简介:【摘 要】本文通过对该单位人力资源现状进行分析同时从外部环境、内部发展要求对探索多种方式开展员工激励的必要性进行分析,总结出以绩效激励为基础,因人而异,从物质到精神建立多元化的激励机制,同时实行弹性福利激励,增强员工归属感,畅通发展渠道,增强员工成长内生动力。以此达到彻底盘活人力资源,发挥人员潜能,为单位发展注入新的活力的目标。
简介:摘要:现代石油化工项目建设是复杂、系统的工程,设计工作在项目建设过程中起到关键的作用,作为建设单位需全面梳理项目在设计过程中的关注内容,在确保项目投资、进度、质量等主要内容可控的情况下,将设计全过程、全方位的考核内容进行列表,并赋予不同的量值,作为引导设计单位及建设单位开展项目管理的依据,为高质量保证项目建设提供管理手段。
简介:摘要:本文以甲方在项目建设中质量控制管理中的地位和作用为论点,以锅炉安装工程为例,论述甲方在项目建设过程中的质量控制管理措施。