简介：摘要随着经济的发展，我国的EPC总承包企业也取得了较快的发展，如今已经走向国际化市场。经济的快速发展导致国际市场的竞争日趋激烈，如何在这种恶劣的环境中取得稳健发展，是当前EPC总承包企业亟待解决的问题，也是笔者通过本文主要阐述的内容。

简介：火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程，EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理，必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素，影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素，提出了改进措施。

简介：

简介：摘要本文介绍了我国EPC工程总承包管理的发展概况，结合我司EPC项目的管理经验，探讨在保证工程质量的前提下，在EPC工程设计、采购、施工阶段实施标准化、精细化、信息化管理的方法，以实现EPC工程高品质高效益的管理目标。

简介：摘要在工程项目的实施过程中，EPC总承包模式的应用对于成本控制的高度关注是极为必要的。文章分析了EPC项目成本管理中常见的问题，提出了EPC项目成本管理措施，以供参考。

简介：本文结合桃源水电站总承包建设管理实践，探讨设计企业如何发挥设计人才与技术资源优势。通过制度建设、设计前期介入、工程全寿命周期价值活动、加强设计服务与技术管控、成立专业化的管控中心等举措，较好地实现建设管理增值服务的目标，提出EPC总承包建设模式下设计管理存在的问题与对策。

简介：摘要EPC总承包项目进度计划及控制管理是为保证EPC项目实现预期的工期目标,对EPC项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作,进度计划及控制管理是一项非常重要的工作。

简介：摘要项目总承包模式(EPC)在建设领域的应用越来越广泛，文件传递工作量巨大。项目档案管理工作面临着更高的难度，更要对各部门外部文件进行控制，要加强各方之间的沟通协调，本文结合在沙特阿美石油公司沙巴哈项目（以下简称沙巴哈项目）的文件管理工作，对工作中遇到的问题做出了有效的解决措施，并做了较有深度的工作的总结。

简介：摘要改革开放以来，我国格外重视经济的发展，其中火电工程的建设对经济的发展有重要意义，同时它的建设与发展和人们的生产生活也密切相关。因此迫切需要实现对EPC项目的承包费用控制，这有利于提高火电工程的生产效率和经济效益。文章简要论述了EPC总承包模式的有关内容，并且有针对性的研讨了总承包方费用的控制措施，希望可以为火电工程的发展保驾护航。

简介：摘要在国际输变电EPC项目中，项目经理75%～90%的时间用于沟通，项目干系人是影响项目成功与否的重要因素，因此做好干系人的分析、识别、规划及管控是非常必要的。本文旨在通过干系人识别，干系人分析，干系人沟通方法，提出干系人管理的策略，从而保证项目的成功。

简介：摘要EPC总承包是当前极具代表性的一种新型的工程承包方式，也是我国工程项目承包的现在以及未来的发展方向。在这样的背景下，本文针对EPC展开了展开深入的分析，首先具体地阐述对EPC总承包项目质量造成影响的各要素，研究当前中国EPC总承包企业对项目质量管理过程存在的不足，最后着眼于QA与QC两个角度提出总承包项目质量管理与控制的策略。

简介：摘要近几年来，EPC总承包工程已经成为了发达国家和发展中国家进行国家工程建设的主要模式之一。我国的EPC总承包工程的比例也在逐年的增长，并且在化工和石化领域已经取得了相当不错的成绩。但是我国的EPC在房屋建设领域的应用确是相对较少的。我国现在的房屋建设的发展状况和发展模式为EPC模式在此领域的发展创造了条件。本文将会对EPC在房屋建设领域中的应用条件和对这项管理模式技术能力不足的成因进行分析，最后会介绍一些此种项目管理模式的经验总结。

简介：摘要EPC总承包模式已经得到了较好的应用和推广，在较大程度上优化了承包模式的应用状况，促使施工单位更为全面的对整个工程项目进行有效分析和控制。文章主要分析了EPC总承包模式下的项目成本管理要点，以供参考。

简介：摘要EPC总承包是当前极具代表性的一种新型的工程承包方式，也是我国工程项目承包的现在以及未来的发展方向。在这样的背景下，本文针对EPC展开了展开深入的分析，首先具体地阐述对EPC总承包项目质量造成影响的各要素，研究当前中国EPC总承包企业对项目质量管理过程存在的不足，最后着眼于QA与QC两个角度提出总承包项目质量管理与控制的策略。

简介：摘要民用建筑EPC总承包项目的安装管理应该从工程设计、采购、施工等环节着手，文章主要对民用建筑EPC总承包项目的安装管理进行了简要分析，以供参考。

简介：海外电站项目开发成功是项目后续顺利执行的基础。而增加海外电站项目成功开发的关键点在于根据所开发项目的独特性，采用有针对性的开发策略。针对项目开发阶段项目主要风险管理，基于马来西亚IPP电站项目EPC总承包合同的项目议标、合同谈判、合同签署到合同生效过程的实践，以及孟加拉IPP电站项目前期开发，阐述并探索BOT项目开发模式下EPC总承包商应如何实现开发阶段项目风险管理，希望对国内电力企业开拓海外市场起到参考和借鉴作用。

简介：摘要改革开放以来，我国电力工业快速发展，相关固定投资增长迅猛，空前繁荣。面对专业性强、技术含量高的各种电力工程，电力设计院EPC总承包模式已逐步成为相关项目的管理模式之一，总承包项目的管理风险也成为设计院日益重视的课题。

简介：摘要电力建设工程特别是火电建设项目投资规模大、建设周期相对较长、施工人员众多、施工组织程序比较复杂，对社会的影响也较大。作为EPC总承包公司或项目公司如何做好一个电力建设工程，确保施工现场整洁有序，对外展示一个良好形象窗口，对竖立企业品牌具有非常重要影响，且良好文明施工现场是安全生产保障的基础

简介：

简介：摘要进程调整是在EPC工程开始施行就要参与的调整措施，遍布设计、外购和项目操作每个方面，对工程有着指挥、监察和警示作用。适宜的工程方案能够强化工程管理的水平，降低项目操作风险，释放工程调整的压力，同时让设计、外购与项目操作能够协调配合，为项目的正常运营提供有利条件。这篇文章通过对EPC总承包实施项目的进程调整进行了分析，为了促进EPC总承包实施项目能够更顺利的实施进程调整给出一些建议。