简介：摘要：本文以阿尔及利亚南北高速公路53KM项目成本管理实践为例，分析了海外EPC公路工程成本管理存在的问题及成因，并结合全面成本管控理论，提出了优化成本管控的具体措施。

简介：摘要：当前时期，我国社会经济日新月异，各行业方兴未艾，我国公路工程建设也亦如此，获得了良好的发展，良好、稳定、有序地组织和开展公路工程项目规划、设计和施工活动，是保证和支持我国现代交通运输业良好、有序、全面发展的重要前提。在我国现代公路工程项目具体应用中，有效应用EPC总承包业务模式，可以更好的干预我国公路工程项目的全过程性管理，具有十分巨大的现实意义。鉴于此，文章详细的分析了公路工程EPC总承包模式项目管理，旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定健康发展助力。

简介：摘要：公路工程项目的规划设计和施工建设活动的良好稳定有序组织开展，是保障和支持我国现代交通运输事业实现良好有序综合发展状态的重要前提条件，而EPC总承包业务模式在我国现代公路工程项目实际运作过程中的引入运用，为有效实现对我国公路工程项目的全过程性管理干预，具有重要意义。本文对EPC总承包模式进行了概述，探讨EPC总承包模式下公路工程项目管理展开了探讨。

简介：[摘要]公路工程EPC项目涉及社会、经济、环境等多方面因素，且在项目实施过程中存在诸多风险。设计作为EPC项目风险控制的关键，把控项目设计风险至关重要。本文通过问卷调查法和likert5级评分法，系统性研究了公路工程EPC项目设计管理面临的主要风险，包括初步设计风险、设计进度及质量风险、设计接口管理风险和设计激励风险四个方面，并针对这四方面的设计风险管理提出了建议。

简介：摘要：结合当前情况，采用EPC 总承包模式的公路工程项目数量增多，该模式得到了公路行业的一致好评和认可，但是EPC 总承包项目和其他项目比较，在管理风险和特点上各不相同。基于此，本文就以EPC 项目为探究重点，进一步分析当前EPC 项目中存在的风险问题，通过对风险产生原因的调查，提出了关于管理公路工程EPC项目风险的措施，具体内容如下。

简介：摘要：EPC模式的核心内容是指总承包公司根据项目业主的委托，根据合同的签署和实施，将工程项目纳入设计、采购、施工、试运营等各个环节的全过程，甚至是项目分阶段展开承包。一般要求在总承包业务的正常实践下，项目总承包公司按合同的相关规定，通过对施工质量因素、安全管理因素、施工成本管理和施工进度管理等因素进行管理，并对现代公路项目的规划设计和施工建设活动组织过程中的质量负责，EPC总承包模式的引入与应用，可以充分发挥其综合效益、实用性等一系列基础优势，保障我国公路工程项目的组织运营全过程性管理。

简介：摘要现阶段EPC总承包形式在工程项目承包中的地位越来越显著，这种形式的主要优点就是能够得到更多的经济利益。如今市场竞争变得越来越激烈，为了提升我们国家承包企业的地位，就需要得到有关的部门技术，而且需要持续提升有关企业个人实力，使得EPC项目能够得到更加准确的落实。

简介：摘要EPC是一种总承包模式，该模式可以积极地对投资的风险进行转移，是一种生产全过程集成交付模式，在公路工程的建设当中应用程度比较高。在EPC公路工程中应用BIM可以使得公路工程的总承包模式推进效果更加理想，提升整体的效率。本文主要探讨BIM在EPC公路工程中的应用模式研究，以此为工程的推进提供参考。

简介：摘要：本文通过分析 EPC公路工程项目的特点及实际需求，探讨了 BIM在 EPC公路工程中的潜在应用价值，并提出了 BIM在 EPC公路工程中的应用架构及实施流程，最后提出相应的保障机制，以辅助 BIM在 EPC公路工程中的成功应用，为 EPC项目交付模式的有效实施提供支持。

简介：摘要：EPC是新时代工程行业发展过程中的一个组合概念。在设计工作中，不但包含具体的设计工作，而且包含针对整个建设工程具体内容的总体性规划，甚至于整个建设工程的人员组织和管理工作设计也包含其中。采购工作的内容不仅包含原材料和施工设备的采购，还包括特种作业设备和特殊原材料的选择与采购，相比于传统的采购而言具有更大的实际覆盖范围。在工程建设方面，不但包括对现场施工和设备安装的管控，还包含相关的设备测试和人员技能培训等内容。因此，在采用EPC模式进行工程实践管理时，需要树立起全新的项目管理概念认知，从全新的战略角度思考工程管理问题。基于此，本篇文章对公路工程EPC项目中的成本控制问题进行研究，以供参考。

简介：摘 要：公路工程的资金投入巨大，建设周期长，施工要求高，在施工过程中存在大量的不确定因素，EPC总承包模式以实现项目收益最大化为目标，通过优化协调项目设计、采购、施工、试运行等关键环节中出现的问题，彻底改变传统交通基础设施建设中设计与施工两张皮的弊端，真正实现了项目设计与施工的深度融合。

简介：摘要：如今，我国经济发展十分迅速，EPC模式是中国目前发展较快的一种新型项目承包方式，它具有较大的优越性和较大的盈利空间。从当前的形势来看，EPC模式在全面实施中存在着一定的安全隐患。基于此，文章主要论述了EPC模式下公路工程项目投标报价特点与优势，通过探讨公路建设项目的计量方法，降低投资和费用开支，有助于承包商严格控制和规范安全风险，以达到最大的经济效益。基于此，文章首先阐述了EPC承包模式的优点和缺点，其次对EPC模式下的招投标进行分析，并分析了EPC模式下的计量问题，最后提出公路工程EPC模式下计量方法的创新策略。

简介：摘要：为了深入分析公路工程PPP项目中，投资控制EPC模式的作用，并通过合理的方式发挥其作用，促进公路交通行业的发展，文章从设计管理和对设计单位的管控两个方面分析了具体的做法。结果表明，在公路工程PPP项目，通过合适的投资控制和监管手段，可以有效发挥EPC模式的优势，确保项目的顺利进行和成功交付，这对于促进公共基础设施的发展和提高投资者参与的积极性具有重要意义。

简介：摘要：随着公路工程建设的不断推进和发展，EPC模式逐渐成为一种重要的建设方式。该模式以设计、采购、施工一体化为基础，优化了工程建设流程，提高了工程质量和效益。然而，在EPC模式下，公路工程建设成本管理也面临着新的挑战和机遇。本文旨在探讨EPC模式下公路工程建设成本管理的相关问题，并提出相应的管理策略。

简介：摘要：为提高公路工程设计管理水平、解决设计管理中存在的问题，文章结合工程建设经验，从EPC总承包模式的角度，探索了开展设计管理工作的路径。研究认为EPC总承包模式具有比较明显的成本优势，可以利用该模式对公路工程的设计管理进行优化；EPC总承包模式下的设计管理主要集中在总承包商决策、设计等环节，只有做好各环节的设计管理工作，才能保障公路工程的整体效益。

简介：摘要：本文针对EPC模式下公路工程建设成本管理进行了研究探讨。首先介绍了EPC模式的基本概念及在公路工程中的应用情况，然后分析了成本管理的重要性以及现有方法的局限性。接着，从成本控制机制、成本风险管理和成本监控与评估三个方面展开讨论，阐述了EPC模式下成本管理的具体方法和措施。最后指出了在EPC模式下进行公路工程建设成本管理的意义与挑战，提出了未来研究方向。

简介：摘要：借助EPC模式开展公路工程建设成本管理，一方面能直接提高公路工程的施工质量与项目承包商的经济效益；另一方面还能增强EPC总承包企业的行业竞争优势，为EPC模式的推广和应用提供有力的保障与推动作用。为此，本文结合在公路工程成本管理中应用EPC模式的重要作用，详细分析了EPC模式下公路工程建设成本管理的具体措施，以期确保EPC模式的应用优势得到充分发挥，从源头上提升公路工程建设成本管理的针对性与有效性，降低公路工程的施工风险与建设成本，同时为相关研究提供部分参考和借鉴。

简介：摘要：科学管理公路工程建设成本，既可以提高公路施工质量，还能增加承包商的经济效益。本文联合EPC模式，探究公路工程建设成本的管理措施，以降低公路施工风险与成本支出，加强建设成本管理的实效性，仅供参考。

简介：摘要：EPC模式的一般理念是采取设计-采购和施工三维一体的方案，它的设计理念和管理办法是充分考虑到工程建设中公路施工的条件和特点的，并且在造价管理过程中，对各方面的因素都给予了充分的参考，而EPC的项目工程造价，无论是在为公路建设的成本节约理念上，还是管理效率的提升上，都具有较大的力度。

简介：