要有较高的管理水平。在E、P、C的每个阶段，总包单位都需要严格按照科学的管理思路，以合同概算额作为控制目标，以施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的成本支出，其中设计阶段的控制是关键。积极开展限额设计，限额采购，处理好施工成本和费用控制间的关系，争取以最小的投入取得最大的收益。

简介：我国的能源结构可以用＂富煤、贫油、少气＂来概括,短期内以煤炭为主导的能源结构不会发生根本性变化。而煤炭消耗占比最大的就是火力发电,虽然今年停建、缓建了一批火力发电机组,但火电机组总装机容量依旧在不断增加。火力发电厂以煤炭为＂食粮＂,而加工＂食粮＂的机器就是制粉系统的磨煤机,磨煤机的选型及性能匹配对机组的安全性、稳定性和经济性有着至关重要的影响。本文简单介绍了火力发电厂的磨煤机及制粉系统的选型和应用,并进行了简单的费用分析。