简介：摘要：我国城市化建设的发展，建筑工程建设的规模不断扩大。传统建筑工程建设具有工期长、工程量大、能耗高、污染高的特点，不符合我国可持续发展的战略思想。而装配式建筑具有操作简单、节约劳动力、节能环保等优势，逐渐受到建筑行业的青睐。装配式建筑的发展起步较晚，需要加强项目工程管理，充分发挥装配式建筑的优势，促进建筑行业的可持续发展。

简介：摘要：随着我国经济体制改革的深化和社会的发展，原有政府采购货物与服务招标采购管理的一些问题也随之暴露出来，这就迫切需要改革制度，以规避财务风险，增强政府采购管理的规范性。为了改善这些问题，国家颁布了《中华人民共和国政府采购法实施条例》，详细对政府采购工作进行划分，明确了以前很多模棱两可的问题，寄希望于政府采购货物和服务招标采购的管理效率能得以提高。此次，本文着重对《条例》实施后，政府采购货物和服务招标采购管理工作情况进行了研究。

简介：摘要：确保土木工程的安全建设，即保障土木工程能够在规定的时间内竣工的同时，也可有效节约建筑企业的经济成本。但近几年间，在土木工程的建设过程中安全事故的频发，进而对施工工作人员的生命安全造成的威胁。基于此，研究在土木工程的安全生产管理中所存在的问题和不足，找出相对应的解决措施，希望能够通过本文的阐述，对相关的工作者提供一定的帮助。

简介：摘要：近年来，我国的现代化建设的发展迅速，随着大型起重机械的广泛应用和普及，其造价成本也随着提高，然而，工作强度大、使用时间长、作业环境恶劣等问题，使起重机械的安全维护工作成为人们关注的重点。起重机械在长时间运行时，其金属结构会因为裂纹或变形发生失效的现象，发生位置集中在刚性不足的机械结构上。金属结构失效不但影响起重机的工作效率，还会受到设备损坏和经济损失，因此，合理地安全使用大型起重机械是机械设备安全运行的保障，需要提出对起重机械设备安全运行要求。

简介：摘要：随着现代化社会的不断创新发展，人们对于电力供应的要求也变得越来越高，我国电力工程配网建设要积极拓展建设规模，增加建设项目，在施工建设过程中开展全过程管理工作，才能够满足更多人的用电需求，促进社会各行各业的稳定发展。文章主要分析了电力工程配网建设管理工作中存在的问题，并针对性探究了解决措施。

简介：摘要：食品安全已成为一项社会关注的重大问题。因此，应加强食品安全部门对食品的检验检测工作，并促进该部门引进优秀的人才、优良的技术和高端的设备，使得微生物检测技术更加全面和完善。此外，微生物食品检测的质量也需要得到有效控制。本文对食品微生物检测实验室管理模式进行分析，以供参考。

简介：摘要 ： 随着电网企业体制改革不断深化，在市场经济较量更加激烈，如何做好控制工程造价工作，合理的确定工程造价，让工程造价增长控制在额定范围内，是我们迫切要解决的问题。本文探讨分析了当前电网造价管理存在的问题，就如何做好电网工程造价控制工作提出应对措施。

简介：摘要：在国家经济发展的过程中，电力资源是至关重要的一个资源，可以在不同程度对国家的建设以及社会的稳定产生影响。最近几年里，我国的城市化进程正在不断加快，需要在城市里建设越来越多的输线电路，但是在线路保护的区域里，因为受到很多住宅、建筑、树木和季节因素等的影响，使得输电线路可能会出现外破的问题。为了能够较好地处理好这一问题，避免一些危险因素的发生，本文首先对输电线路外破进行了分类，然后对输电线路外破创新管理模式进行了简要的分析，希望本文所作分析能够为有关研究认识提供借鉴和参考。

简介：摘要：随着科学技术的快速发展，我国建筑行业有了新的发展机遇和发展空间。众所周知，近年来装配式建筑成为了被大众广泛关注的一种建筑形式，这是因为，其有着极高的环保效益，同时其还益于施工单位的施工操作。但就当前的情况来看，装配式建筑工程的项目管理活动，尚存在着一定的问题。而立足于施工实际，采取必要的对策，便成为了当前的一个重中之重。

简介：摘要：所谓的节能目标控制也就是产品的单位能耗控制，要求在降低产品单位能耗的同时控制总的能源消费量，这就是“双控”的精髓。目前大多数企业在节能管理方面流于形式，被动的建立组织机构或领导小组以应付检查，一些企业只关注那些单一项目的节能量，从而缺乏系统性和全面的节能管理。管理和控制产品的单位能耗是企业节能的最基础的工作。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，随着油田信息化建设的不断深化，各职能部门对信息技术服务的依赖程度越来越高，这样使得采油厂网络覆盖范围不断扩大，终端计算机数量大幅度增加，所暴露出来的信息安全问题也越来越多 ，单凭人力和管理数量手段很难做好，因此，需要进一步探索采取有效的技术手段解决上述问题以保证油田生产信息网络的安全、稳定、可靠地运行。

简介：摘要：现代土木工程的规模更加庞大、内容更加繁复，如大量的先进施工技术以及新型土木材料等。在这样的情况下，为了保障土木工程建设任务顺利有效的完成，必须进一步完善工程管理工作，同时做好对施工安全的有效控制，如此才能实现工程效益的最大化。

简介：摘要：在我国社会经济不断快速发展的同时，企业之间的竞争压力也逐渐增加，这时就急需进行有效的创新和改革，但是基于当前我国建筑企业的实际竞争来进行分析，重点是人才的竞争。因此相关企业需要与自身的实际需要为主要基础，引进先进的技术和高素质人才，对企业内部存在的不足进行改善和优化，进一步提升企业在市场中的竞争力。其次在建筑工程施工管理的过程中，还应该将绿色施工理念进行融入，为我国建筑行业的绿色发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：在科学技术高速发展的背景下，钢铁企业设备管理逐渐向自动化方向发展，自动化设备的出现，大幅度提升了设备运行周期和运行效率，同时为钢铁企业带来丰厚的经济效益。随着设备管理的提升，导致在设备管理中暴露出更多的问题，比如设备维护不力、设备管理机制不健全等等，严重影响到钢铁企业生产设备管理水平的提升。基于此，本文重点研究分析了钢铁企业设备管理中存在的问题，结合钢企设备管理现状，提出了具体有效的解决对策。

简介：摘要：油田是国家发展重要基础性能源产业，直接影响国家经济整体走势，应引起相应重视。绿色产业一直是国家大力推广的产业模式，油田工程作为污染较大的产业，应融入环保理念，加强对油田项目安全环保管理，实现油田项目经济效益与社会效益的统一，推动我国石油行业实现更好、更快发展，促进国家经济稳步前进。本文基于打造油田企业输油闭环管理模式的探索与实践展开论述。

简介：摘要：在粗放型的建筑过程中，受传统管理模式过于落后的影响，建筑污染给建筑工地周围的环境造成了严重的破坏。现阶段，为保障建筑施工的绿色可持续发展，在降低建筑成本的基础上及绿色建筑发展理念下，强化对工程的管理，已经成为建筑施工过程中不可或缺的一部分。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的发展与进步，我国建筑行业的发展也迎来前所未有的机遇，但是与此同时，也出现很多的挑战，这就为新时期土木工程的管理工作提出了更高的要求，介于我国在新时期的建筑业发展现状分析，对于土木工程管理问题必须要引起重视，对管理的方方面面进行专业化、科学化改革优化，推进现阶段建筑行业的可持续发展。

简介：摘要： 在以往的建筑施工过程中，经常会展现出较长的施工周期。其形成了比较低的工作效率，在这个过程中就涌现出了比较大的安全隐患，严重的还会出现资源上的浪费。在科学技术发展的背景下，对生态环境保护工作的开展提出了比较高的要求。随之，装配式建筑拥有了全面发展的机会，但是其在实际运行的过程中也拥有了很多因素的制约。所以，就应该对装配式建筑进行深度的研究和分析，转变以往的发展模式，让装配式建筑技术得到有效的运用。如此才会为我国建筑行业的发展提供有力支撑。

简介：　　摘要：近几年，我国经济发展形势逐渐向好，但是同时也面临着一些挑战，作为国民经济发展中的重要力量，国有企业一直承担着相应的责任。为了更好的促进国有企业的长远发展，还需要发展更深层次的改革，进一步加强管理模式及制度上的创新。人力资源管理在国有企业经营发展中起着极为关键的作用，加强人力资源管理模式的创新也是企业发展的基本要求。本文就国有企业人力资源管理现状以及创新途径进行以下分析，希望可以为未来国有企业的发展提供一定的参考。  　　关键词：国有企业 ; 人力资源 ; 管理模式 ; 创新  　　目前在国有企业经营发展的当下阶段，往往要求人力资源部门能够做好人资管理工作，因为这关系着员工们最根本的利益，同时对于日后企业发展具有深远影响。通过做好人力资源管理工作，才能更好的为员工提供保障，避免人才外流现象的发生。而如何提高人力资源管理水平就显得极为关键，这就不得不需要考虑加强人力资源管理模式的创新，只有不断加以改革优化，才能跟上时代发展的需求，真正做到与时俱进。为此，本文主要就如何进行人资管理模式的创新展开了以下探讨。  　　 1 当前国有企业人力资源管理现状  　　事实上，国有企业在我国经济发展过程中扮演着重要角色，要想更好的促进我国经济快速发展，还需要国有企业的推動与创新。然而，在国有企业发展的过程中，常常伴随出现许多经营管理方面的问题，人力资源作为经营管理模式中的重要组成部分，或多或少也存在着一些问题和矛盾，这极不利于国有企业良好发展的势头，同时也难以保障企业员工的基本权益。为此，针对国有企业人力资源管理中遇到的各项问题有必要进行深入探究。具体而言，主要体现在以下几点：  　　首先，现阶段，在国有企业人力资源管理过程中，人性化管理方面还是深受重视的，而且基本能够做到与企业战略管理目标相结合，特别是在管理模式方面也有了一些创新，但总体上不能满足国有企业实际发展的需求，难以取得良好的管理效果，甚至可能产生更大的问题，这就需要结合实际情况，不断的加以改进。  　　其次，在人资管理的过程中，一些员工认为薪酬制度存在不合理、绩效考核体系不够完善、工作中缺乏实效性培训等，甚至觉得自己的付出与回报不成正比，个人能力长时间没有得到认可与提升，久而久之产生懈怠心理及消极情绪，离职现象也时有发生，这些极不利于员工个人发展，也不利于企业进步。  　　最后，在企业人资管理模式实施过程中，缺少一定的先进技术支持，不能较好的满足人力资源管理工作的要求，还需要进一步开拓创新管理手段，相关培训也要加以重视。  　　 2 国有企业人力资源管理模式的创新途径分析  　　人力资源管理作为国有企业管理中的重要组成部分，管理模式创新成为企业改革发展的必经之路，结合时代发展趋势，寻找具体可行的创新途径成为关键。具体而言，可以采取以下举措：  　　 2.1 增强员工满意度  　　入职未满一年的新人是公司认同度最高的群体，离职倾向相对最低，随着工作逐渐步入正轨、满足了岗位需求，员工的工作满意度却开始出现下降的趋势，随之而来的离职现象时有发生。塑造企业文化是目前常用的增强员工满意度手段，是由其传统和风气所构成，同时，文化意味着一个企业的价值观，这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通过身体力行，把这些文化灌输给其员工并代代相传，改变员工的心智模式，使员工为了企业的发展而具有责任感。  　　 2.2 注重冲突人性化管理  　　国有企业人力资源管理模式的创新，还需要有关管理者以及相关部门能够重点突出人性化管理，将人性化管理理念融入到日常的人资管理工作中。人力资源管理这一概念是在人事管理的基础上发展起来的，从本质上来说它属于一种人性化的管理工作。以人为本的人力资源管理理念在结合企业发展的实际需求的同时，要改变传统的以工作为导向的管理模式，转变为员工导向，体现管理的人性化特征。目前，国有企业人力资源管理还保留着传统的管理理念，需要积极树立以人为本的管理理念，提升人力资源管理人员的专业水平，尽快向现代化的人力资源管理方式转变。  　　 2.3 创建人力资源管理信息系统  　　现阶段，是信息科技发展的时代，是激情与想象力迸发的时代，在各个领域中，都需要加强信息技术的应用，真正做到推陈出新，创新发展。构建人力资源数据中心，利用人力资源管理信息系统的统计分析功能，这样有利于企业及时准确地掌握企业内部员工的相关信息，如员工数量、员工结构等，确保员工数据信息的真实完整性，从而有利于更科学有效地开发与管理企业人力资源。  　　 3 结语  　　随着时代的不断向前发展，人们的思想认识有了很大的提高，创新意识也愈加的深入人心，在如今国有企业人力资源管理工作开展的过程中，同样需要管理者能够具有创新意识，融入现代人资管理理念，不断的加强人资管理模式的创新，结合实际情况，积极的采取有效的对策，以提高国有企业人力资源管理水平，满足国有企业发展的需求，促进国有企业的健康良好发展。  　　参考文献：  　　 [1] 陈晓静 . 阐述国企人力资源管理模式在新常态下的创新 [J]. 全国流通经济， 2017 （ 27 ）： 39-40.  　　 [2] 刘彦洁 . 探讨国有企业人力资源管理的模式转变 [J]. 人力资源管理， 2017 （ 5 ）： 339-340.  　　 [3] 林健敏 . 国有企业人力资源管理创新思路探析 [J]. 商场现代化， 2018 （ 11 ）： 95-96. 

简介：摘 要：近年来，随着公司发展形势不断变化，班组业务量逐年增加，班组作为公司系统内部最小基层执行单位， 各项工作部署落实都需要班组具体执行，这就导致了重复 性工作无序增长、系统流程和管理流程一致性差等问题的出现，严重影响基层班组一线工作的效率。对此，国网淮南供电公司研究构建了以目标清单为引领、以专题清单为抓手、以执行清单为举措、以责任清单为约束、以日志清单为工具、以机制建设为保障的“六维一体”清单式班组管理模式，形成班组减负长效机制，充分释放班组活力。