简介：摘要：推进工商行政管理效能建设是落实科学发展观的具体体现,市场经济的发展要求必须要能够有效提升行政管理部门的效能，这也是行政工商管理层发展的必然要求。要提升工作效能就必须要懂得从全局考虑，统筹规划各方面因素，而且在工作中要有重点，狠抓落实。最终能够实现工商管理效能的提升，让市场监管执法向前迈进。

简介：摘要电力企业作为国民经济健康运行的重要支撑，在市场环境变化以及社会用电需求量增加的形势下，加强体制改革，创新行政管理就显得十分重要，这是提高综合竞争力的关键。由于行政管理工作涉及到诸多方面，因此，就需要在把握企业实际的基础上，有针对性的采取创新手段，建立健全管理机制，从而提高行政管理效率，推动企业长远发展。

简介：

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简介：摘要：本文对企业行政办公一体化管理模式创新工作进行分析，阐述了其工作内容，明确了工作原则，在此基础上提出了创新路径，为企业未来的发展奠定坚实的基础。

简介：　　摘要：随着社会与经济的发展，国有企业综合管理部在企业内主要承担的职能日益凸显，工作要求日益增高，在推动企业管理与经营方面的各项方针政策、公司管理层决议等起到整体协调与综合运作的作用。本文分析了国有行政管理工作的特点，探析协调各部门之间和不同层级人员之间的关系的重要性，并提出针对国有企业行政管理绩效考核的设计方案。

简介：摘要：行政管理是国有企业不可或缺的管理内容，高效的行政管理可以有效提高国有企业经营效率、保障企业稳定、持续运转，而通过数字化手段可以进一步提升国有企业行政管理能力，更好地促进企业高质量发展。

简介：摘要当前电力企业建设项目通常采用职业卫生“三同时”的方法，这种方法是我们预防、控制和消除职业病危害的根本措施，也是企业对员工健康权益进行保障的强有力的手段。本文首先介绍了当前电力企业在建设项目过程中职业卫生的现状和存在问题，通过总结和分析提出了对应的解决方法，规范了项目建设过程中职业卫生“三同时”的工作细则和流程，最大限度的降低职业病的发生概率。

简介：摘要我国目前进入售电侧开放的改革新阶段，在售电侧逐步引入市场竞争机制，促进电力资源的高效配置。通过对不同售电主体竞争力分析，预测未来发展前景。由于售电价格和配套服务影响电力用户的需求，基于博弈论的对售电市场策略研究，并提出优化售电主体服务的竞争策略，提高各类售电主体的竞争力。

简介：〖 摘要 〗 为深入贯彻党的十九大和十九届中央纪委全会精神，基层企业如何贯彻落实党委在党风廉政建设主体责任，笔者浅谈自己的见解。

简介：摘要十九大以来，反腐形势更加深入，电力企业为进一步完善反腐败和党风廉政建设责任制度，明确了党委的主体责任和纪委的监督责任，极大地提高了电力企业内部党的纯洁度，反腐败和党风廉政建设工作取得了重大成效。参与企业重大问题决策，是国有企业党委发挥政治核心作用的重要途径。提高党委参与重大决策质量，对于国有企业坚持党的领导、加强党的建设、进一步做强做优做大，具有十分重要的意义。但党委主体责任落实不到位的情况依然存在，严重阻碍了电力企业党风廉政工作的进一步开展，及时采取相应的措施，在电力企业党风廉政建设中，落实好党委主体责任势在必行。

简介：摘要：办公行政的精细化管理发展是现代企业稳定运行的重要手段。企业办公室的行政管理与企业的经营和资源配置息息相关，做好企业的办公行政管理是保证企业高效经营的前提。本文将针对现代企业办公行政精细化管理进行相应的分析探究，希望能够有效提升行业办公行政管理的工作效率。

简介：摘要：本文首先阐述了行政事业单位人力资源管理的发展与创新路径概述，接着分析了行政企事业单位人力资源的发展方向，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要针对党建工作来说，要想保证其有效落实，必须严格按照相关标准原则和要求，明确核心服务内容。而针对行政工作来说，其属于核心工作载体，如果行政工作受到影响和被削弱的话，不但会从根本上损害工作人员和广大群众的利益，还会影响党建工作的正常落实。所以针对电力企业党建工作和行政工作来说，两者之间存在密切的联系，只有同时有效落实，才能真正促进企业经济的长期稳定发展。

简介：摘要现阶段，电力企业逐步形成了一个在政府监管下的“政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展”的体系，并且不可避免的置身于市场竞争的大环境中。在电力体制改革后的十多年里，电力企业的发展取得了长足的进步，企业的经营自主权更大，较好的满足了电力企业参与市场竞争与社会化大生产的需求。然而，在政策、制度及管理模式等方面，很多电力企业仍然延续了老的行政管理模式，严重的阻碍了电力企业的行政管理工作的有效性。文中对电力企业行政管理中存在的问题及创新措施进行了分析。

简介：摘要在市场经济大背景下，企业竞争越来越激烈，为了强化电力企业的进一步改革，必须不断完善各项管理制度，提高行政管理人员各项素质，把各项内部管理工作做好，为企业的发展奠定良好的基础。唯有做好创新工作，才能保障企业行政管理工作良好的开展，提升行政管理质量，保障国内电力企业在市场经济大潮中以及改革的大背景下提升自身实力。本文探讨了电力企业行政管理创新必要性及创新途径。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展， 科学管理理念渗透到办公室行政管理中，各企业的管理水平已得到明显提升。为有效提升企业的整体管理水平，实现办公室行政管理精细化是至关重要的。精细化管理是一种新型的管理方式，其主要目标是实现科学管理，主要要求是实现社会分工与服务质量的精细化。作为企业未来发展的目标与方向，实现办公室行政管理精细化，可有效降低企业的成本，增加企业的竞争力、提高企业的管理水平。本文通过阐述办公室行政管理精细化的含义与意义，分析办公室行政管理现状，并提出办公室行政管理精细化的创新路径。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，企业间的竞争也越来越激烈，企业竞争力的提高已成为每一位企业管理者所必须面对的问题了。作为管理者，提高企业竞争力就应该从企业管理方面入手，其中最重要的就是办公室的管理工作。办公室既是企业的外部联络窗口，又是企业的内部沟通桥梁，因此在企业中所处的位置极为重要。

简介：摘要国有企业是我国经济发展的重要支柱，国有企业的稳定关系着国民经济的命脉。在我国长期的社会主义探索中，国有企业为社会主义的经济建设提供了重要的资金来源。在改革开放初期，国有企业在市场经济的影响下，逐渐暴露出计划经济体制下的弊端，此时有一部分国有企业在市场经济的浪潮下走向衰亡，这种优胜劣汰的市场行为不仅为国有企业敲响了警钟。同时，民营企业的兴起，也给传统的国有企业带来了一定的市场压力。我国许多民营企业在改革开放的伟大浪潮中，取得了飞跃式的突破。尤其是信息化技术的高速发展，许多互联网企业凭借着先进技术和管理的优势，获得了成功。一些大型国有企业在改革开放的环境下，主动的进行了自我革新，成功的突破了自身的瓶颈，成为国家和社会重要的经济组成部分。在社会主义新的形式下，国有企业的发展又将迎来一个新的突破。国有企业的发展和改革离不开一个先进的行政管理系统，在新时期的改革中，首先要创新发展行政管理，才能使国有企业的发展事半功倍。

简介：摘要随着经济的发展，我国也不断地吸收和学国外的先进科学技术与先进的管理技术，在行政管理工作中，办公室管理的精细化逐渐成为当前经济发展的一种新的趋势。精细化管理主要指的是，在行政管理过程中，通过以科学的管理理念为基础，实现资源配置的最优化，最终提高企业的经济效益。在电力企业中，通过行政精细化管理的方式，能够有效的电力企业的办公室行政管理效率。本文通过对行政精细化管理的内涵以及主要内容进行了探讨，提出在队电力企业进行精细化管理的有效措施，为未来电力企业办公室管理效率的提高提供参考。