简介：{摘要}燃机电厂在小指标竞赛评价中普遍存在监控指标不全面、权重分配不科学、评比系统导向性差的问题，本文提出了以参数指标、能耗指标为基础，建立以能效指标作为指标竞赛导向的评价办法，减少客观因素对指标评价的影响，为运行人员不断追求的最佳经济指标指引方向。

简介：摘要目前，我国正处于经济快速发展的时期，各行各业都逐渐加快了建设的脚步，人们的生活水平日益提高，社会用电总量也随之急剧增加。因此，现阶段对电力企业的发展提出了越来越高的要求。在电力企业当中，做好电力物资的仓储管理是促进企业发展的重要保障。由于现在电力企业的发展环境不断地发生巨大的变化，因此，传统的电力物资仓储管理的方式已经不能有效适应电力企业的发展趋势。目前，一种高效的电力物资管理方式--基于信息化和标准化的管理方法正在迅速推广，可有效降低成本，提高管理效率。

简介：摘要：随着经济全球化浪潮的到来，企业面临着机遇与挑战。激烈的市场竞争要求企业必须提高自身的能力，无论是国有企业还是私有企业，绩效管理工作都在提升企业自身能力与价值方面占据重要地位。针对国有企业目前绩效管理工作的情况与存在的问题，为了完善国有企业现在的绩效管理机制与考核体系，提高国有企业员工的综合工作能力，本文希望能够提出一些解决问题的对策与思路。

简介：摘要:电力负荷预测作为电网规划的基础工作，本文从负荷特性的概念及其分析意义、负荷特性分类以及负荷特性指标体系等方面对负荷预测进行了全面的介绍。

简介：摘要在供电企业绩效管理中，关键指标分析是绩效管理的重要方法，本文将主要从构建供电企业关键指标体系的三个层次入手，首先提出构建体系的方法，其次提出指标群管理的方法，最后落实到绩效指标分析的评价方法。望能通过笔者的经验分享，为我国供电企业提高科学管理水平提供一定借鉴和参考。

简介：

简介：摘要在我国科学技术不断发展的今天，城市化进程对电力方面的要求越来越高，而电网扩建和改建问题也成为当前城市电网规划与建设的一个重要课题。为了在电网规划项目中降低投资成本，提高经济效益，必须要对城市电网规划项目经济性问题做出深入研究和分析，不仅要增强安全性和高效性，而且要保证其经济性和实惠性。这是当前我国城市电网规划项目面临的一项巨大考验和挑战。

简介：

简介：摘要：随着经济全球化、一体化的进程加剧，面对复杂严峻的世界经济形势，集团企业要在激烈竞争的市场中立于不败之地，必须在经营保持盈利性、持续性、稳定性的同时不断强化基础管理，优化管理流程、提升财务管理水平，推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，确保有效控制企业成本费用、堵塞管理漏洞、防范重大风险，实现价值最大化的目标。本文对财务共享在财务转型中的作用及构建财务共享服务中心的实施方案进行探讨。

简介：摘要随着企业的快速发展，企业规模也在逐渐扩张，各项事业并驾齐驱，登入发展高峰，再这样的发展形势下，在这样大的运行体系下，对国家的各项调控要求都均在提高。然而，基于这种充满挑战力的运行体系，运行过程中难以避免发生事故，因此调控中心处理事故的能力亟待加强，由此，本文针对大运行体系下提高调控中心事故处理能力展开分析研究。

简介：摘要随着“大营销”体系建设方案的出台，供电企业的营销管理面临诸多挑战。文章分析了“大营销”模式基本概念及研究现状，并给出了怎样确定指标体系的方法，以及利用好这些指标进行评价的措施。

简介：摘 要：国网甘肃省电力公司（以下简称“公司”）坚持发展和问题导向，立足电网企业应急管理实际，坚持全面性、科学性、实用性原则，从后勤应急保障体系、后勤应急保障标准、后勤应急演练方案三大要素入手，创新提出“五力、三维、三阶”的“五三三”应急能力提升模型，以期全面提升公司后勤应急保障能力。

简介：摘要电力企业财务管理普遍存在财务管理内控意识薄弱、电力财务管理的信息化程度不高、财务管理无法满足市场发展的需求等问题，严重制约了电力企业的发展，为有效提高电力企业财务管理水平，应通过发挥ERP在电力企业内部财务管理中的作用、加大对财务管理体制的创新改革力度、逐步提高财务管理人员的竞争意识和工作积极性、逐步完善财务管理和监督体系以及加强财政管理人才队伍建设等优化措施来促进电力企业的长足发展。

简介：摘要随着我国电力事业不断创新发展，电力企业的财务集约化管理日渐成熟。为了增强工会资金管理的流动性，合理进行各项资金的收支安排，不仅要做到有效避免可能出现的资金风险，同时还能保证工会会计信息的真实性，由此确保电力企业资金链的安全高效运行。通过对电力企业的工会财务管理进行必要性分析，对当前电力系统工会财务管理存在的主要问题加以剖析，并提出相应的解决措施，以其对电力企业发展提供可借鉴的参考。

简介：摘要电力企业要树立预算管理新理念，以市场为预算决策导向，转变粗放型管理体制，建立和完善与企业发展战略目标相适应的全面预算管理体系，保证发展和效益并重，统筹安排各项资金，以绩效考核督导财务预算管理工作，高质量的调控各项经营活动。通过对财务预算管理的有效运用，实现企业资源的优化配置，进一步提升企业的经济效益、运营效率，有效规避财务风险，促进电力企业在当今市场经济环境中的可持续健康、稳定发展。鉴于此，本文主要分析电力企业财务预算管理措施。

简介：摘要随着市场经济完善，企业经营环境发生变化，特别是随着信息技术发展与普及，企业管理变革的主要工作内容之一就是业财融合。本研究中首先界定业财融合的定期，分析实施过程中存在的难点及问题，结合实际提出基于财务职能定位的业财融合措施。

简介：摘要在当今社会，电力是最主要的能源之一，随着电力体制的改革优化，电力系统发生了天翻地覆的变化，在提高供电效率的同时，电力系统的财务管理也不断优化，为了可以更好地适应电力系统改革，要不断创新财务管理模式，以提高财务管理能力。鉴于此，本文立足当前电力企业财务管理现状，分析电力企业财务风险内部控制的问题，探讨如何优化管理模式。

简介：摘要在社会经济快速发展的带动下，我国的电力事业得到了长足的发展。财务管理是电力企业运营过程中重要的内容，财务管理质量直接影响电力企业的健康发展，因此笔者首先对电力企业预算管理与风险管理进行分析，然后分析两者之间的关系，并提出加强电力财务管理的有效措施，供有关人员参考。

简介：摘要随着我国市场经济的发展，市场经济体制随之不断的完善，企业对于财务会计的要求提出了更高的要求，为了能够适应日益激烈的市场竞争环境，各大企业有必要加强对财务会计的体制的创新与改革，对于各种不同类型的企业来说，财务的精细化管理是保证财务计划高效实施，且账目、资金明确的主要方式。在现如今企业的财务会计精细化管理工作中，存在着一定的问题和不足，只有指定科学的管理制度，采用合理的管理方式才能从根本上提升财务会计精细化管理工作的效率，促进企业的高效稳定发展。本文主要针对企业财务会计管理精细化概念进行来阐述，对目前企业财务会计精细化管理存在的问题进行了分析，并深入提出了加强财务会计精细化管理的具体措施。

简介：摘要财务管理能力提升过程是一项管理与技术互相融合的创新过程，该能力的提升不仅可提高企业综合营运资本的控制能力，还能帮助企业在激烈的市场竞争环境中建构稳定的经营资金平台，为企业的发展提供坚实的资金支持。近年来，社会各界对电力的需求极大的促进了供电企业的发展。在这一大环境下，供电企业除要积极构建坚强智能电网外，还应改进财务管理方式，以适应企业不断发展的需求。另外，供电企业的生产成本不断增加，企业要保持持续稳定的发展态势，就需要将财务管理放在重要地位。