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  • 简介:摘要:现阶段, 虽然我国 建筑行业发展迅速,但是 ,从施工单位实际运行情况来看,其还存在着诸多的问题,通过探究来看,主要表现为没有制定完善的项目管理体系,项目管理人员自身素质不高等,这样一来,就使得建筑质量无法有效提升,施工进度止步不前,在这一现状下,就需要加强沟通管理力度。通过加深各个部门之间的交流,严格审核工程质量,既能够减少成本输出,还可以提升工程效率。而工程项目管理,从本质上来看其实就是使用系统性的方式和理念对工程整个管理阶段进行控制,在落实管理合同化和信息化的基础上为工程建设工作的开展提供良好的依据。基于此,强化建筑工程项目管理力度是很有必要的。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 关键问题
  • 简介:摘要:现如今, 随着我国经济的快速发展, 城市发展规模不断增大,各种各样的建筑工程陆续增多,技术含量越来越高。为了提高工程项目的竞争力,就需要做好建筑工程项目管理。合理开展项目管理,不仅可以保证工程质量,还能够确保工程进度,节省施工成本,全面保障工程效益,使企业树立良好的形象。本文通过研究项目管理在建筑工程中发挥的作用,进一步探讨做好项目管理的措施。

  • 标签: 项目管理 建筑工程管理 作用
  • 简介:随着我国经济形势逐步步入到新常态中,国家出台一系列的政策法规来规范和约束建筑市场,使得建筑行业在经过一系列洗牌之后,平稳健康的成长。在这样的时代背景下,建筑行业要想取得持久的竞争力,就应该不断强化工程项目管理力度。施工进度管理属于工程项目管理中的重要内容,对其进行探讨对于提升工程项目管理整体水平意义深远。文章正是基于这个角度,中的论述了工程项目管理中的施工进度管理

  • 标签: 建筑工程 项目管理 施工进度 管理措施
  • 简介:摘要:现当今,随着我国建筑工程的快速发展,而 当前制约装配式建筑发展的关键是技术和管理的系统性问题,而解决这两大核心问题的路径是一体化建造。一体化建造理论是建立在“三个一体化”(即建筑、结构、机电、装修一体化,设计、生产、施工一体化,技术、管理、市场一体化)的基础上,其强调通过技术集成和管理协同以及技术与管理一体化的协同和融合,实现生产力(技术)与生产关系(管理)的完美结合,从而促进建筑产业现代化发展。其中,基于 BIM的信息化技术和 EPC工程总承包管理模式是实现装配式建筑一体化建造的必然选择。本文基于一体化建造模式下,通过对装配式建筑经济效益评价指标的分析,以及将装配式建筑相应的评价指标与传统现浇建造方式进行对比分析,探索装配式建筑一体化建造的经济效益状况,为装配式建筑经济效益的分析提供一定的参考。

  • 标签: 一体化建造模式 装配式建筑 经济效益
  • 简介:摘要随着当今社会建设的脚步越来越快,我国的建筑行业取得了突飞猛进的发展,不断的涌现出很多优秀的大企业,而且建设的规模越来越大,在比较大规模的工程管理中,为了保证好工作现场的安全稳定,把各种资源都有效的利用起来,有条不紊的实施作业,我们必须要对现场进行有效的管理。本文深入的讨论了建筑工程中的施工现场管理与优化措施,意在为建筑行业提供参考依据。

  • 标签: 建筑工程 施工 现场管理 优化措施
  • 简介:摘要项目群集成管理是一种先进的工程管理理论,在建设工程安全管理中的应用,有利于降低安全事故发生几率。文章首先对项目群集成管理的理论框架进行介绍,进而以地铁建设工程为例,研究项目群集成管理在建设工程安全管理中的具体应用策略,以期促进工程管理水平的提高。

  • 标签: 项目群集成管理 建设工程 安全管理
  • 简介:摘要: 建筑工程项目施工现场是施工企业利益创造的场所。为了保证工程质量,必须做好施工现场的管理。这不仅能够保证施工企业的利润最大化,更有利于保护现场施工人员和用户的人身安全。项目施工的管理非常复杂,主要的管理的对象是原料、设备、技术等。本文从建筑工程的项目管理入手,着重分析了影响施工现场管理质量的因素,提出了优化现场管理和改进的措施。希望更好的进行现场管理工作的实施,确保每一个建筑和施工项目都能够安全有效进行施工,促进建筑工程的持续稳定发展。

  • 标签: 建筑工程 施工现场 管理措施
  • 简介:建筑工程的中的项目管理工作,从行业的角度进行考虑,对于建筑工程项目在我国的整体发展都具有帮助,能够促进行业的规范化发展。从项目本身的角度进行考虑,建筑工程项目管理能够有效的促进项目整体建设进度的平衡,在此基础上使得项目管理内容更加具有规律,提升建筑工程的质量以及建设过程中的安全性。在现场管理的过程中,需要关注的方面较多,其中制度的优化、管理沟通的完善、设备以及材料的管理等,都是重点的管理内容,需要予以综合性的关注。

  • 标签: 建筑工程项目管理 施工现场管理 优化措施
  • 简介:摘 要 :随着我国建筑业的不断发展,工程建设项目的数量越来越多,为了确保其建设质量符合国家相关标准规范和建设合同的要求,就要采取系统全面的控制措施。本文阐述了市政建设项目管理过程当中需要注意的要点环节:注重人力、物力以及财力的支持 ;做好项目管理的关键环节 ;营造良好的施工环境 ;注重成本管理这四个方面。除此之外,施工单位还要不断借鉴国内外的相关领域的建设经验,并不断总结经验教训,不断地提高市政建设项目管理水平,只有这样,市政建设工程才能为推动城市化进程的良好发展、为社会经济做出贡献。

  • 标签: 工程建设 项目管理 质量
  • 简介:摘要当前生态环境问题日益严重,环境工程面临巨大的压力,针对这一局面做好环境工程项目管理工作,能够切实提高环境治理的整体水平。下面文章环境工程项目管理问题及对策进行分析。

  • 标签: 环境工程 环境管理 项目管理 环境项目
  • 简介:摘要基建工程档案能够反映企业单位开展建设项目管理工作的真实过程,其特点是参与主体多、文件资料形成周期长、图质量大、类型多等,基建工程档案管理工作的质量直接影响和决定了相关工程项目的开展。近年来,我国基建工程档案管理工作取得长足发展,大大提高了企业单位的生产效益和工程项目质量,但是当落实到具体实践过程中却依旧存在一些不足和挑战,需要及时审视、认真克服并且加以改革和创新。鉴于此,文章对基建项目档案管理工作要点进行了研究,以供参考。

  • 标签: 基建项目 档案管理 要点研究
  • 简介:摘要随着我国社会经济不断发展,市政工程建设项目日益增多。针对市政公用工程项目而言,业主方通常会根据业主自身利益对投资、质量以及进度这三方面进行一个全面的管理控制。市政公用项目的质量与每一位居民的日常生活密不可分。所以其对于施工的要求也相对较严。其次,为降低对市容市貌以及交通系统的影响,施工时间往往都比较少。此外,在施工期间,不仅要保证项目的自身建设。还包括水电、绿化、照明等相关建设。而这些项目的建设也为项目的综合管理带来了一定的难度。

  • 标签: 市政公用工程 业主方 管理
  • 简介:摘要:经济的发展带动了建筑行业的不断发展,但外来因素和企业内部管理制度不完善等压力造成一部分建设单位在风险来临时不具备相应的应对能力,产生巨大的损失,对建筑行业造成连环打击。本文就建筑工程项目中的风险规避管理这一板块进行集中探讨,首先介绍风险规避自身的概念,其次简单分析建筑行业产生风险的原因,并在文章末尾将两者结合,提出建筑行业提高自身风险规避管理能力的策略。

  • 标签: 风险规避 建筑工程 项目管理
  • 简介:摘要: BIM技术在房建施工质量管理中的有效应用能够提高房屋建设的最终施工质量。基于此,文章对 BIM技术的特点进行分析,并从三个方面对 BIM技术在房建施工中的应用进行具体介绍,其中包括 BIM技术在施工准备过程中的应用、 BIM技术在施工过程中的应用以及 BIM技术在施工结束过程中的应用。

  • 标签: 项目施工 BIM技术 质量管理
  • 简介:摘要建筑工程项目施工的过程中比较重要的一个工作环节就是工程造价的管理与控制。工程造价的管理与控制工作对于建筑工程的施工成本有着重要的决定作用,并且还会影响着建筑工程整体的建设施工质量。所以当前我国的建筑工程的施工企业应该要能够重视工程项目造价控制的重要作用,同时相关的工程造价控制人员应该要针对工程造价采取具有针对性的措施来进行控制,从而降低建筑工程建设施工过程中一些施工资金的消耗,进而使建筑工程的经济效益得到最大程度地提升。

  • 标签: 建筑工程 施工期间 造价控制
  • 简介:近年来,现代化建设迅速,建筑工程的发展也有了很大的提高。建筑工程项目管理质量控制是建筑工程管理工作中的重要一环,直接关系到整个工程的质量,所以必须要高度重视。要积极提高工程质量控制水平,提升企业自身的竞争力,形成企业的竞争优势,实现企业可持续发展。所以,建筑企业要制订出建筑工程项目管理的质量控制策略,有效管理工程质量,促进建筑行业的快速发展。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 质量控制策略分析
  • 简介:摘要近年来,随着我国通信工程地不断发展,在项目管理中越来越重视对安全的管理。在实际的操作中,要严格的按照国家相关规定进行操作,企业要加强安全管理制度,避免出现安全事故,为通信工程提高安全系数,在为人员提高安全保障的同时促进工程的经济效益。

  • 标签: 通信工程 项目管理 安全管理
  • 简介:摘要:经济的不断发展,加速了城市化的进程,对建筑工程的需求量也逐年攀升。建筑工程领域 EPC模式的项目越来越多, EPC项目总承包单位不是传统的施工总承包管理,而是整合设计、采购、施工等各个环节的管理。只有这样,才能确保总承包企业的市场核心竞争力。本文就基于 EPC模式的建筑工程项目管理展开探讨。

  • 标签: EPC模式 工程 项目管理
  • 简介:摘要随着时代的飞速发展,铁路土建工程项目之间的竞争力度越来越大,这对于相关施工企业来说既是机遇也是挑战。在铁路土建工程项目中,最重要的环节就是物资的管理和控制。在整个项目建设的过程中,物资占据总造价的一半之多,但随着社会的不断发展,无论是人工成本增加还是机械设备费用的提高都成为了对物资进行有效管理和控制的阻碍因素。如何在这样严峻的条件下,降低建设成本,对物资进行有效的管理和控制成为了众多施工企业需要思考的问题。因此,本文就在此基础上,从当前铁路土建工程物理管理现状着手,探究其存在的问题和不足之处,然后针对性的提出相应的有效管理和控制措施,对铁路土建工程项目的物资管理具有一定的理论意义。

  • 标签: 铁路土建工程 物资管理 控制措施