简介：摘要：由于石油化工企业在生产运营过程中所需物资种类比较复杂，且物资采购对石油化工企业的运营发展又有着极为重要的影响。所以，石油化工企业应当不断强化自身物资采购管理工作，切实保证企业实现健康、稳定发展。论文主要从全生命周期下的物资采购管理展开了深入地研究和探讨，以期更好地控制企业物资采购成本，有效促进企业实现健康、高效发展。

简介：经济的发展，城镇化进程的加快，促进交通建设项目的增多。。轨道交通安全、快捷、运量大、准时率高的特点使其成为各个城市大力发展的交通模式。而轨道交通的物资作为保障轨道交通安全、顺畅运营的关键部分，是值得我们深入研究的。本文就城市轨道交通工程物资集中采购风险管理展开探讨。

简介：摘要:在物资供应过程中，材料采购计划是非常重要的，合理地进行材料采购计划的编制，可以使物资供应和管理的效率大幅度提高，从而控制企业在材料采购和管理过程中的成本支出，保证企业能够顺利完工。本文具体对企业在产物资供应过程中的材料采购计划进行分析，并且阐述材料采购计划的编制方法和具体的落实措施，以便提高企业的经济效益。

简介：摘要： 物资管理是企业管理活动的重要组成部分 , 强化企业物资管理对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益有着重要作用。物资采购管理是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。加强和改善铁路物资采购管理 , 是降低铁路生产运营成本、提高整体效益的重要途径。

简介：摘要：对于国有企业来讲其物资采购管理工作属于其日常运行中的极为重要的环节，并且对其价格方面的监管属于其中最为主要的一方面，对于国有企业的发展以及财务风险方面的控制具有极大的影响。因此为了保障国有企业的长期稳定的发展，应当不断的完善国有企业物资采购价格监督管理模式。

简介：摘要：在建筑行业飞速发展的过程中行业竞争也日益激烈，企业的精细管理工作迎来巨大挑战。建筑成本管理是建筑工程中影响工程质量、效率的重要因素，随着建筑工程规模不断扩大，建筑工程成本管理的难度进一步加大。因此，文章绕建筑工程物资采购展开探讨，阐述了采购管理的主要阶段，在此基础上提出物资采购的方法与管理措施，以提高工程项目的经济效益，促进施工的顺利进行。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，现下城市居民需要更好的居住环境，在这种背景下，建筑工程行业的发展得到促进与推动。在建筑工程中，物资采购成本控制以及经营管理策略在很大程度上影响着建筑企业的发展，如何合理有效控制物资采购成本，降低工程成本，优化经营管理模式，促进建筑工程更快、更好落地，是相关人士值得探究的问题。

简介：摘 要：企业所有生产与经营活动的有效进行均与物资设备息息相关，物资设备采购和管理工作对企业健康发展具有重要影响。有效的物资采购及管理不但可提升企业市场竞争力，还可提高企业经济效益。但是就现阶段企业物资采购及管理现状而言，仍存在各种问题。在此形势下，企业应针对影响物资设备采购和管理成本的因素展开深入分析，并制定行之有效的措施落实物资设备采购和管理工作当中兼顾效率及成本。基于此，本文就物资设备采购与管理中如何兼顾成本与效率展开分析。

简介：摘要：在信息化时代背景下，企业的物资供应采购管理中应该构建信息化的管理系统，以符合时代发展的趋势，并同时能够大大提升物资供应采购管理工作的效率，降低采购的成本，即人力成本、物力成本和时间成本等，为使用者提供便捷的产品和服务，从而促进企业的健康发展。

简介：摘要：在信息化时代背景下，电力企业的物资供应采购管理中应该构建信息化的管理系统，以符合时代发展的趋势，并同时能够大大提升物资供应采购管理工作的效率，降低采购的成本，即人力成本、物力成本和时间成本等，为使用者提供便捷的产品和服务，从而促进电力企业的健康发展。

简介：摘要：进入21世纪后，我国的经济发展迅猛，特别是加入国际贸易组织（WTO）之后，进一步扩大了我国的经济发展领域。与此同时，在经济全球化进程日渐深入的形势下，企业之间不断联合、兼并，这在带给我国企业空前机遇的同时，也带来了一些新的挑战。为了确保国内企业良性发展，政府不断革新相关政策，新法案更明确了当前背景下企业怎样展开物资采购和确保企业实现盈利。从物资采购方面来讲，其涉及诸多环节，如采购计划、选商、询价、招标谈判、付款、物流运输、仓储管理及物资分配等，有着较为庞杂的采购过程，体现了较大的波动性和分散性。而不少企业传统的物资采购管理缺乏共享、反馈、执行的手段，整个管理模式显得过于简单，显然难以迎合新时代下企业的发展需求，若不做出更改则会给企业的良性发展形成严重制约。

简介：摘要：信息化在当代的物料采购管理中的地位日益凸显出来，其作用不容小觑，信息化不仅仅可以保证效率，而且可以保证物资采购管理工作的改革和进步。本文深入钻研了信息化在物资采购管理中的不可或缺性，同时分析了信息化在物资采购管理中的应用方法，目的是进一步加强企业对物资采购管理水平。

简介：摘要：通过对烟草工程建设与物资采购的风险点梳理，发现在立项、招标、采购、履约验收等环节存在不同程度的风险。这些风险的形成原因既有客观方面规章制度不完善、执行不严格的问题，还有很多主观因素影响招投标的规范性。烟草企业要统筹工程与物资，实现过程监管，依照法定程序规范操作，做到正确用权、正确履职，坚决清理权力寻租产生的根源，形成风清气正的工程建设与物资采购环境。

简介：摘要：在铁路工程中，物资占项目总成本约60%～70%的比例，占比最高，且物资管理手段是否得当又直接影响企业成本的高低，因此，能否对物资集采进行有效管控是项目创效和盈利的重要因素之一。同时，铁路工程的物资具有品类多样性、产品定制化、品牌差异化等特点，这些特点对于实施集中采购增加了一定的难度，但根据其特点建立合理有效的集中采购模式又可成为铁路工程管理创效的突破点。所以，如何做到物资集采管理的系统化、精细化，是一个值得深究的问题。

简介：摘要：电力物资采购就是购买生产原材料、电器、设备等各种电力物资的具体过程，其采购成本是影响企业实际经营效益和运营成本的直接因素，所以企业要结合自身的具体情况加强电力物资采购管理，提升企业的竞争力。

简介：摘要：面对越来越激烈的市场竞争，要求石油生产用物资企业能够进行自身物资采购模式的不断强化，在保障石油生产用物资项目顺利开展基础上降低物资采购成本。通过供应链管理理念的融合或与专业化的供应链集成服务公司加强合作，能够促进石油生产用物资企业物资采购工作的合理性与科学性进一步提高，减少石油生产用物资企业的物资采购成本，促进物资采购质量跟采购效率得以提高，从而帮助施工企业获得良好的经济效益，对于施工企业市场竞争优势的提升也有着重要意义。本文主要分析供应链管理视角下国企物资采购管理的研究。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，施工单位面临的各类工程项目日益增多，施工规模不断扩大，如何在保证施工质量、效率、安全的前提下，对施工单位进行合理的投资管理，是当前施工单位十分关心的问题。在工程造价中，材料费用占很大比例，建筑材料的管理受到了越来越多的企业的关注。在工程建设中，如果物流活动的效率不高，原材料库存太多，原材料短缺，施工受阻，都会对工程的造价造成很大的影响，甚至会造成工期的延迟。所以，建筑企业要想降低材料的采购成本，就需要将供应链管理思想与材料的采购相结合。

简介：摘要：从当今企业管理经营模式的不断变迁与深化来看，企业的长远发展与供应链体系密不可分，而采购成本在企业经营总成本中占据很高的比例，企业想要实现长远发展就必须要着力优化供应链管理，持续提升采购的集约化、规范化、信息化、协同化水平，实现采购优质优价和全生命周期总成本最低。

简介：摘要：随着社会的进步，企业的发展也十分迅速。国有企业是我国的经济支柱，国有企业的发展很大程度上决定着我国社会经济的发展。国有企业作为我国最重要的经济力量之一，对于促进我国经济的发展发挥着至关重要的作用。在多年的发展中，国有企业累计了许多先进成熟的管理经验，而先进成熟的管理经验为促进国有企业发展作出了巨大贡献。然而，随着经济环境的不断变化，企业所面临的运营环境也不断变化，因此企业管理需要不断变革，与时俱进，推陈出新，适应新时代的经济环境才能继续推进企业的进步和发展。

简介：摘要：本论文旨在深入研究循环经济理念下的设备物资可持续采购与管理，探讨其理论框架、实践经验以及未来的发展趋势，将为政府、企业和学术界提供可行性建议，推动设备物资的循环利用，减少资源浪费，促进环境可持续性。设备物资的可持续采购与管理既是对当前环境问题的一种应对方式，也是实现企业可持续经营的关键策略，具有广泛而深远的社会意义。