简介：摘要:在社会发展推动下，基础设施建设逐步加快，人们在物质生活水平极大满足的同时，对于房屋建筑方面的需求也更加深层次体现出来，在房屋建筑上提出了更多的质量与成本期待，这些都推动着房屋建筑工程企业更加关注自身的施工建设质量及成本开支，直接关系着房屋建筑工程企业的市场形象及市场占有率。从具体施工来看，由于现代房屋建筑工程施工内容多，涵盖的环节复杂，都增加了不同层面的成本开支数量，施工质量方面也遇到了更多挑战，这些都需要房屋建筑工程企业给予足够的重视。文章从不同层面对房屋建筑工程施工成本管理及质量控制进行了剖析，充分认识了两者的复杂性，这对于现代房屋建筑工程企业提高成本管理及施工质量水平都有着重要意义。

简介：摘要：经过长期的发展变革，我国的建筑行业已经进入规范化发展阶段，建筑企业间的竞争不断加剧，导致建筑行业的利润空间也随之缩小。想要在激烈的市场竞争中提高经济效益，寻求长远发展，必须在保证建筑土木工程项目工程质量的前提下，加强成本控制工作。当前在当前的建筑土木工程项目成本控制当中还有很多问题存在，对于建筑企业的发展非常不利。所以，在此基础上，建筑企业就需要加强成本控制观念的正确树立，实现成本控制体系的完善，从而提升建筑企业的竞争力，确保建筑企业合理发展。

简介：摘要：根据目前的建筑管理，人们对建筑的追求越来越高，建筑业已经成为中国经济的支柱。施工成本可与前一情景相匹配，以避免重新投入工作并增加施工成本。现场控制出现碎片化，施工人员专业技能不达标，施工成本管理过程中存在疏忽。这导致工作延误、产品质量差和建筑成本上升，本文论述了施工企业在管理过程中遇到的问题以及如何规范施工成本。

简介：【摘要】路桥工程造价成本管理对路桥企业意义重大，做好这项工作，可以有效解决施工过程中的各种问题，从而达到有序施工的目的，促进工程的顺利完成。造价管理包括从项目立项到最终竣工验收的全过程造价控制，任务艰巨。路桥工程质量受到人们的广泛关注。工程造价一旦失控，将严重影响工程质量，进而埋下安全隐患。为了做好工程造价工作，各路桥单位有必要认识到这项工作的重要性，深入分析造价管理工作失控的原因，进而提出有效的解决办法。这样才能保证工程项目的质量。

简介：摘要：高速公路是我国交通基础设施建设中的重要组成部分，由于长期投入投入运营，所以容易受人为、环境等因素影响出现质量问题。做好养护工作，能够及时发现潜在隐患，并及时处理，有利于提高工程安全性和耐久性。但由于养护工程在开展中需要消耗大量资金，所以养护成本管理的重要性也随之突出。本文将结合高速公路养护成本控制现状，提出相应改进对策，希望能够为养护工作顺利开展提供保障。

简介：摘要：科技在不断的发展，社会在不断的进步，对建筑工程质量的要求也不断提高，进而造成在建筑市场中，工程企业之间的竞争不断加大。若想在激烈的市场中占得一席之地，就要对其发展目标、内容进行全面的改革。建筑工程企业之间可以打成本战略，提升自身企业价值的同时，还能获得经济效益。所以建设中所产生的成本就需要科学合理的规划，在保证工程质量的前提下，实现建设成本的最小化。在本次研究中，笔者就会对建筑工程管理中的成本管理展开详细的探讨，并给与合理化建议，为今后我国建筑工程发展提供参考性依据。 　　

简介：摘要：随着社会经济的发展与经济结构的不断完善，水泥需求量极大。着使得我国水泥市场企业数量多，产能过剩，供求矛盾日渐显现，使得我国水泥行业竞争激烈。水泥产品同质化趋向越来越明显，水泥企业之间的竞争更多的表现为价格竞争，而取得价格优势的重要手段就是进行成本控制。水泥企业应当立足于本行业的特点，分析进行成本控制面临的重要问题，针对这些问题，提出成本控制的具体措施

简介：摘 要：目前国内外市场竞争越来越激烈，迫使施工企业降低成本、提高竞争力。本文分析了传统成本管理存在的问题，提出了施工企业改进成本管理的措施，供大家参考。

简介：摘要:采购与成本计划控制系统就是系统依照公司财务会计体系核算系统的有关各项基本数据指标与会计信息资料,对各月度项目和本年度商品和实际产品采购总成本等展开了有效分析预算。在未来我国大中型企业产品采购发展阶段,市场采购竞争分析重点则主要都是在突出强调如何能够对其采购项目成本控制进行合理控制,通过强化采购过程成本合理控制就能实现有效降低成本增加了企业经营发展总体利益,扩大其经营总体利润,也是大中型企业实现全面快速扩大的市场竞争力,在未来竞争市场中快速获取经济有效高速发展优势的一条重要政策保障。企业管理层要始终注重于强化现代企业成本内部控制,对我国企业成本实际以及经营成本发展历史现状认真进行总结分析,拟定政府采购过程成本过程控制管理中还存在怎样的主要问题,探究过程成本管理控制实践的制度创新路径。

简介：摘要:本文通过在工程成本管理中遇到的问题，通过目标、组织框架、标准体系三个方面，提出一些成本管理中的一些问题的解决思路，明确新的目标定义，为管理中提供一些借鉴，以供探讨。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展下，建筑工程也加快行业的重大变革，以适应世界的发展，应首选先进的施工工艺、合理施工方案、较低的工程造价方案。经济发展的需要，增强我国建筑物抵抗外部影响的能力，其最重要的措施就是工程造价管理的全面改善。因此，加大工程造价的控制，有效控制和合理管理工程造价，提高经济效益是建筑全过程管理.工程项目的主要目的。本人针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的工程造价成本控制措施发表一些建议供广大同行借鉴。

简介：摘要：随着经济的发展，各行各业不断提高。随着企业的进步与提升，企业间的竞争越来越激烈。尤其是建筑企业间的竞争，越来越强。新形势下的市场环境对于建筑业来说是个不小的考验。企业想要在竞争企业中拔得头筹，就应不断对建筑企业进行合理化的内部提升及发展。建筑施工项目最主要的问题就是成本问题，应积极的加强建筑施工项目的成本节约问题，不断的加强管理政策。文章主要从建筑施工项目的成本控制进行分析和探究，合理的分析了我国建筑施工项目中成本控制中存在的问题，并通过分析问题给出了几条合理性建议，以便于提升我国建筑施工项目的质量。

简介：摘要：随着工程项目规模扩张，容易粗放管理，由于部分工程单位尚未意识到微观成本管理很重要，宏观成本管理更重要的理念，导致成本管理过程中出现偏差或失控。本文以地铁项目为案例，通过成本管理的执行落实情况，找出成本管理目前存在的主要矛盾和问题，探索进一步提升企业控本创效能力的有效途径。

简介：摘要:在住宅建设项目施工中,由于成本管理关乎到整个工程项目的成败,因此成本监控与管理等工作已成为建筑施工公司所关心的重点。为此,以成本管理为中心,强化生产流程管理,并积极引入国外先进的成本管理方式与技能,完善了全过程、全方位的成本管理制度,坚持科学标准,精心策划,是管理与降低成本的一条重要途径。本文将结合对铁路与"四电"房屋建设的体会,与大家交流讨论

简介：［摘要］: 介绍岩土工程项目成本管理原则及控制流程，浅析岩土项目成本管理办法，分项目前期、项目实施阶段及项目后期三阶段进行精细化控制，同时针对岩土工程项目的特殊性，并根据自己的理解提出岩土项目成本管理的相关建议。

简介：摘要：采用合约规划管理可以标准化、高效的对成本进行管控，但在实践中也遇到了许多的问题。文章简述了成本管理和合约管理的相关概念，并剖析了合约规划出现的问题，进而提出了基于WBS的规范化合约规划编制流程，同时指出了合约规划管理重点，从而为房企成本管控提供借鉴，也为进一步推广合约规划管理理念注入动力。

简介：[摘 要]

简介：摘 要：建筑工程项目的成本管理能够直接影响工程的经济效益，进而影响建筑单位的实际效益。在现今建筑行业发展要求越来越高的情势下，项目的成本管理显得越来越重要，建筑单位一旦没有实行好成本管理工作，工程的经济效益都会有很大程度损失，这对于建筑单位自身的发展十分不利。因此，本文主要讨论项目成本管理的内容和意义，分析当下建筑单位在实行项目成本管理时存在的一些问题，并提供相关完善策略，旨在进一步提升建筑行业工程项目成本管理的水平。

简介：摘要：对通信市场经过改革后，通信业得到了更迅速的发展，通信建设行业进入了市场竞争时代，对于通信工程施工企业来说，这是一个机遇，也是一个挑战。本文以对通信工程的成本控制为切入点，分析了怎样对通信工程的成本进行控制和管理。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，国际贸易融合局面来临，加速了全球经济一体化进展。企业在当前这个竞争的激烈环境下，想要稳居市场的不败之位，产品的竞争是关键。而如何加强产品的竞争力、夯实市场地位，企业不仅要不断提升产品性能，还要有效控制成本，从而谋求最大的经济效益。所以，企业需要一种科学的成本管理方法。而应用ERP系统能够快速加强企业成本管理力度。通过研究ERP系统与成本管理的应用，可以有效帮助企业实现成本的降低和经济效益的提高，帮助企业实现长远发展。