简介：摘要在集体企业人力资源管理过程中，重视绩效激励机制建设能够加快企业自身改革，提高企业员工工作积极性与凝聚力，有助于优化企业整体上的运营效率，提升企业在行业竞争中的优势。基于此，本文就针对集体企业绩效激励机制的运用展开深入探讨，通过深入分析当前集体企业绩效激励机制建设中遇到的问题，并结合实际情况提出一些合理建议。

简介：摘要电力行业为我国的支柱性行业，对于保证我国经济稳定快速的发展、人民生活正常有序的进行有着不可替代的作用。电力企业的绩效管理工作作为企业重要工作之一，对于进一步提升电力企业的核心竞争能力，更好地推进企业的发展有着较为重要的作用，全面实现现阶段电力企业绩效管理现状及提升措施的分析有着非常重要的理论和电力企业发展实际意义。

简介：企业发展的战略目标就是绩效管理的目标。企业发展战略和企业文化是进行绩效管理的主要依据。现实中由于错误的认识，企业绩效管理常常偏离目标而走入管理的误区，给绩效管理带来困惑最终严重影响了企业战略目标的实现。本文主要针对绩效管理中的问题多维度进行探讨分析，并提出相应的对策。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，我国电力行业的发展也得到了很大的促进。电力企业属于技术密集型的企业，由于各个企业都囊括了高素质人才，电力企业目前面临着前所未有的竞争。建立合理的电力企业绩效管理体系是提高企业竞争力的重中之重。

简介：摘要对于整个企业来讲，人力资源管理占据核心性与关键性的位置。近些年以来，各个行业都在面对激烈的行业竞争。企业为了突显自身独有的竞争优势，那么需要更多着眼于提升人力资源能够达到的综合水准。这是由于，企业如果拥有了优质人力资源为其提供支撑与保障，那么有助于突显相对更强的综合性竞争实力。因此作为现阶段的企业而言，其应当密切关注知识导向管理前提下的人力资源管理，通过运用综合性的举措来提升企业绩效，进而提升企业应当拥有的行业竞争实力。

简介：摘要随着社会的发展，市场之间的竞争越来越激烈，原有的粗放式企业经营模式会造成大量不需要的资源损耗，影响企业的经济效益，降低企业的实力，使企业的竞争力下降，逐渐没落。因此，为了更好的对企业进行经营管理，提高员工的工作效率，企业要进行各种人力资源管理的实践，使人员的安排更加的科学合理，从而提高企业的经营效率，增加企业的绩效。

简介：摘要企业文化是企业长期经营与发展中所形成的、并能为企业带来利益的一种理念，其是企业长期经营目标使命、价值观念及员工责任意识的集中体现，可为企业的长期发展起到积极的保障作用。基于此，企业文化的创建与培养至关重要。本文就企业文化的基本要素及意义进行了分析与探讨，提出了企业经营绩效与企业文化的关系，以供参考。

简介：摘要绩效考核是对员工工作表现结果的一种评判，企业管理者根据员工绩效考核的结果，实行差异化对待。目前，对于绩效考核有两种不同的看法，一种看法认为，绩效考核注重的是结果，企业应该根据员工为企业带来的最终效益来决定奖励或者惩罚的标准。还有一种看法认为，绩效考核注重的是过程中，企业在制定奖惩标准时，应该根据在日常工作过程中的表现来判断员工是否得到相应的奖励或者惩罚，因为很多结果是无法把控的，而工作过程中的表现具有很好的稳定性，通过员工表现进行绩效考核更加科学合理。

简介：摘要我国当前电力行业发展速度较快，而电力市场竞争也愈加激烈，在这样的情况下，对于电力企业来说，想要提高其自身的竞争力，就需要提高对绩效管理工作的重视程度。但依照相关调查数据显示，我国当前大部分电力企业在实际开展绩效管理工作的过程中，经常会出现一些较严重的问题，在这样的情况下，就需要相关工作人员提高对其的重视程度，并对其中存在的问题进行分析，采取科学合理的控制措施，保证能够加强绩效管理工作的水平，从而保障电力企业能够提高其自身的竞争力。

简介：摘要绩效管理作为现代企业管理的重要组成部分之一，已被越来越多的电力企业所接受。通过分析目前我国电力企业在绩效管理中出现的问题，运用当前适合电力企业绩效管理的相关理论，针对电力企业提出科学、合理的绩效管理对策，从而为我国电力企业的绩效管理提供借鉴与参考。

简介：摘要目前，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，给电力企业带来了巨大的挑战，同时也是一个前所未有的发展机遇。因此，我国电力企业应抓住这一机遇，不断进行改革创新，完善自身的管理模式，以获得更大的经济效益和社会效益。其中，绩效管理可以提高员工的积极性，在电力企业管理体制中占有重要的一环。本文简要分析了电力企业绩效管理中存在的一些问题，并提出了解决问题的有效措施，希望能为读者提供一些帮助。

简介：摘要随着我国电力行业的发展，人们逐渐重视电力企业的绩效管理，电力企业的绩效管理能够有效的促进电力企业发展，但当前我国电力企业绩效管理中还存在一定的问题，基于此，本文浅析了我国电力企业绩效管理中的问题，并提出了相关解决建议。

简介：摘要：目前在许多电力运维企业当中，对于绩效管理的体系以及绩效评价的目标都过于单一，使得绩效管理无法从真正意义上起到对员工的监督约束作用。针对上述问题，亟需相关人员在工作中进一步优化现有人力资源绩效管理体系，使企业能够长远发展下去。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力运维企业绩效管理存在的问题及改进措施分析提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要在集体企业人力资源管理过程中，重视绩效激励机制建设能够加快企业自身改革，提高企业员工工作积极性与凝聚力，有助于优化企业整体上的运营效率，提升企业在行业竞争中的优势。基于此，本文就针对集体企业绩效激励机制的运用展开深入探讨，通过深入分析当前集体企业绩效激励机制建设中遇到的问题，并结合实际情况提出一些合理建议。

简介：摘要：财务管理的水平与质量是影响企业绩效评价成效的直接因素之一。绩效评价中往往会涵盖财务方面的评价，而财务指标也同样对绩效评价的结果产生重要的影响。可见，财务管理和绩效评价都是对企业的经营和发展进行管理的重要手段，两者在某些程度上是相辅相成的，通过科学有效的财务管理，可促进企业各项管理制度的贯彻实施，根据管理人员和企业员工的日常表现开展绩效评价工作，通过评价其工作成果和综合能力，约束员工的行为，调动企业全体员工的工作积极性。因此，企业应当构建完善的绩效评价体系，以促进将财务管理与绩效评价相融合的体系当中，准确预判和识别财务管理风险，促进财务管理在绩效考核工作中的应用效果，实现有效的资源配置，提升财务内部控制水平，提高企业精细化管理水平。

简介：无印良品推出多款家电组合套装；传谷歌正在开发机顶盒最早2014年发布；夏普宣布与三洋电机就专利纠纷达成和解；三星占全球电视机市场份额25．5％

简介：【摘要】电力公司的政工人员作为影响政治思想工作有效性的主要因素，其对于公司公司思想文化的建设具有重要的促进作用。只有保证电力公司的政工队伍建设的有效性，人员政治思想理念的先进性，才能使得公司具有足够的思想活力，从而获得经济及社会利益的双重丰收。因此，在电力行业快速发展的背景下，必须要深入公司政工人员作用的发挥策略。

简介：摘要： 近些年，随着我国的发展， 我国经济、政治、文化实力的不断增强，无论是在信息技术的发展还是企业的发展上都迎来了无限可能，人们消费能力的不断增长，对电力企业提出了新的发展要求，本文将就企业政工人员素质对政工队伍建设的重要意义做简单的探讨。

简介：摘要作为较重要的企业组织形式，集团公司内部的运营较为复杂，业务繁多，区域较广，特别是代理与委托关系也比较复杂。这使得集团的管理关系复杂化，也使管理的难度相应加大。在这种情况下，怎么对分公司和子公司的财务运行实施监控，这是集团公司在其经营与管理过程中必须面对的一个紧要的课题。本文拟就集团公司的分公司与子公司在财务管控方面的现实状况以及存在的问题进行分析，同时针对其实际提出相应的解决措施。以期对子公司和分公子财务管理与控制的有序与规范开展起到积极的促进作用。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，企业要想跟上经济发展的步伐，就必须对企业人力资源管理进行有效的整合与优化。从全球层面来看，随着知识经济的到来，人才竞争将成为企业竞争的核心主题，企业具有人才优势就能掌握企业发展的主动权，纵观世界知名企业，都己经将人力资源管理置于战略地位，纷纷根据企业战略制定人力资源规划。